
- •ГОУ ВПО КУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
- •ПЛАН
- •ПОНЯТИЕ ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИИ.
- •ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ (В.А. МАШИН 1991Г.)
- •СТАДИИ
- •ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ (Л.М. МИТИНА)
- •ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ (Л.М. МИТИНА)
- •ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ (КЛИМОВ Е.А. 1998Г.)
- •СТАДИИ
- •АКМЕОЛОГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛА (А.А.ДЕРКАЧ, В.Г.ЗАЗЫКИН)
- •ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ (ШАДРИКОВ В. Д.,
- •КОНЦЕПЦИЯ
- •КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ
- •ТИПОЛОГИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ
- •ТЕОРИЯ Э.ГИНЦБЕРГА
- •КАТЕГОРИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ
- •ПРИНЦИПЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ
- •ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРИГОДНОСТИ
- •ПРОФЕССИОГРАММА И ПСИХОГРАММА
- •ПРОФЕССИОГРАММА И ПСИХОГРАММА
- •Подходы и типы профессиограмм
- •Б. В. Кулагин предлагает следующую типологию профессиограмм
- •Метод критических инцидентов. Первоначально эксперты отбирают, анализируют и приводят реальные примеры поведения(действий) специалистов,
- •СПЕЦИАЛИСТА
- •КОМПЕТЕНТНОСТЬ – СОВОКУПНОСТЬ ЗНАНИЙ,
- •ПОНЯТИЯ
- •ЦЕЛЯМИ АДАПТАЦИИ, ПО А.Я. КИБАНОВУ, ЯВЛЯЮТСЯ:
- •ВИДЫ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ
- •ВИДЫ АДАПТАЦИИ
- •ВИДЫ АДАПТАЦИИ
- •Обучение
- •СТАДИИ АДАПТАЦИИ
- •СТАДИИ АДАПТАЦИИ

Обучение |
|
|
|
|
Первичная |
||
|
|
||
Воспитание |
|||
|
|
Консультирование |
|
|
|
|
Вторичная |
Отбор |
||
|
|
|
Подготовка |
|
|
Адаптация |
|
|
Использование
Выход из состава работников данного предприятия
Факторы, влияющие на изменение спроса на профессию
Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.
Еремина, М., 1998, стр. 237242.

СТАДИИ АДАПТАЦИИ
1.Стадия ознакомления, на которой работник получает информацию о новой ситуации в целом, о критериях оценки различных действий, о нормах поведения в коллективе.
2.Стадия приспособления – на этом этапе работник переориентируется, признавая главные элементы новой системы ценностей, но пока продолжает сохранять многие свои установки.
3.Стадия ассимиляции, когда осуществляется полное приспособление работника к среде, идентификация с новой группой.
В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.

СТАДИИ АДАПТАЦИИ
4. Идентификация, когда личные цели работника отождествляются с целями трудовой организации, предприятия, фирмы, акционерного общества, кооператива и т.д.
По характеру идентификации различают 3 категории работников:
безразличные
частично идентифицированные
полностью
идентифицированные
В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.