2. Маркетинговые исследования. Обоснование выбора продукции.

Студент (ка) должен на основании маркетинговых исследований изучить спрос на выбранную продукцию. На основе проведенного анализа дать обоснование выбора продукта, определить свободный сегмент рынка и выявить потребности на данную продукцию (1; 3, стр.73-84; 4, стр. 160-182). Эти данные будут являться исходной базой для определения объема выпускаемой продукции.

3. Выбор производственной структуры предприятия и цеха, формы специализации цеха.

Важнейшим фактором, определяющим конечные результаты деятельности фирмы, являются параметры ее производственной структуры. Студенту (ке) необходимо выделить основные, вспомогательные и обслуживающие подразделения (цехи) предприятия. Обосновать процесс формирования производственной структуры и выбор типа, а также формы специализации участков основных цехов (9, стр. 179-181; 10, стр. 24-34).

4. Определение типа производства.

Тип производства зависит от степени специализации рабочих мест, повторяемости изготовляемых партий (серий) и годовой программы.

Необходимо обосновать выбор типа производства со всеми его характеристиками (5; 6; 9, стр. 187-188).

где Кс - коэффициент серийности;

- сумма штучного времени по всем операциям, мин;

n - количество операций в технологическом процессе;

В-годовая производственная программа изделий, шт;

Т_эф - эффективный годовой фонд времени работы оборудования, принимается по действующим нормативам.

Студент может рассчитать Т_эф самостоятельно из двухсменного режима работы предприятия (участка), по следующим данным:

Количество календарных дней в году 365

Количество недель в году 52

Продолжительность смены, час 8

Количество смен 2

В зависимости от величины полученного Кс по таблице определяется тип производства.

Таблица

Коэффициент серийности Кс	Тип производства
	Мелкосерийное	Среднесерийное	Крупносерийное	Массовое
	До 0,05	0,05-0,2	0,2-0,5	0,5 и выше

5. Обоснование выбора формы организации производственного процесса изготовления изделий рэа.

В производстве изделий РЭА применяются следующие основные разновидности поточных линий: непрерывно-поточные однопредметные и многопредметные; прерывно-поточные однопредметные и многопредметные.

На непрерывно-поточных линиях с поштучной или партионной передачей выпуск (запуск) каждого изделия или партии осуществляется за один и тот же интервал времени, что основано на согласовании длительности операций технологического процесса с тактом выпуска. Главным условием выбора такой организационной формы поточной линии является равенство, или кратность продолжительности каждой операции (t_шт) такту выпуска (ч). Процесс согласования длительности операций с тактом поточной линии называется синхронизацией. Допускается отклонение в равенстве или кратности продолжительности каждой операции такту выпуска на 8 - 10%. На прерывно-поточных линиях из-за разной продолжительности каждой операции в технологическом процессе трудно обеспечить полную синхронизацию процесса.

Таким образом, сравнивая продолжительность операций с рассчитанным при определении типа производства тактом, выпуска, делается вывод о применяемости той или иной организационной формы поточной линии.