
- •Состав Информационной системы управления проектами (ИСУП)
- •Состав ИС
- •Функциональные подсистемы ИС
- •Решение задач функциональных подсистем
- •Структура ИС по
- •Обеспечивающие подсистемы ИС
- •Функциональная структура ИС
- •Информационное обеспечение ИС
- •Математическое обеспечение ИС
- •Техническое обеспечение ИС
- •Организационное обеспечение ИС
- •Кадровое обеспечение
- •Лингвистическое обеспечение ИС
- •Технологическое обеспечение ИС
- •Процесс создания ИС
- •Информационные Системы Управления Проектами (ИСУП)
- •средства проектного управления,
- •Проектное управление эффективно, если:
- •Функции Офиса Управления
- •Задачи ИСУП
- •Признаки ИСУП
- •Известные системы
- •Проектное управление на базе
- •ИСУП обеспечивает:
- •Пользователи
- •Понимание проекта,
Задачи ИСУП
•Разработка расписания исполнения проекта без учета ограниченности ресурсов;
•разработка расписания исполнения проекта с учетом ограниченности ресурсов;
•определение критического пути и резервов времени исполнения операций проекта;
•определение потребности проекта в
финансировании, материалах и оборудовании;
•определение распределения во времени загрузки
возобновляемых ресурсов;
•анализ рисков и планирование расписания с учетом рисков;
•учет исполнения проекта;
•анализ отклонений хода работ от запланированного и прогнозирование основных параметров проекта.
Признаки ИСУП
•Распределение функций по ролям;
•Поддержка иерархических структур;
•Контроль ограниченности ресурсов в
многопроектном окружении;
•Обмен информацией в реальном режиме времени;
•Наглядность представления информации;
•Готовность к интеграции (1с, АтомСмета, САПР…)
Известные системы
•MS Project Professional (разработчик -
Microsoft)
•Time Line (разработчик - Time Line Solutions)
•Primavera Project Management
(разработчик – Primavera inc. представитель в России – ПМ СОФТ)
•Open Plan - разработчик – Welcom Software Technology
•Spider Project
(разработчик/представитель в России – компания “Технологии управления “Спайдер”

Проектное управление на базе
ИСУП
Повышение надежности, качества и
своевременности управления предприятием
ИСУП обеспечивает:
•Разработку базового календарного плана проекта.
•Разработку альтернативных календарных планов
проекта («что-если»).
•Ввод фактической информации о ходе исполнения
проекта
•Контроль хода планирования и исполнения проекта.
•Наглядное сравнение реального графика работ по проекту с базовым планом
•Корректировки плана проекта.
•Маневр ресурсами.
•Возможность удаленного доступа управляющих проектов к базе проектов ИСУП.
•Контроль загруженности задействованных ресурсов.
•Ведение электронного дела проекта и формирование
системы отчетов по проекту.


Пользователи |
Состав и структура ИСУП |
||
ИСУП |
|||
Руководство |
Портал |
|
Methodology |
Компании |
(управление |
|
|
портфелями |
|
Manager |
|
(контроль) |
|
||
проектов) |
|
|
|
Управляющие |
Citrix |
|
|
проектами |
(сервер удаленного |
|
|
(планирование и |
терминального |
|
|
ведение проектов) |
доступа ) |
|
|
ЦУП, офис УП |
Project |
База |
База |
(обеспечение |
Management |
проектов |
знаний |
и контроль |
|
|
|
планирования и |
|
|
|
ведения проектов) |
|
|
|

Понимание проекта,
как структурированного
(информационного) объекта, подчиняющегося логическим суждениям и формальным правилам,
является основой профессиональных методов
управления проектом.