- •Цели, задачи, функции и объекты планирования
- •Классификация планов предприятия и их взаимосвязь.
- •11. Показатели планов и их классификация.
- •12. Принципы планирования.
- •13. Методы планирования: балансовый
- •14. Методы планирования: нормативный
- •15. Методы планирования: программно-целевой
- •16. Методы планирования: факторный
- •17. Методы планирования: экономико-математический
- •18. Информационная база планирования. Цели создания и функции информационной базы.
- •19. Норма и нормативы. Определение и свойства
- •20. Цели и задачи технико-экономического планирования.
- •21. Количественные и качественные показатели технико-экономического планирования
- •22. Узкие места в технико-экономическом планировании.
- •23. Планирование реализации продукции: основные показатели.
- •24. Алгоритм формирования оптимального плана реализации продукции
- •25. Планирование производства продукции: виды измерителей и виды объемов продукции
- •26. Планирование производства продукции: определение незавершенного производства.
- •27. Методология расчета производственной мощности.
- •28. Резервы увеличения производственной мощности
- •29. Необходимая исходная информация для расчета производственной мощности
- •30. Алгоритм расчета производственной мощности
- •31. Планирование технического развития : направления планирования.
- •32. Планирование технического развития :расчет эффективности мероприятий
- •33. Планирование технического развития : основные направления работ по совершенствованию организации труда
- •34. Планирование технического развития в зависимости от типа производства
- •35. Планирование производительности труда: основные планируемые показатели
- •36. Факторы изменения уровня производительности труда
- •37. Планирование численности работников предприятия: основные методы
- •38. Планирование численности работников предприятия: явочная и списочная численность
- •39. Планирование численности работников предприятия: определение явочной численности, по производительности
- •40. Планирование численности работников предприятия: определение численности вспомогательных рабочих
- •41. Планирование численности работников предприятия: определение численности основных рабочих
- •42. Планирование фонда и уровня заработной платы: состав фонда
- •Он представляет собой сумму денежных средств, распределяемых государством между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного ими труда.
- •43. Планирование фонда и уровня тарифной заработной платы.
- •44. Планирование фонда часовой заработной платы
- •45. Планирование фонда и уровня заработной платы:
- •46. Планирование годового фонда заработной платы: основная и дополнительная
- •47. Организационные структуры управления. Понятия, основные элементы, виды,направления специализации, виды связей, принципы построения.
- •48. Организационные структуры управления: линейные. Достоинства и недостатки.
- •49. Организационные структуры управления: линейно-функциональные. Достоинства и Недостатки.
- •50. Организационные структуры управления: линейно-штабные. Достоинства и недостатки
- •51. Организационные структуры управления: дизиональные. Достоинства и недостатки
- •52. Организационные структуры управления: проектные. Достоинства и недостатки
- •53. Организационные структуры управления: матричные. Достоинства и недостатки
- •54. Организационные структуры управления: бригадные. Достоинства и недостатки.
- •55. Методы проектирования организационных структур управления
- •56. Оценка эффективности спроектированной структуры управления.
- •57. Организационная регламентация структур управления.
- •58. Сравнение эффективности иерархических и органических структур управления.
20. Цели и задачи технико-экономического планирования.
Цель технико – экономического планирования это разработка системы планов, обеспечивающих выполнение государственных заказов и хозяйственных договоров с потребителями о поставках продукции по количеству, качеству и срокам.
К исходной информации ТЭП относятся: хозяйственные договоры на изготовление и поставку продукции; хозяйственные договоры на изготовление и поставку продукции; система технико-экономических норм и нормативов; система технико-экономических норм и нормативов; показатели производственно- хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений за текущий период. показатели производственно- хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений за текущий период.
Задачи: Основные направления развития
Основные объемы производства
Основные объемы продаж
Расчёт экономических показателей по всем подразделениям
Расчет всех видов ресурсов для установления объемов
Подведение итогов и анализ.
21. Количественные и качественные показатели технико-экономического планирования
Количественные показатели определяют планируемые результаты деятельности предприятия и его подразделений в натуральных (или условно-натуральных). трудовых и денежных измерителях.
Качественные показатели устанавливают планируемую экономическую эффективность деятельности предприятия и его подразделений в виде относительных величин
Для характеристике сущности выражаемых явлений и процессов плановые показатели делятся на: количественные и качественные.
Количественные показатели - величины, отражающие те экономические явления и процессы, которые могут быть непосредственно измерены и зарегистрированы. Они выражают размеры, уровни явлений и процессов в абсолютных величинах. К ним относятся: объем продаж, объем товарной, валовой продукции, численность работающих, численность рабочих, фонд оплаты труда, размер затрат различных производственных ресурсов и др. Количественные показатели делятся на объемы и потоки.
Объемы (моментные показатели) - величины, измеряющие размер, уровень экономического явления на определенную дату. Например, запас продукции, стоимость основных фондов, численность работающих на определенную дату.
Потоки (интервальные показатели) - величины, измеряющие размеры, уровни экономических процессов с учетом продолжительности периодов времени, для которых делается расчет. Например, годовые объем продукции, суточный выпуск продукции, мощность электростанции. Размерность потока: «объем, деленный на время»;
Качественные показатели - величины измеряющие уровни тех экономических явлений и процессов, которые не могут быть непосредственно измерены и зарегистрированы. Размеры, уровни качественных показателей определяются взвешиванием и сопоставлением количественных показателей по отношению друг к другу - уровень производительности труда, себестоимости продукции, рентабельность производства, фондоотдача и др.
22. Узкие места в технико-экономическом планировании.
Под «узким местом» понимается менее производительное звено. Выявленные при расчете мощности «узкие места» нужно ликвидировать методом сокращения времени выполнения данной операции, роста реального фонда времени работы оборудования, модернизации либо установки доп оборудования. Под узким местом понимается группа оборудования, производственная мощность которой меньше мощности ведущего звена.
Функции ТЭП возложены на планово-экономический отдел, и планирование ведется от «узкого места». «Узким местом» могут быть материальные ресурсы, объемы реализации и обеспеченность каким-либо ресурсом.