Введение в специальность (презентация)
.pdfВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА»
ЧТО ТАКОЕ «БИЗНЕС»?
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ
ЛЮБОЙ ВИДЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПРИНОСЯЩИЙ ДОХОД ИЛИ ИНЫЕ ЛИЧНЫЕ ВЫГОДЫ
СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ
ЧТО ТАКОЕ «БИЗНЕС»?
МОДЕЛИРОВАННИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
BPM (Business Process Management)
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЦЕССНОГО УПРАЛВЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
БИЗНЕСС-ПРОЦЕСС —
СОВОКУПНОСТЬ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (ЗАДАЧ), НАПРАВЛЕННЫХ НА СОЗДАНИЕ ОПРЕДЕЛЕННОГО ПРОДУКТА (УСЛУГИ) ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
BPM. Восьмипроцессная модель.
А0. Деятельность по производству, закупке и продажам.
Ожидания
собственников
Денежный поток от контрагентов
|
|
|
|
ЧДП (чистый денежный поток) |
|
|
Ожидания поставщиков |
|
|||
|
|
|
|
||
|
|
Денежный поток к контрагентам |
|||
|
|
|
А0. Деятельность |
||
|
Ожидания потребителей |
||||
|
|
|
|||
|
|
|
|||
|
|
|
по производству, |
Отгруженная готовая продукция |
|
|
|
|
|||
Информация о макроокружении |
закупке и продажам |
|
|
||
|
|
||||
|
|
|
|||
|
|
|
|
Уволенные сотрудники |
|
|
Принятые сотрудники |
|
|||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BPM. Восьмипроцессная модель.
ПРОЕССЫ ВЕРХНЕГО УРОВНЯ:
А1. Выработка согласованных условий деятельности А2. Воспроизводство трудовых ресурсов (персонал)
А3. МТО (материально-техническое обеспечение)
А4. Разработка и модификация продуктов А5. Воспроизводство средств производства А6. Продвижение и продажи А7. Производство продукции
А8. Финансирование деятельности и расчеты
BPM. Восьмипроцессная модель.
ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА»
ЧТО ТАКОЕ «ИНФОРМАТИКА»?
НАУКА О МЕТОДАХ И ПРОЦЕССАХ СБОРА, ХРАНЕНИЯ, ОБРАБОТКИ,
ПЕРЕДАЧИ, АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ ИНФОРМАЦИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ВОЗМОЖНОСТЬ ЕЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ЧТО ТАКОЕ «ИНФОРМАТИКА»?
БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ:
●ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ
●ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
●ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
●ИНФОРМАЦИОННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
ЭВОЛЮЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Период |
Основные методы |
Цели применения ИС на предприятиях |
||
|
|
|
||
Конец XIX в. |
«Ручные» методы обработки. |
Предоставление информации в необходимой |
||
- до 1940 г. |
|
|||
|
|
|
форме. |
|
1940 |
- 1950 |
«Механические» методы. |
||
|
||||
|
|
|
|
|
1950 |
- 1964 |
Электромеханические |
Увеличение скорости обработки |
|
|
|
бухгалтерские машины. MRP0 |
информации. Упрощение расчетов. |
|
1965 |
- 1974 |
«Электрические» методы. |
Автоматизация рутинных функций. |
|
|
|
Первое ПО для управления |
Подготовка отчетности. Переход от |
|
|
|
организацией. MRP |
обработки информации к ее формированию. |
|
1975 |
- 1985 |
«Электронные» методы. |
Выработка рациональных решений. |
|
|
|
MRP II |
Моделирование, управление, |
|
|
|
|
прогнозирование. |
|
|
|
«Компьютерные» методы. |
Получение конкурентных преимуществ. |
|
1985 |
- 2000 |
Планирование ресурсов. |
Кооперация при проектировании и создании |
|
|
|
ERP, SCM, CALS, CSRP |
ИТ. |
|
2000 |
— н.в. |
Интернет, коммуникации в |
Интеграция информационных систем внутри |
|
|
|
предприятия. Объединение |
||
|
|
режиме реального времени. |
||
|
|
информационных ресурсов между |
||
|
|
ERP II |
||
|
|
организациями. |
||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА»
БАЗОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ БИЗНЕС-АНАЛИТИКА:
●Аналитический подход к решению проблем;
●Знание бизнеса;
●Специальные поведенческие характеристики, коммуникационные навыки и навыки взаимодействия;
●Знание прикладного программного обеспечения.
КАРТА ИНФОРМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА
А8. Финансирование деятельности и расчеты:
Решаемые задачи: |
Виды ИС: |
●Бухгалтерский учет, ведение счетов дебиторов/кредиторов
●Учет основных средств
●Финансовый менеджмент и контроль финансовых средств
●Управление цепочкой создания стоимости
●Учетные системы (ППБУ)
●Управление финансами
FI (Financials)
●Системы автоматизации торговли
● Управление инвестициями