
- •Лекции по курсу:
- •Бюджетное управление
- •Тема 2. Основные принципы бюджетирования
- •Тема 3. Основные понятия системы бюджетирования
- •Тема 4. Бюджетное устройство предприятия
- •Тема 5. Реализация системы бюджетирования
- •Тема 6. Объединение системы бюджетирования с системой сбалансирования показателей и идеей менеджмента качества
- •Тема 7. Общие понятия бухгалтерского планирования
- •Тема 8. Управление по центрам ответственности Определение и виды центров ответственности
- •Центр доходов
- •Центр затрат
- •Центр нормируемых расходов
- •Центр ненормируемых расходов
- •Тема 9. Типовые ошибки процесса бюджетирования
- •Концептуальные погрешности
- •Методологические ошибки
- •Управленческие ошибки
Тема 3. Основные понятия системы бюджетирования
Система бюджетирования – это организационно–экономический комплекс представленный рядом специальным элементом введенный в систему управления предприятием, наиболее важными, из которых являются:
- применение особых носителей управленческой информации в стоимостном выражении бюджетов;
- присвоение структурным подразделениям статуса бизнес – единиц, отвечающих за формирование соответствующих им функциям доходов и расходов;
- высокий уровень децентрализации управления предприятия путем распределения полномочий единоличного руководителя между центрами финансовой отчетности по функциональному признаку.
Основная идея реализации системы бюджетирования заключается в сочетании централизованного стратегического управления на уровне предприятия в целом и децентрализации оперативного управления на уровне его подразделения.
Децентрализация управления предприятием при использовании системы бюджетирования означает:
делегирование управленческих полномочий и соответственно обязанностей и ответственности звеньям низшего уровня и иерархической цепочки предприятий;
повышение хозяйственной самостоятельности этих звеньев;
наделений звеньев необходимым для решения стоящих перед ними задач имуществом;
закрепление за звеньями доходов и расходов, связанных с их деятельностью подразумевающие возможности управления этими показателями в широких пределах;
отчуждение части дохода, получаемого каждым подразделением, для финансирования деятельности подразделений отвечающих только за формирование расходов;
главенство стратегической миссии предприятий над целями отдельных подразделений.
Степень возможности вмешательства высших звеньев управления в деятельности ниже стоящих организационных единиц определяет уровень централизации управления, он может изменяться от высшего (все решает и за все отвечает единый исполнительный орган либо совет) до низшего к каждому центру финансовой отчетности, самостоятельное юридическое лицо, функционирующее в рамках единой корпорации (финансовой промышленной группы).
Основными объектами управления системы бюджетирования предприятия является доходы и расходы бюджетов центров финансовой отчетности.
Доходы бюджета – это денежные средства, поступающие в безвозмездном и безвозвратном порядке в распоряжении соответствующего центра финансовой отчетности.
Закрепленные доходы – это доходы, поступающие полностью в один бюджет центра финансовой отчетности.
Регулирующие доходы – это средства, передаваемые между бюджетами разных центров финансовой отчетности.
Регулирующие бюджеты могут иметь следующие формы:
- дотация – это средства, передаваемые на безвозмездной и безвозвратной основе для компенсации дефицита (как правило, характерных для подразделения отвечающих за формирование расходов).
- субвенции – это средства, передаваемые на безвозмездной и безвозвратной основе на осуществление определенных целевых расходов.
- субсидия – это средства, передаваемые на условиях долевого финансирования целевых расходов (характерных для бюджета получать доходы из внешней среды).
Расходы бюджета – объем денежных средств (имущества) направляемый на финансирование реализации задач и функций центра финансовой отчетности.
Классификация расходов бюджета осуществляется в зависимости от применяемого в рамках управленческого учета системы калькулирования расходов.
Профицит бюджета – превышение доходов над расходами.
Источник аккумулирование запасов средств финансирования центров финансовой отчетности, а так же возможная причина сокращения объема регулирующих доходов.
Дефицит бюджета – превышение расходов над расходами.
Секвестр расходов – это регулярное снижения всех статей расходов кроме защищенных, при угрозе дефицита бюджета. Под защищенными понимается расходы, величина которых обусловлена нормативами, использованными в рамках применяемых технологии производств.
Бюджетная классификация – систематизированная экономическая группировка доходов и расходов бюджета по однородным признакам.
Система бюджетов основана по следующим принципам функционирования:
- единство бюджетной системы;
- разграничение доходов и расходов между уровнями бюджетной системы;
- самостоятельность бюджета;
- полнота и прозрачность отражения доходов и расходов в каждом бюджете;
- сбалансированность бюджета;
- бездефицитность бюджета;
- эффективность и экономичность использования бюджетных средств;
- общие (совокупные) покрытия расходов бюджетами;
- достоверность бюджетов.
Принцип единства бюджетной системы означает единообразие использующих регламентирующие нормативные базы (внутрифирменные); форм бюджетной документации; санкций и стимулов, применяемых к центрам финансовой отчетности; методологии формирования и использования бюджетных средств.
Принцип разграничения доходов и расходов между бюджетами означает то, что доходы и расходы по различным признакам закрепляются за определенными периодами центра финансовой отчетности, отвечающими за их анализ в планировании и формировании.
Принцип самостоятельности бюджетов означает:
- право центра финансовой отчетности самостоятельно осуществлять отдельные части бюджетного процесса;
- наличие собственных источников доходов у каждого центра финансовой отчетности определяемых в соответствии с методикой формирования бюджетов предприятия;
- право центров финансовой отчетности самостоятельно в соответствии с действующей внутрифирменной регламентирующей документации определить направление расходование средств соответствующих бюджету;
- недопустимость изъятия доходов дополнительно полученных (сверх плана) в ходе использования бюджетов центра финансовой отчетности, сумм превышения доходов над расходами бюджетов и сумм экономии расходов бюджетов;
- недопустимость компенсации за счет средств других бюджетов, незапланированных потерь других бюджетов.
Принцип полноты отражения доходов и расходов бюджетов означает, что процесс бюджетирования от аналитических бюджетов центра финансовой отчетности до синтетических бюджетов должен охватывать все возможные финансовые отношения, виды доходов и расходов, возникающих при функционировании субъекта хозяйствования.
Принцип сбалансирования бюджета означает, что объем предусмотренных бюджетных расходов должен соответствовать суммарному объему доходов бюджета и поступление из источников финансирования из его дефицита.
При утверждении и составление бюджетов необходимо исходить из принципа минимизации размера дефицита бюджета.
Принцип эффективности и экономичности исполнения бюджетных средств означает, что при составлении и исполнении бюджетов соответствующие центры финансовой отчетности должны исходить из необходимости достижения запланированных результатов с использованием наименьшего объема ресурсов или достижение наилучшего из альтернативных запланированных результатов с использованием заданного объема ресурсов.
Принцип общего совокупного покрытия расходов означает отсутствие дефицита синтетических бюджетов денежных средств и активов.
Принцип достоверности бюдж6ета означает надежность прогнозных показателей социально-экономического развития предприятия в целом и отдельных субъектов управления, реалистичность и объективность расчета планируемых доходов и расходов (как правило, исходя из выбранного наихудшего сценария).