EiOV_Sakalosh_ZF

9.3. Інвестиційний проект

Інвестиційний проект – це одноразова сукупність заходів, розроблених для досягнення певних цілей, однією з яких є одержання прибутку підприємства.

Тип проекту визначається його масштабом, складністю, якістю та тривалістю. За масштабом проекти поділяються на малі (вартість до 10 млн. дол. США), середні

(10-50 млн. дол.), великі (50-100 млн. дол.)

та надвеликі (понад 100 млн. дол.).

Монопроекти мають чітко обмежені ресурси, термін виконання і потребують для реалізації єдиної проектної команди.

Мультипроекти – це комплексні проекти, що складаються з декількох монопроектів і пов’язані, в основному, з розвитком підприємств та їх реорганізацією, перетворенням їх у прибуткові.

Мегапроекти складаються з декількох взаємопов’язаних монота мультипроектів, об’єднаних однією метою, ресурсами і терміном виконання.

За якістю проекти поділяють на

проекти звичайної якості та бездефектні проекти, до яких висуваються особливі вимоги щодо якості (наприклад, проект будівництва атомної електростанції).

За тривалістю проекти поділяють на короткострокові (до трьох років), середньострокові (3-5 років) та довгострокові (понад 5 років).

Життєвий цикл проекту – це проміжок часу між початком проекту (коли його ще не існує) та його закінченням (коли він уже не існує). Моментом початку проекту можна вважати: початок його реалізації, момент зародження ідеї проекту, початок надходження капіталовкладень, створення проектної команди та інше. Закінченням проекту може бути: завершення робіт, перехід персоналу, що виконує проект, до іншого проекту; досягнення проектом заданих результатів; припинення фінансування проекту; початок робіт з внесення в проект змін, які не були передбачені на початку; ліквідація об‘єкту та інше.

Оточення проекту буває зовнішнім та внутрішнім. Вплив оточення на проект може бути як негативним так і позитивним, тому складові оточення проекту необхідно вивчити і детально проаналізувати ще на стадії планування проекту.

Зовнішнім оточенням проекту є: економіка,

існуюче законодавство, право, наука, культура, екологія, техніка, суспільство, природні умови, політика.

До внутрішнього оточення проекту належать чинники, що пов’язані з організацією проекту: учасники проекту та їх кваліфікація, організаційна структура, стиль керівництва, інформаційне забезпечення проекту, рівень комунікацій та ін.

9.4. Аналіз ризиків інвестиційних проектів

Інвестиції в будь-який проект пов‘язані з певними ризиками, що відображаються на результаті діяльності підприємства: проект може завершитися невдачею, тобто бути нереалізованим, неефективним або менш ефективним ніж очікувалось.

Ризики пов‘язані з тим, що дохід від проекту є ймовірною, а не детермінованою величиною (тобто невідомою в момент прийняття рішення про інвестування).

Ризик передбачає ймовірність як втрати частини ресурсів підприємства так і можливість отримання значно більшого доходу ніж очікувалось.

Ймовірність ризиків – це ймовірність того, що в результаті прийняття рішення підприємство очікує втрати або небажаний результат.

Існує два методи визначення ймовірності небажаних подій – об’єктивний і суб’єктивний. Об’єктивний метод заснований на визначенні частоти, з якою цей ризик виникав в аналогічних умовах раніше.

Суб’єктивний метод визначення ймовірності заснований на використанні суб’єктивних критеріїв, що базуються на різних припущеннях. До таких припущень можна віднести: міркування, інтуїцію та власний досвід, оцінку експертів, думку консультанта з фінансових питань тощо.

Діяльність підприємства по аналізу і мінімізації ризиків включає: виявлення джерел ризику; аналіз і оцінку ризиків; визначення реакції на ризик; планування витрат на ліквідацію ризикової ситуації; створення резервів на випадок виникнення

ризикових ситуацій. Матриця оцінки ринків