- •Дипломная работа
 - •Термины и определения
 - •1.Теоретические основы формирования программы лояльности клиентов.
 - •1.1 Теоретические основы лояльности потребителей.
 - •1.2 Методы оценки потребительской лояльности.
 - •1.3 Подходы и методы формирования лояльности.
 - •2.Описание объекта исследования
 - •2.1 Общая характеристика предприятия.
 - •Организационная структура компании «смк»:
 - •Функции сотрудников отдела маркетинга
 - •Существующая структура отдела маркетинга достаточно эффективна, и на данный момент не нуждается в доработке. Новые направления в деятельности фирмы:
 - •Клиенты компании «смк»
 - •2.2 Анализ рынка мяса и конкурентов г. Новосибирска.
 - •Сравнительная характеристика конкурентов
 - •Сравнительная характеристика конкурентов экспертным опросом.
 - •Анализ программ лояльностей конкурентов
 - •2.3 Анализ внутренней среды фирмы
 - •Оценка внутренней среды фирмы
 - •Уровень лояльности клиентов компании «смк».
 - •Swot-анализ.
 - •Анализ угроз со стороны конкурентных сил
 - •Анализ возможностей, предоставляемых рынком
 - •Краткие выводы по аналитической части.
 - •3. Проектная часть
 - •3.1 Формирование программы лояльности клиентов компании.
 - •Элементы программы лояльности для клиентов компании:
 - •Бонусная программа лояльности для клиентов
 - •Бюджет Бонусной программы
 - •Розыгрыш путевки в Аргентину для клиентов «смк»
 - •1.6. Программы лояльности в России.
 - •Список использованной литературы.
 - •Прайс-лист компании Мясотрендинг
 - •Прайс-лист компании Мираторг
 
Сравнительная характеристика конкурентов
| 
				 Признак  | 
				 Фирмы  | ||||
| 
				 ООО ПТК «СМК»  | 
				 МЯСОТРЕНДИНГ  | 
				 РИМАН-Агро  | 
				 СМАРТ  | 
				 МИРАТОРГ  | |
| 
				 Месторасположение складов обслуживания  | 
				 Ленинский район  | 
				 Дзержинский район  | 
				 Кировский район  | 
				 Ленинский район  | 
				 Железнодорожный район  | 
| 
				 Тарифная политика  | 
				 Цены на уровне конкурентов  | 
				 Цены на уровне конкурентов  | 
				 Цены выше чем у конкурентов, хорошая клиентская база  | 
				 Цены ниже, чем у конкурентов  | 
				 Цены ниже ,чем у конкурентов  | 
| 
				 Наличие скидок и специальных предложений  | 
				 Вне зависимости от объемов покупки предоставляется скидка в 5%  | 
				 Скидка зависит от объема покупки(кг)от 500 кг скидка в 5%,от тонны 10%,мах скидка 30%(2 тонны)  | 
				 Для компаний новичков скидка в 20%  | 
				 Скидка до 50% + рассрочка платежа на 1 месяц  | 
				 Каждый месяц конкурсы на продукцию и тендеры + скидка 5%  | 
| 
				 Минимальный объем(кг)  | 
				 100 кг  | 
				 500 кг  | 
				 300 кг  | 
				 200 кг  | 
				 100 кг  | 
Так же для сравнения, возьмем цены конкурентов на свинину завода производителя Омский бекон в городе Новосибирске.
Таблица 4
Сравнение цен конкурентов на свинину в г. Новосибирске
| 
			 Оптовая компания  | 
			 Цена за кг.  | 
| 
			 ООО ПТК «СМК»  | 
			 187 рублей  | 
| 
			 Мираторг  | 
			 186 рублей  | 
| 
			 Мясотрендинг  | 
			 187 рублей  | 
| 
			 СМАРТ  | 
			 186 рублей  | 
| 
			 Риман-Агро  | 
			 189 рублей  | 
Таким образом, можно сказать, что в городе Новосибирске цена на свинину ниже всего у двух оптовиков-Мираторг, так как она самая известная оптовая компания и Смарт. Так же в приложение 2 представлены прайс-листы компаний конкурентов.
Для установления качественных характеристик компаний с точки зрения покупателя был проведен экспертный анализ, в ходе которого каждому из конкурентов были проставлены баллы от 1 до 5 (где 5 – самая высокая оценка, максимальная удовлетворенность, 1- наименьшая удовлетворенность клиента). Для оценки были выделены самые существенные (по мнению экспертов) признаки для клиентов:
- внешний вид глазами покупателя;
- сервис;
- системы оплаты;
- сайт.
В таблице 7 приведены результаты оценок по этим признакам.
Таблица 5
Сравнительная характеристика конкурентов экспертным опросом.
| 
				 Критерий/компания  | 
				 ООО ПТК «СМК»  | 
				 МЯСОТРЕНДИНГ  | 
				 РИМАН-Агро  | 
				 СМАРТ  | 
				 МИРАТОРГ  | 
| 
				 Сервис  | 
				 5  | 
				 4  | 
				 4  | 
				 5  | 
				 5  | 
| 
				 Внешний вид склада глазами покупателя  | 
				 5  | 
				 4  | 
				 4  | 
				 4  | 
				 3  | 
| 
				 Системы оплаты  | 
				 3  | 
				 5  | 
				 4  | 
				 4  | 
				 5  | 
| 
				 Сайт  | 
				 4  | 
				 4  | 
				 3  | 
				 3  | 
				 4  | 
| 
				 Итого  | 
				 17  | 
				 17  | 
				 15  | 
				 16  | 
				 17  | 
| 
				 Выводы (слабые стороны)  | 
				 Слаборазвитая система оплаты, получение товара при оплате в офисе, нет расчетных счетов  | 
				 Возможно, стоит провести тренинги для менеджеров Мясотрендинга, чтобы улучшить качество обслуживания.  | 
				 Репутация не сформирована, не используют свой потенциал.  | 
				 Нету точных цен продукции на сайте.  | 
				 Проблемы связаны с логистикой, долгая доставка .  | 
Таким образом, можно сделать вывод о том, что основными конкурентами компании с точки зрения качества обслуживания для клиентов являются компании , Мясотрендинг и МИРАТОРГ , поскольку они набрали одинаковое количество баллов.
Анализ программ лояльности клиентов конкурентов:
Для того чтобы составить максимально эффективную программу лояльности для клиентов компании «СМК», был проведен анализ имеющихся программ лояльностей конкурентов в таблица 6.
Таблица 6
