Практика №2.

№1. За отч. период реализовано продукции на сумму 880 тыс. руб. В след.

году запланировано увеличить объем реализации до 1200 тыс.

Опр. планируемое сокращение длит. оборота и сумму высвоб-х ОС,

если норматив оборотных средств изменился со 100 до 120 тыс. р.

Решение:

1. Длительность оборота:

где Т_ОБ – длительность одного оборота, дни.

F_ПЛ – кол-во дней в планируемом периоде, дни.

Ф_{Н ОС} – норматив оборотных средств, руб.

N_РЕАЛ – выручка, объем реализованной продукции.

– Длительность оборота в отчетном периоде:

– Длительность оборота в планируемом периоде:

2. Высвобожденные оборотные средства:

где R_{О ПЛ} и R_{О ОТЧ} – количество оборотов за год.

– количество оборотов в планируемом периоде:

– количество оборотов в отчетном периоде:

– высвобожденные ОС

№2. В отч. году предприятие реализовало продукцию на сумму 10 млн.

руб. при нормативе ОС в сумму 800 тыс. руб. В планируемом году

намечено увеличить объем выпуска продукции на 30 %. При этом

норматив ОС увеличить на 50 % (за счет кредита банка). Как должна

измениться длительность оборота ОС.

Решение:

1. Норматива ОС в планируемом периоде:

2. Реализованная продукция в планируемом периоде:

3. Длительность оборота в отчетном периоде:

4. Длительность оборота в планируемом периоде:

3. Нормы и нормативы ос

Норма ОС – это количество дней, в течении которых ОС «связаны» в

материальных запасах. Исчисляется в днях и рассчитыва–

ется на несколько лет вперед.

Норма ОС рассчитывается для 3-х видов запасов:

1. Производственные запасы, кот. делятся на след. виды:

– сезонные, обеспечивающие непрерывность при сезонном поступле–

нии и потреблении материалов (Сельское хозяйство).

– текущие запасы, кот. обеспечивают непрерывное функционирова–

ние производственного процесса (горючее и т.д.).

– подготовительные – это запасы, кот. при поступлении нуждаются в

дополнительной обработке или качественном анализе (т.е. требуют

доработки).

– гарантийные (страховые) – создаются на случай непредвиденных

обстоятельств.

2. Запасы по незавершенному производству.

3. Запасы готовой продукции.

Нормативом ОС является величина данных средств, необходимая для непрерывной работы предприятия. Норматив рассчитывается на основе нормы того или иного запаса ОС (в днях) умноженной на однодневный расход товарно-материальных ценностей (в рублях).

Норматив ОС = Норма ОС ∙ Расход материалов за 1 день

4. Трудовые ресурсы предприятия.

Под кадрами принято понимать основной состав работников, кот.

делятся на категории:

1. Основные и вспомогательные рабочие.

2. Руководители:

– структурные (линейные и функциональные)

– по звеньям (высшее, среднее, низовое)

3. Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими и

экономическими работами (инженеры, экономисты, бухгалтера)

4. Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформ–

ление документации, учет и контроль, а также хозяйственное обслу–

живание (делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики).

Планирование и учет кадров.

1. По явному составу – это минимально необходимое число работников

для ежедневного выполнения работ в установленные сроки.

2. Списочный состав – это все постоянные и временные работники,

числящиеся на предприятии, независимо от праздничных или рабочих

дней, находятся в отпуске или на выходных).

3. Индекс текучести кадров

где Р_{УВ ­}– численность выбывающих уволенных работников за

определенный период.

–среднесписочная численность работников за тот же период.

4. Явочное число рабочих в смену

где Т_Р – трудоёмкость производственной программы.

Т_СМ – длительность рабочей смены (часы).

Д – количество суток работы предприятия в плановом периоде.

S – количество рабочих смен.

К – плановый коэффициент выполнения норм.