
- •Блок 1 Вопрос 1. Эластичность спроса и предложения: содержание, виды, практическое применение
- •Вопрос 2. Доход фирмы и ее издержки в краткосрочном и долгосрочном периодах.
- •Вопрос 3. Монополия: понятие, условия существования, факторы монопольной власти
- •Вопрос 4. Особенности формирования спроса и предложения на рынках факторов производства.
- •Вопрос 5. Инфляция: понятие, показатели, виды
- •Вопрос 6. Безработица: сущность, измерение, виды
- •Вопрос 7. Ценовая и неценовая конкуренция
- •Вопрос 8. Олигополия в рыночной экономике, ценовая политика олигополий
- •Вопрос 9. Фирма и рынок как типы организации экономического обмена в обществе
- •Вопрос 10. Внешнеторговая политика государства, таможенные пошлины, квоты и субсидии
- •Вопрос 11. Рынок капитала. Дисконтирование и инвестиционное решение фирмы
- •Вопрос 12. Рынок труда и его модели. Инвестиции в человеческий капитал и эффективная заработная плата.
- •Вопрос 13. Рынок земли. Рента как форма дохода
- •14.Валютная система. Влияние курса валюты на экономику
- •Вопрос 15. Денежный рынок. Спрос на деньги. Предложение денег. Денежный мультипликатор
- •Блок 2.
- •1. Организационно-правовые формы предприятий
- •Вопрос 2. Внутренняя среда и внешняя среда предприятия и их взаимосвязь
- •Вопрос 3. Основные средства предприятия, их классификация и методы оценки
- •Вопрос 4. Показатели движения, состояния и эффективности использования основных средств. Основные направления повышения эффективности основных средств.
- •Вопрос 5. Оборотные средства предприятия. Оценка материально-производственных запасов
- •Вопрос 6. Способы нормирования оборотных средств. Определение потребности предприятия в оборотных средствах.
- •Вопрос 7. Трудовые ресурсы предприятия: состав, структура, классификация
- •Вопрос 8. Управление персоналом. Определение потребности в персонале
- •Вопрос 9. Показатели наличия, движения и эффективности использования персонала предприятия.
- •Вопрос 10. Организация заработной платы на предприятии. Основные направления экономии заработной платы.
- •Вопрос 11. Формы и системы заработной платы и область применения.
- •Вопрос 12. Затраты предприятия и их классификация.
- •Блок 3 Вопрос 3. Методы управления
- •Вопрос 4. Функции управления
- •Вопрос 5. Коммуникации. Структура и процесс принятия управленческих решений.
- •Вопрос 6. Содержание работы органов управления предприятий различных организационно-правовых форм.
- •Вопрос 7. Сравнительная характеристика стилей управления.
- •Вопрос 8. Оценка качества и эффективности управления.
- •Вопрос 9. Сущность, функции и виды планирования
- •Вопрос 10. Основные принципы и методы планирования
- •Вопрос 11. Система планов предприятия и их взаимосвязь.
- •Вопрос 12. Стратегическое планирование на предприятии и его содержание
- •Вопрос 13. Текущее планирование и его содержание
- •Вопрос 14. Оперативное планирование и его содержание
- •Вопрос 15. Сущность и содержание маркетинга.
- •Вопрос 16. Маркетинговая среда предприятия
- •Вопрос 17. Выбор целевых рынков
- •Вопрос 18. Товар и его коммерческие характеристики
- •Вопрос 19. Коллектив и групповая динамика в системе менеджмента.
- •Вопрос 20. Ценообразование и ценовые стратегии
- •Вопрос 21. Система распределения товаров. Стимулирование сбыта
- •Вопрос 22. Производственный цикл и организация производственного процесса во времени.
- •Вопрос 23. Управление производством. Производство как система. Производственная структура предприятия.
- •Вопрос 24. Организация отраслей животноводства
- •Вопрос 25. Организация отраслей растениеводства и кормопроизводства.
- •Вопрос 25 (Дубль – 2) Организация производства картофеля
- •Вопрос 26. Применение производственных функций в анализе и прогнозирование апк
- •Вопрос 27. Методы управления экономическими рисками в апк: объединение и распределение, диверсификация и страхование.
- •Вопрос 28. Личность в системе менеджмента.
- •Блок 4. Вопрос 1. Информационное взаимодействие кадровой службы предприятия с внешним рынком труда
- •Вопрос 2. Характеристика комплекса задачь и модели фазы планирования
- •Вопрос 3. Характеристика средств защиты от конфиденциальной и ценной информации от несанкционированного доступа и модификации
- •Вопрос 4. Использование глобальной информационной технологии
- •Вопрос 5. Абсолютные и относительные статистические величины
- •Вопрос 6. Средние величины и анализ вариации признака
- •Вопрос 7. Показатели анализа рядов динамики.
- •Вопрос 8. Экономические индексы в статистики
- •Вопрос 9. Статистические методы изучения взаимосвязи социально-экономических явлений.
- •Вопрос 10. Статистические методы анализа основной тенденции и прогнозирования в рядах динамики
- •Блок 5.
- •Вопрос 1. Бухгалтерский учет как информационная модель предприятия.
- •Вопрос 2. Система и принципы ведения бухгалтерского учета на предприятии.
- •Вопрос 3. Виды учета на предприятии и их содержание
- •Вопрос 4. Система финансовой отчетности предприятия: содержание и назначение
- •Вопрос 5. Баланс как отражение хозяйственных средств предприятия и их источников
- •Вопрос 6. Экономический анализ: содержание, виды, задачи, роль в управлении
- •Вопрос 7. Основные методы эконом. Анализа
- •Вопрос 8.Финансовое состояние содержание и методика анализа
- •Вопрос 9 Оценка показателей ликвидности предприятия
- •Вопрос 9. Оценка показателей ликвидности предприятия
- •10. Финансовая устойчивость предприятия и её оценка.
- •Вопрос 76. Отрасль как сфера материального производства, особенности отрасли с/х
- •Вопрос 77 мса 240 «Мошенничество и ошибки»
- •Вопрос 78. Инвестиции и инновации в с/х
- •Вопрос 79. Подходы к оценке рыночной стоимости объекта недвижимости
- •Вопрос 80 Учетная политика организации – основа бух. Дела.
- •Вопрос 81. Экономическая сущность и формы специализации предприятий
- •Вопрос 82. Размеры предприятия и его подразделений. Организационно-экономическое обоснование.
- •Вопрос 83. Налогообложение субъектов малого предпринемательства (енвд и усно).
- •Вопрос 84 . Марк-вое план-ние и ситуационный ан-з
- •Вопрос 85. Сквозное управление качеством продукции, его сертификация на предприятиях апк
- •Вопрос 86 Управление персоналом
- •Вопрос 87. Эффективность управления производством в системе апк
- •Вопрос 88. Хозяйственная операция – основа бухгалтерского дела
- •Вопрос 89. Аудит учредительных документов.
- •Вопрос 90 Собственность и ее формы
- •Вопрос 91 Методы оценки рисков.
- •Вопрос 92. Информационные системы в экономике
- •Вопрос 100 Характеристика ппп 1с: Предприятия
- •101 Характеристика комплекса задачь и модели фазы учета.
- •Характеристика комплекса задач и модели фазы учёта (вариант 2)
- •Выходная информация фазы учета используется фазой анализа, на вход моделей которой поступает также выходная информация фазы планирования как эталон состояния производства.
Вопрос 91 Методы оценки рисков.
Риск – возмо-ность возник—я неблаго-х ситуаций и последствий в ходе реализ. проекта. Классификация рисков:1) производственный риск, связанный с возможностью невыпол. фирмой своих обязательств по контракту или договору с заказчиком; 2) финансовый (кредитный) риск, связа. с возмож. Невыполн. фирмой своих финан. обязательств перед инвестор. в рез-те исполь-я для фин. Деятел- фирмы долга; 3) инвестиционный риск, связ. с возмож. обесцен. Инвестицион.-финан. портфеля, сост-о как из собств. ЦБ, так и приобр-нных; 4) рыночный риск, - с возможным колебанием рын- % ставок как собств.национ.ден. ед., .Различные методы анализа рисков - статистический; - анализ целесообразности затрат; - метод экспертных оценок; - аналитический; - использование аналогов. Статистический метод заключается в том, что для расчета вероятностей возникн. потерь анализ-тся все статист. данные, каса-еся результативности осуществления фирмой рассмат-мых операций.
Анализ целесообразности затрат ориентирован на точность потенциальных зон риска. Перерасход затрат может быть вызван одним из четырех основных факторов или их комбинацией: - первоначальной недооценкой стоимости; - изменением границ проектирования; - различием в производительности; - увеличением первоначальной стоимости. Имеется возможность свести к минимуму капитал, подвергаемый риску,
Метод экспертных оценок реализуется путем обработки мнений опытных предприн-й и спец-в.
Аналитический метод
ЦБ РФ установил норматив, характеризующий максимальный размер риска Нр max на одного заемщика. Данный риск точно соответствует нормативу рентабельности.
Метод аналогий
При использовании аналогов применяются базы данных о риске аналогичных проектов исследовательских работ проектно-изыскательских учреждений, углубленных опросов менеджеров проектов. Полученные данные обрабатываются для выявления зависимости в законченных проектах с целью учета потенциального риска при реализации новых проектов.
Блок 7
Вопрос 92. Информационные системы в экономике
Инф-я система – взаимосвязанная совок-сть средств, методов и персонала, исп-емых для хранения, обработки и выдачи инф-ции в интересах достижения поставленных целей. Инф-ные системы по функциональному признаку подразделяются: · производственные – деят-сть кот-х связанна с план-нием объемов раб. и разработкой календ-х планов, оперативным контролем и управлением произв-вом, ан-зом раб. обор-ния, формир-нием заказов пост-кам и управл-ем запасами; · маркетинговые – деят-ть кот-х включ. в себя исследование рынка и прогноз-ние продаж, управление продажами, выработку рекомендаций по производству новой прод-и и рац-ную орг-цию материально – технич. снабжения; · фин-вые – деят-сть кот-х связана с орг-цией контроля и ан-за фин-вых ресурсов фирмы на основе бухг., стат-кой, оперативной инф-ции, управлением кредитной пол-кой и контролированием бюджета; · кадровые – деят-сть направлена на подбор и расстановку необходимых фирме спец-тов, а также ведение служебной документации по различным аспектам; · прочие системы, выполняющие вспом-ные функции в зависимости от специфики деят-сти фирмы.
К наиболее распространенным в России системам автоматизации бухучета относятся:
1) 1C бухгалтерия Программа 1С: Бух-рия является универсальной бух-кой программой и предназначена для ведения синт-го и анал-го бух-го учета по различным разделам.
2) Aubi - это зарегистрированное название интегрированной программной системы «Автоматизации Бухгалтерского Учета малых, средних и больших предприятий». Программный комплекс представляет одинаковый интерес как для торговых (коммерческих) структур, так и для производственных предприятий. Гибкая система программы позволяет настраивать «АУБИ» на нужды конкретного пользователя.
3) СуперМенеджер Многовалютная система, предназначенная для автоматизации бух-го учета на предприятиях сложной структуры различных форм собственности. 4) ИНФО – Бухгалтер 5) ФОЛИО 6) Инфин - Бухгалтерия
7) ABACUS professional - Полный комплекс бух-го учета. Отличительные особенности комплекса - функциональная полнота и комплексное решение всех задач учета. Программный комплекс ABACUS Professional, предназначенный для ведения бухгалтерии, финансового планирования и управления на предприятиях с численностью работников бухгалтерии и планово-финансовых служб до 50 - 60 человек.
8)«БОСС», предназначенная для крупных предприятий, производственных и торговых объединений. Как инструмент управления предприятием система «БОСС» имеет отраслевую ориентацию и включает САБУ «БОСС-Бухгалтер», осуществляющую ведение бух-го учета и составление отчетности, а также набор следующих функциональных модулей, направленных на автоматизацию определенных хозяйственных процессов: «БОСС-Кадровик» (управление персоналом и начисление заработной платы); «БОСС-Референт» (управление документооборотом); «БОСС-Кладовщик» (автоматизация складского учета, причем для крупных предприятий, как пр=ло, разрабатывается отдельно); «БОСС-Продавец» (управление сбытом); «БОСС-Снабженец» (автоматизация процесса снабжения); «БОСС-Технолог» (управление производством); «БОСС-Финансист» (автоматизация управления финансами с элементами анализа); «БОСС-Аналитик» (анализ фактических производственных затрат и полученных финансовых результатов). По сути дела, система «БОСС» представляет собой интегрированную САБУ с расширенным набором функциональных возможностей.
БЭСТ Программный комплекс «БЭСТ» ориентирован на малые предприятия (не более 3—5 пользователей) обеспечивает ведение оперативного, бухгалтерского и управленческого учета. В основе построения этого комплекса лежит современная методология управления ЕRР, в соответствии с которой структурными блоками «БЭСТ» являются планирование, оперативный и бухгалтерский учет и информационно-аналитическая система, предоставляющая информацию для управления предприятием (принятия решений) и анализа хозяйственных процессов. Т.о., в этом комплексе охватывается весь цикл управления предприятием.