
- •Содержание:
- •Тема 2 Бюджетная и финансовая структура предприятия.
- •Тема 3 Общие принципы бюджетирования.
- •1. Бюджетирование – это инструмент достижения цели компании.
- •2. Бюджетирование – это управление бизнесом.
- •3. Бюджетирование – это управление, основанное на сбалансированных финансовых показателях.
- •4. Бюджетное управление основывается на использовании специализированных форм документов бюджетов.
- •5. Бюджетирование должно включать в себя весь замкнутый цикл управления.
- •Тема 4 Основные понятия системы бюджетирования
- •Тема 5 Основные принципы функционирования системы бюджетирования
- •Тема 6 Бюджетное устройство предприятия.
- •Тема 7 Реализация системы бюджетирования на предприятии.
- •Тема 8 Общая технология составления сводного бюджета промышленного предприятия.
- •Тема 9. Основные функции субъектов бюджетирования.
- •Тема 10. Затраты: их поведение и классификация.
- •10. 1 Понятие затрат и их общая классификация.
- •10.2 Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли.
- •10.3 Классификация затрат для принятия решений и планирования.
- •10.4 Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности.
- •10.5 Группировка и распределение затрат
- •Тема 11. Калькулирование себестоимости продукции.
- •11.1 Себестоимость продукции: ее состав и виды.
- •11.2 Роль калькулирования себестоимости продукции в управлении производством.
- •11.3 Принципы калькулирования, его объект и методы.
- •5. Раздельный учет по текущим затратам на производство продукции и по капитальным вложениям.
- •11.4 Калькулирование полной и производственной себестоимости.
- •Тема 12 Методы учета затрат и расчета себестоимости.
- •12.1 Попроцессный метод.
- •12.2 Попередельный метод
- •12.3 Позаказный метод
- •12.4 Нормативный метод учёта затрат на производство.
- •12.5 Метод учета фактических затрат.
- •12.6 Учет затрат по функциям (авс-метод)
- •12.7 Система Стандарт-костинг.
- •12.8 Система Директ-костинг.
- •Тема 13 Комплексный нормативный метод учета (стандарт – директ–костинг), как информационная база бюджетного процесса.
- •13.1 Стадия заготовления материально – оборотных средств (мро)
- •13.2 Стадия хранения материальных оборотных средств.
- •13.3 Стадия производства
- •13.4 Стадии выпуска и хранения готовой продукции.
- •13.5 Стадия отгрузки и реализации.
- •Тема 14. Особенности учета затрат, калькулирования и бюджетирования в полиграфическом производстве. Особенности бюджетной модели полиграфического предприятия.
- •Полная система бюджетов полиграфического предприятия
- •Бюджет материальных затрат
- •Примерная система бюджетов полиграфического предприятия
- •Генеральный бюджет полиграфического предприятия (основные статьи)
- •Соотношение плановой себестоимости и отпускной цены
- •Фактические прямые затраты (счет 20)
- •Фактические общепроизводственные расходы (счет 25)
- •Итоговые фактические затраты в разрезе бухгалтерских счетов
- •Распределение вспомогательных материалов пропорционально фактическому расходу основных материалов
- •Распределение дополнительной заработной платы пропорционально фактическим расходам по сдельной оплате труда
- •База распределения (плановая заработная плата), руб.
- •Распределение отчислений на социальное страхование и обеспечение пропорционально плановым расходам по заработной плате
- •Распределение прочих общепроизводственных расходов пропорционально плановым расходам по заработной плате
- •Позаказная себестоимость с учетом переменных затрат (прямых и общепроизводственных затрат), руб.
- •Распределение общехозяйственных расходов пропорционально плановым расходам по заработной плате
- •Соотношение плановой себестоимости и отпускной цены
- •Фактические прямые затраты
- •Фактические общепроизводственные расходы, руб.
- •Итоговые фактические затраты
- •Распределение вспомогательных материалов пропорционально фактическому расходу основных материалов
- •Распределение дополнительной заработной платы пропорционально фактическим расходам по сдельной оплате труда
- •База распределения (плановая заработная плата), руб.
- •Распределение отчислений на социальное страхование и обеспечение пропорционально плановым расходам по заработной плате
- •База распределения (плановое время выполнения заказа), ч
- •Распределение амортизации производственного оборудования пропорционально плановому времени выполнения операций
- •База распределения (площадь, занимаемая оборудованием, с учетом времени его загрузки), кв. М
- •Распределение затрат по аренде производственных помещений пропорционально площади, занимаемой оборудованием, с учетом планового времени его загрузки
- •База распределения (чср, умноженная на время выполнения операций), руб.
- •Распределение прочих общепроизводственных затрат пропорционально чср, умноженной на плановое время выполнения операций
- •Позаказная себестоимость с учетом переменных затрат (прямых и общепроизводственных затрат), руб.
- •Распределение общехозяйственных расходов пропорционально чср, умноженной на плановое время выполнения операций
Тема 5 Основные принципы функционирования системы бюджетирования
Основные принципы функционирования системы бюджетирования следующие:
Принцип единства бюджетной системы – означает единообразие используемой регламентной нормативной базы, определяющей формы бюджетной документации, размерность и условные обозначения систем показателей, бюджетную структуру и уровень детализации данных, период бюджетирования, санкции и стимулы, применяемые центрами ответственности в рамках всего предприятия (холдинга).
Принцип разграничения доходов и расходов между бюджетами – заключается в том, что определенные доходы и расходы персонализировано закрепляются по бюджетной или функциональной структуре за бюджетами определенных направлений деятельности или центров финансовой ответственности.
Принцип самостоятельности бюджета – означает:
право центров финансовой ответственности самостоятельно осуществлять отдельные части бюджетного процесса;
наличие собственных источников доходов у каждого центра финансовой ответственности, определяемых в соответствии с методикой бюджетирования, функцией в данной системе;
право центров финансовой ответственности самостоятельно определять направления и суммы расходов в рамках используемой методики бюджетирования;
недопустимость изъятия доходов, полученных сверх плана, или сумм превышения доходов над расходами центров финансовой ответственности, или сумм экономии расходов над плановыми значениями при условии полноты исполнения обязанностей центрами финансовой ответственности в определенном периоде;
недопустимость компенсации дефицита одного из центров финансовой ответственности, возникшего в связи с незапланированными потерями или снижением качества работы, за счет бюджетов других центров финансовой ответственности.
Принцип полноты отражения доходов и расходов бюджета означает, что в рамках системы бюджетирования процедура формирования бюджетов от аналитических до синтетических должна охватывать все финансовые отношения, возникающие в определенном периоде; она должна быть непрерывной и всеобъемлющей.
Принцип сбалансированности бюджета – означает, что объем планируемых расходов должен соответствовать объему доходов бюджета, в том числе сумме средств, получаемых на финансирование дефицита.
При утверждении и составлении бюджетов необходимо исходить из принципа минимизации дефицита при условии полноты выполнения производственно-финансовых функций центрами финансовой ответственности.
Принцип эффективности и экономичности использования бюджетных средств – заключается в том, что центры финансовой ответственности при составлении и исполнении бюджетов должны исходить из минимизации расходов для достижения запланированного результата (экономичность) либо достижения максимального результата при осуществлении запланированных расходов (эффективность).
Принцип общего совокупного покрытия расходов – означает, что в синтетических бюджетах расходование ресурсов не должно быть больше доходов.
Принцип достоверности бюджета – означает надежность прогнозных показателей социально-экономического развития предприятия в целом и отдельных субъектов управления, реалистичность и объективность расчета планируемых доходов и расходов (как правило, исходя из наихудшего сценария).