
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг
- •1.1. Понятие «затраты», «расходы», «издержки»
- •1.2. Классификация затрат и организация их учета
- •1.3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •2. Организационно-экономическая харакиеристика деятельности, Учета затрат и калькулирования в Сургутской швейной фабрике оао «Сургутнефтегаз»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности Сургутской швейной фабрики
- •Списочная численность работающих Сургутской швейной фабрики по состоянию на 01.01.2015
- •2.2. Организация производственного учета затрат и их автоматизация
- •2.3. Организация учета затрат и калькулирования
- •3. Анализ затрат в Сургутской швейной фабрике.
- •3.1. Анализ по элементам затрат
- •Анализ динамики и структуры затрат по обычным вида деятельности по Сургутской швейной фабрике
- •3.2. Постатейный анализ затрат
- •3.3. Мероприятия по совершенствованию учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •Заключение
- •Список литературы.
- •Приложения
3.2. Постатейный анализ затрат
Для контроля за составом затрат по местам их совершения необходимо знать на какие цели (куда и на что) затраты произведены, т.е. учитывать затраты по направлениям, по отношению их к технологическому процессу. Учет организованный таким образом позволяет анализировать себестоимость не только по ее составным частям, но и по некоторым видам продукции. В этих целях затраты на производство подразделяются на основные и накладные.
В составе последних отдельно по единым статьям учитываются следующие виды расходов:
расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования;
расходы на управление цехами (общепроизводственные расходы);
управление предприятием в целом (общехозяйственные расходы).
Помимо этого, расходы, связанные с производством и реализацией продукции, работ, услуг при планировании, учете и калькулировании себестоимости группируются по следующим статьям затрат:
сырье и материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов), покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций (также за вычетом возвратных отходов);
топливо и энергия на технологические цели;
расходы на оплату труда работников, непосредственно занятых выпуском продукции (выполнением работ и услуг);
отчисления на социальные нужды;
расходы на подготовку и освоение производства;
расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования;
потери от брака;
общепроизводственные расходы;
общехозяйственные расходы;
прочие производственные расходы;
коммерческие расходы.
Затраты по статьям калькуляции по своему составу являются шире элементных, так как учитывают характер и структуру производства, создавая достаточную базу для анализа.
Сумма затрат по всем установленным на данном предприятии статьям составят производственную себестоимость. Для определения полной себестоимости продукции к производственной себестоимости прибавляют внепроизводственные (коммерческие) расходы, то есть расходы, связанные с реализацией продукции. По данным статьям производится калькулирование себестоимости продукции и составляются калькуляции.
Отраслевыми методическими рекомендациями определяются перечень статей затрат, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг), а также порядок оценки остатков незавершенного производства и готовой продукции. В каждой отрасли свои статьи калькуляции.
Для проведения постатейного анализа затрат производства товарной продукции необходимы данные по статьям. Наименование статей товарной продукции по Сургутской швейной фабрике приведено в структуре затрат, т.е. в таблице 8.
Таблица 8
Анализ динамики и структуры затрат по обычным видам деятельности
по Сургутской швейной фабрике
Показатель |
Предыдущий год 2013 |
Отчетный год 2014 |
Изменение за год | |||||||
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
удельный вес, % |
сумма, тыс. руб. |
темп прироста, % |
доля в структуре, % |
доля фактора в изменении затрат, % | |||
1. Материальные расходы |
286 990 |
70,4 |
335 376 |
68,2 |
48 386 |
16,9 |
(2,2) |
57,5 | ||
1.1. Основные материалы |
269 598 |
66,2 |
317 861 |
64,6 |
48 263 |
17,9 |
(1,6) |
57,4 | ||
- сырье и материалы |
112 038 |
27,5 |
139 829 |
28,4 |
27 791 |
24,8 |
0,9 |
33,0 | ||
- полуфабрикаты |
157 560 |
38,7 |
178 032 |
36,2 |
20 472 |
12,9 |
(2,5) |
24,4 | ||
1.2. Запасные части |
1 864 |
0,4 |
819 |
0,2 |
- 1 045 |
(56,6) |
(0,2) |
(1,2) | ||
1.3. Инвентарь и хоз.принадлежности |
288 |
0,1 |
474 |
0,1 |
186 |
64,58 |
0 |
0,2 | ||
1.4. Прочие материалы |
1 205 |
0,3 |
2 296 |
0,4 |
1 091 |
90,54 |
0,1 |
1,3 | ||
1.5. Материальные активы стоимость до 20 тысяч рублей |
244 |
0,1 |
455 |
0,1 |
211 |
86,48 |
0 |
0,3 | ||
1.6. Спецодежда |
487 |
0,1 |
348 |
0,1 |
- 139 |
(28,5) |
0 |
(0,2) | ||
1.7.Электроэнергия |
1 357 |
0,3 |
1 234 |
0,3 |
- 123 |
(9,1) |
0 |
(0,2) | ||
1.8. Услуги производственного характера |
11 947 |
2,9 |
11 889 |
2,4 |
-58 |
(0,5) |
(0,5) |
(0,1) | ||
Продолжение таблицы 8 | ||||||||||
- теплоэнергия |
965 |
0,2 |
1 128 |
0,2 |
163 |
16,9 |
0 |
0,2
| ||
- услуги по обеспечению производственного процесса материальными ресурсами |
244 |
0,1 |
914 |
0,2 |
670 |
274,6 |
0,1 |
0,8 | ||
- капремонт зданий и сооружений |
3 618 |
0,9 |
1 705 |
0,3 |
- 1 913 |
(52,9) |
(0,6) |
(2,3) | ||
- транспортные услуги |
6 689 |
1,6 |
7 690 |
1,6 |
1 001 |
14,9 |
0 |
1,2 | ||
- прочие услуги |
431 |
0,1 |
452 |
0,1 |
21 |
4,9 |
0 |
0,02 | ||
2. Фонд оплаты труда |
85 846 |
21,1 |
84 286 |
17,2 |
(1 560) |
(1,8) |
(3,9) |
(1,9) | ||
3. Страховые взносы |
17 184 |
4,2 |
19 796 |
4,0 |
2 612 |
15,2 |
(0,2) |
3,1 | ||
4. Амортизация |
3 998 |
1,0 |
5 233 |
1,1 |
1 235 |
30,9 |
0,1 |
1,5 | ||
5. Прочие расходы |
13 387 |
3,3 |
46 892 |
9,5 |
33 505 |
250,3 |
6,2 |
39,8 | ||
- услуги связи |
244 |
0,1 |
256 |
0,1 |
12 |
4,9 |
0 |
0,01 | ||
- командировочные расходы |
250 |
0,1 |
482 |
0,1 |
232 |
92,8 |
0 |
0,3 | ||
- прочие денежные расходы |
12 893 |
3,1 |
46 154 |
9,3 |
33 261 |
257,98 |
6,2 |
39,5 | ||
Итого затрат по структурному подразделению |
407 405 |
100,0 |
491 583 |
100,0 |
84 178 |
20,7 |
- |
100,0 |
На основании проведенного постатейного анализа затрат (таблица 8) можно сделать следующие выводы.
В 2014 году произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 24,8%, полуфабрикатов на 12,9% за счет увеличения объёма выпуска продукции, а также увеличения цен на сырье. Средняя цена сырья с 407,54руб в 2013 году увеличилась до 434,40руб в 2011 году, полуфабрикатов - с 549,03руб в 2013 году увеличилась до 632,78руб в 2011 году.
В 2014 году произошло снижение затрат на запасные части на 56,6% за счет обновления технической базы предприятия в 2013 – 2014 годах. Новое оборудование требует значительно меньше затрат на техническое обслуживание и ремонт.
В 2014 году произошло увеличение затрат на инвентарь и хозпринадлежности на 64,58%, а прочих материалов на 90,54% из-за выполнения мероприятий по пожарной безопасности, а также для монтажа раскройной системы Taurus.
В 2014 году произошло увеличение затрат на приобретение материальных активов стоимостью до 20 тысяч рублей на 86,48%.
Затраты на спецодежду 2014 году снизились на 28,5% , что связано со снижением стоимости выдаваемой работникам спецодежды. Средняя цена с 2 364,08руб в 2010 году уменьшилась до 1 657,14руб в 2014 году.
В 2014 году снижение затрат на электроэнергию на 9,1% произошло за счет изменения в расчетах за мощность. В 2013 году было потреблено электроэнергии 380 697Квт, в 2014 году – 403 530Квт, произошло уменьшение цены за Квт с 3,56руб в 2013 году до 3,06руб в 2014 году.
Увеличение затрат на теплоэнергию на 16,9% произошло за счет увеличения расценок. Тариф в 2013 году с 696,75 руб/Гкал увеличился до 834,94руб/Гкал.
В 2014 году произошло снижение затрат на капремонт зданий и сооружений на 52,9%.
Увеличение затрат на транспортные услуги на 14,9% произошло за счет увеличения расценок с 528,86руб. за 1 час в 2013 году до 591,27руб. за 1 час в 2014 году, а также за счет увеличения количества маш/часов с 12 648 в 2013 году до 13 006 в 2014 году.
Увеличение суммы амортизации на 30,9% произошло из-за проведенной переоценки основных средств по состоянию на 01.01.2014, а также поступления нового дорогостоящего оборудования. В 2014 году был ввод нового дорогостоящего оборудования иностранного производства в количестве 43 единиц, которое внедрено в производственный процесс в полном объеме, а именно:
- оборудование фирмы «JUKI» - швейная машина одноигольная челночного стежка для средних материалов – 6шт.; одноигольная челночного стежка для тяжелых материалов -19шт.; двухигольная стачивающее-обметочная – 4шт.; для пришивания плоских пуговиц – 1шт.; для обметывания петель – 1 шт.
- оборудование фирмы «GLOBAL» - машина швейная четырехигольная для изготовления манжет и поясов с эластичной лентой – 1шт; парогенератор электрический – 1шт.; стол утюжильный с электроподогревом и вакуумным насосом – 2шт.; комплект концевой и отрезной линеек – 2шт.; тепловой дырокол – 2шт.; машина раскройная, передвижная с вертикальным ножом – 1шт.; машина раскройная передвижная с дисковым ножом – 1шт.;
- оборудование фирмы «HOFFMAN» - прижимная линейка – 1шт.
- оборудование фирмы «GERBER» - раскройный комплекс для кожи с программным обеспечением – 1шт. Соответственно произошло увеличение суммы начисленной амортизации в 2014 году.
Увеличение затрат на услуги связи на 4,9% произошло в связи с увеличением годовой абонентской платы с 4 980руб в 2013 году до 4 339руб в 2014 году.
Командировочные расходы возросли в 2014 году на 92,8% в связи с участием специалистов швейной фабрики в московских выставках, где они ознакомились с новинками сырья, материалов, фурнитуры, оборудования отечественного и зарубежного производства.
Прочие денежные расходы в 2013 году возросли на 257,98%.
В целом темп роста затрат 20,7% не превышает темп роста выручки от продажи продукции 24,3%, что свидетельствует о благоприятном производственном и экономическом развитии Сургутской швейной фабрики.
Вышеприведенная информация показала, что анализ затрат на Сургутской швейной фабрике, в частности постатейный, позволяет достаточно подробно проанализировать все затраты предприятия, в том числе прочие затраты, их изменение и причины, вызвавшие их изменение. На швейной фабрике существуют резервы снижения затрат. В связи с этим есть возможность предложить мероприятия по совершенствованию учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на Сургутской швейной фабрике. Данные рекомендации представлены в следующем параграфе.