Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
диплом Хамутова Марина 21-12 2.docx
Скачиваний:
50
Добавлен:
17.03.2016
Размер:
229.85 Кб
Скачать

3.2. Постатейный анализ затрат

Для контроля за составом затрат по местам их совершения необходимо знать на какие цели (куда и на что) затраты произведены, т.е. учитывать затраты по направлениям, по отношению их к технологическому процессу. Учет организованный таким образом позволяет анализировать себестоимость не только по ее составным частям, но и по некоторым видам продукции. В этих целях затраты на производство подразделяются на основные и накладные.

В составе последних отдельно по единым статьям учитываются следующие виды расходов:

  • расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования;

  • расходы на управление цехами (общепроизводственные расходы);

  • управление предприятием в целом (общехозяйственные расходы).

Помимо этого, расходы, связанные с производством и реализацией продукции, работ, услуг при планировании, учете и калькулировании себестоимости группируются по следующим статьям затрат:

  • сырье и материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов), покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций (также за вычетом возвратных отходов);

  • топливо и энергия на технологические цели;

  • расходы на оплату труда работников, непосредственно занятых выпуском продукции (выполнением работ и услуг);

  • отчисления на социальные нужды;

  • расходы на подготовку и освоение производства;

  • расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования;

  • потери от брака;

  • общепроизводственные расходы;

  • общехозяйственные расходы;

  • прочие производственные расходы;

  • коммерческие расходы.

Затраты по статьям калькуляции по своему составу являются шире элементных, так как учитывают характер и структуру производства, создавая достаточную базу для анализа.

Сумма затрат по всем установленным на данном предприятии статьям составят производственную себестоимость. Для определения полной себестоимости продукции к производственной себестоимости прибавляют внепроизводственные (коммерческие) расходы, то есть расходы, связанные с реализацией продукции. По данным статьям производится калькулирование себестоимости продукции и составляются калькуляции.

Отраслевыми методическими рекомендациями определяются перечень статей затрат, их состав и методы распределения по видам продукции (работ, услуг), а также порядок оценки остатков незавершенного производства и готовой продукции. В каждой отрасли свои статьи калькуляции.

Для проведения постатейного анализа затрат производства товарной продукции необходимы данные по статьям. Наименование статей товарной продукции по Сургутской швейной фабрике приведено в структуре затрат, т.е. в таблице 8.

Таблица 8

Анализ динамики и структуры затрат по обычным видам деятельности

по Сургутской швейной фабрике

Показатель

Предыдущий

год 2013

Отчетный год

2014

Изменение за год

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

сумма, тыс. руб.

удельный вес, %

сумма, тыс. руб.

темп прирос­та, %

доля в струк­туре, %

доля фактора в изменении затрат, %

1. Материальные расходы

286 990

70,4

335 376

68,2

48 386

16,9

(2,2)

57,5

1.1. Основные материалы

269 598

66,2

317 861

64,6

48 263

17,9

(1,6)

57,4

- сырье и материалы

112 038

27,5

139 829

28,4

27 791

24,8

0,9

33,0

- полуфабрикаты

157 560

38,7

178 032

36,2

20 472

12,9

(2,5)

24,4

1.2. Запасные части

1 864

0,4

819

0,2

- 1 045

(56,6)

(0,2)

(1,2)

1.3. Инвентарь и хоз.принадлежности

288

0,1

474

0,1

186

64,58

0

0,2

1.4. Прочие материалы

1 205

0,3

2 296

0,4

1 091

90,54

0,1

1,3

1.5. Материальные активы стоимость до 20 тысяч рублей

244

0,1

455

0,1

211

86,48

0

0,3

1.6. Спецодежда

487

0,1

348

0,1

- 139

(28,5)

0

(0,2)

1.7.Электроэнергия

1 357

0,3

1 234

0,3

- 123

(9,1)

0

(0,2)

1.8. Услуги производственного характера

11 947

2,9

11 889

2,4

-58

(0,5)

(0,5)

(0,1)

Продолжение таблицы 8

- теплоэнергия

965

0,2

1 128

0,2

163

16,9

0

0,2

- услуги по обеспечению производственного процесса материальными ресурсами

244

0,1

914

0,2

670

274,6

0,1

0,8

- капремонт зданий и сооружений

3 618

0,9

1 705

0,3

- 1 913

(52,9)

(0,6)

(2,3)

- транспортные услуги

6 689

1,6

7 690

1,6

1 001

14,9

0

1,2

- прочие услуги

431

0,1

452

0,1

21

4,9

0

0,02

2. Фонд оплаты труда

85 846

21,1

84 286

17,2

(1 560)

(1,8)

(3,9)

(1,9)

3. Страховые взносы

17 184

4,2

19 796

4,0

2 612

15,2

(0,2)

3,1

4. Амортизация

3 998

1,0

5 233

1,1

1 235

30,9

0,1

1,5

5. Прочие расходы

13 387

3,3

46 892

9,5

33 505

250,3

6,2

39,8

- услуги связи

244

0,1

256

0,1

12

4,9

0

0,01

- командировочные расходы

250

0,1

482

0,1

232

92,8

0

0,3

- прочие денежные расходы

12 893

3,1

46 154

9,3

33 261

257,98

6,2

39,5

Итого затрат по структурному подразделению

407 405

100,0

491 583

100,0

84 178

20,7

-

100,0

На основании проведенного постатейного анализа затрат (таблица 8) можно сделать следующие выводы.

В 2014 году произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 24,8%, полуфабрикатов на 12,9% за счет увеличения объёма выпуска продукции, а также увеличения цен на сырье. Средняя цена сырья с 407,54руб в 2013 году увеличилась до 434,40руб в 2011 году, полуфабрикатов - с 549,03руб в 2013 году увеличилась до 632,78руб в 2011 году.

В 2014 году произошло снижение затрат на запасные части на 56,6% за счет обновления технической базы предприятия в 2013 – 2014 годах. Новое оборудование требует значительно меньше затрат на техническое обслуживание и ремонт.

В 2014 году произошло увеличение затрат на инвентарь и хозпринадлежности на 64,58%, а прочих материалов на 90,54% из-за выполнения мероприятий по пожарной безопасности, а также для монтажа раскройной системы Taurus.

В 2014 году произошло увеличение затрат на приобретение материальных активов стоимостью до 20 тысяч рублей на 86,48%.

Затраты на спецодежду 2014 году снизились на 28,5% , что связано со снижением стоимости выдаваемой работникам спецодежды. Средняя цена с 2 364,08руб в 2010 году уменьшилась до 1 657,14руб в 2014 году.

В 2014 году снижение затрат на электроэнергию на 9,1% произошло за счет изменения в расчетах за мощность. В 2013 году было потреблено электроэнергии 380 697Квт, в 2014 году – 403 530Квт, произошло уменьшение цены за Квт с 3,56руб в 2013 году до 3,06руб в 2014 году.

Увеличение затрат на теплоэнергию на 16,9% произошло за счет увеличения расценок. Тариф в 2013 году с 696,75 руб/Гкал увеличился до 834,94руб/Гкал.

В 2014 году произошло снижение затрат на капремонт зданий и сооружений на 52,9%.

Увеличение затрат на транспортные услуги на 14,9% произошло за счет увеличения расценок с 528,86руб. за 1 час в 2013 году до 591,27руб. за 1 час в 2014 году, а также за счет увеличения количества маш/часов с 12 648 в 2013 году до 13 006 в 2014 году.

Увеличение суммы амортизации на 30,9% произошло из-за проведенной переоценки основных средств по состоянию на 01.01.2014, а также поступления нового дорогостоящего оборудования. В 2014 году был ввод нового дорогостоящего оборудования иностранного производства в количестве 43 единиц, которое внедрено в производственный процесс в полном объеме, а именно:

- оборудование фирмы «JUKI» - швейная машина одноигольная челночного стежка для средних материалов – 6шт.; одноигольная челночного стежка для тяжелых материалов -19шт.; двухигольная стачивающее-обметочная – 4шт.; для пришивания плоских пуговиц – 1шт.; для обметывания петель – 1 шт.

- оборудование фирмы «GLOBAL» - машина швейная четырехигольная для изготовления манжет и поясов с эластичной лентой – 1шт; парогенератор электрический – 1шт.; стол утюжильный с электроподогревом и вакуумным насосом – 2шт.; комплект концевой и отрезной линеек – 2шт.; тепловой дырокол – 2шт.; машина раскройная, передвижная с вертикальным ножом – 1шт.; машина раскройная передвижная с дисковым ножом – 1шт.;

- оборудование фирмы «HOFFMAN» - прижимная линейка – 1шт.

- оборудование фирмы «GERBER» - раскройный комплекс для кожи с программным обеспечением – 1шт. Соответственно произошло увеличение суммы начисленной амортизации в 2014 году.

Увеличение затрат на услуги связи на 4,9% произошло в связи с увеличением годовой абонентской платы с 4 980руб в 2013 году до 4 339руб в 2014 году.

Командировочные расходы возросли в 2014 году на 92,8% в связи с участием специалистов швейной фабрики в московских выставках, где они ознакомились с новинками сырья, материалов, фурнитуры, оборудования отечественного и зарубежного производства.

Прочие денежные расходы в 2013 году возросли на 257,98%.

В целом темп роста затрат 20,7% не превышает темп роста выручки от продажи продукции 24,3%, что свидетельствует о благоприятном производственном и экономическом развитии Сургутской швейной фабрики.

Вышеприведенная информация показала, что анализ затрат на Сургутской швейной фабрике, в частности постатейный, позволяет достаточно подробно проанализировать все затраты предприятия, в том числе прочие затраты, их изменение и причины, вызвавшие их изменение. На швейной фабрике существуют резервы снижения затрат. В связи с этим есть возможность предложить мероприятия по совершенствованию учета затрат и калькулирования себестоимости продукции на Сургутской швейной фабрике. Данные рекомендации представлены в следующем параграфе.