
- •Лидерство и руководство
- ••Лидерство – это динамический процесс, посредством которого люди с идеями способны давать желаемое
- •Типология лидерства:
- •2. По характеру деятельности:
- •3. По стилю руководства:
- •2 типа лидеров, исходя из полового признака:
- •Основные функции лидера в
- •Авторитарный (автократический) стиль
- •Демократический стиль
- •Либеральный стиль
- •Непоследовательный (алогичный) стиль
- •Авральный стиль
- •Деловой стиль
- •Компромиссный стиль
- •Бюрократический стиль
- •Патриархальный стиль
- •Управление методом делегирования полномочий
- •Чтобы эффективно применять управление делегированием, необходимы:
- ••Преимущества управления методом делегирования: разгрузка руководителя, сотрудникам передаются компетенции и ответственность за действия,
- •Конформизм – изменение поведения или убеждений в результате реального или воображаемого давления группы.
- •Коммуникативная
- •Я-высказывание
- •Схема Я -высказывания:
- •Конформность – некритическое принятие человеком чужого неправильного мнения, сопровождаемое неискренним отказом от собственного
- ••поддержка даже одного члена (при 6-8 членах подставной группы) резко повышает сопротивляемость испытуемого
- •Виды конформизма
- •Виды конформизма
Коммуникативная
компетентность
–качество человека, выражающееся в его умении и способностях понимать контекст ситуации общения, уметь адекватно и безконфликтно выражать свои мнения, намерения, просьбы, требования, умении добиваться своих целей в общении, не причиняя вреда или неудобства партнерам по общению
Я-высказывание
–это способ выражения своих мыслей, намерений, чувств, пожеланий и даже требований в открытой неагрессивной форме, не обвинительной форме.
-Я-высказывание – наиболее эффективная, бесконфликтная, уверенная форма деловой речи.
-Особенность: подтекст, который содержит в себе форма Я-высказывания — разделение ответственности за происходящие между общающимися партерами, призыв к сотрудничеству в решении возникшей перед партнерами по общению проблемы
Схема Я -высказывания:
•1. Указать конкретную ситуацию: «когда вы» (необвинительное описание поведения, поступка другого человека);
•2. Сказать о своих чувствах в этой ситуации: «Я чувствую» (ваши ощущения или эмоции в связи с этим поведением);
•3. Объяснение своих чувств: «потому что» (почему это поведение составляет для вас проблему или как оно действует на вас);
•4. Высказать свои пожелания (требования): «я бы хотел» (описание вашего желания);
•5. Высказать возможные санкции (необязательная часть Я-высказывания): «в противном случае я буду вынужден прибегнуть…».
Конформность – некритическое принятие человеком чужого неправильного мнения, сопровождаемое неискренним отказом от собственного мнения, в правильности которого человек внутренне не сомневается.
- Конформность проявляется в результате когнитивного диссонанса, т.е. ощущения конфликта между собственным мнением и мнением группы.
•поддержка даже одного члена (при 6-8 членах подставной группы) резко повышает сопротивляемость испытуемого групповому давлению, сводя чаще всего на нет эффект группового давления
•Конформизм связан с возрастом и полом: среди детей и юношей наблюдается наибольшее число по сравнению со взрослыми; женщины более податливы групповому давлению.
Виды конформизма
•Внешний (человек возвращается к своему первоначальному мнению после того, как снимается групповое давление)
•Внутренний - человек сохраняет мнение группы (оно продолжает быть для него источником ориентации и руководства) и после того, как группа перестает оказывать на него давление
Виды конформизма
•Конформизм – уступчивость (внешние действия хотя и соответствуют давлению группы, однако присутствует личное несогласие)
•Конформизм – одобрение (действия и убеждения в соответствии с социальным давлением. Когда мы искренне верим в то, что вынуждает нас делать группа)