
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •2. Возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента.
- •3. Труды Шупетера й.А.
- •4. Труды Кондратьева н.Д.
- •5. Труды Кузнеца с.С.
- •1. Классификация инновационных организаций, инновационная стратегия
- •2. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций
- •3. Финансово-промышленные группы: значение и принципы организации
- •Практическая работа №3 «Прогнозирование инноваций, планирование ниокр»
- •1. Прогнозирование реализации инноваций на рынке
- •2. Роль ниокр в инновационной деятельности
- •3. Структура, этапы и инструменты планирования научных изысканий инновационной деятельности
- •Практическая № 4 Тема: Инновационное проектирование
- •1) Классификация инновационных проектов
- •2) Принципы, цели, этапы, методы формирования и обоснования проектов
- •3) Реализация инновационного проекта
- •4) Экспертиза инновационного проекта
- •5) Постановка продукции на производство
- •Практическая №5
- •1. Стадии и этапы жизненного цикла инновации.
- •2. Эволюция фирмы в ходе инновационной деятельности.
- •3. Результаты инновационного процесса.
- •4. Специфика бизнес-плана при разработке и продвижения нового продукта (услуги).
- •5. Сопряжение жизненных циклов нескольких поколений продуктов.
- •Практическая №6
- •1. Инжиниринг.
- •2. Реинжиниринг.
- •3. Интеллектуальная собственность.
- •4. Защита прав собственника.
- •5. Тиражирование инноваций.
- •Практическая №7
- •1. Основные направления государственной поддержки.
- •2. Структура механизма государственного регулирования инновационных процессов.
- •3. Внебюджетные фонды поддержки инновационной деятельности.
3) Реализация инновационного проекта
Реализация инновационных проектов осуществляется поэтапно. Этап формирования предложений по приоритетным направлениям (ПН) и критически важным технологиям:1. Фиксируется перечень наиболее существенных критериев достижения цели. 2. Для каждого проекта, реализующего ПН, делается оценка уровня улучшения каждого показателя по сравнению с существующим положением.Исходные данные, необходимые для экспертной оценки включены в следующие формы.
- предварительный бизнес-план проекта для завершающих разработок технологий, ориентирующихся на рынок; - краткая характеристика технологий, ориентирующихся на госбюджетное финансирование.
Бизнес-план должен дать возможность инвестору сделать комплексную оценку и в первую очередь показать, что:- предлагаемый товар (продукция /услуги) является конкурентоспособным; - имеются достаточные производственные и ресурсные возможности; - возможна реализация проекта в сроки.
4) Экспертиза инновационного проекта
Задачей экспертизы является оценка научного и технического уровня проекта, возможностей его выполнения и эффективности. На основании экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования.
Большое внимание уделяется срокам проведения экспертиз, продолжительности периода от подачи заявок до открытия финансирования или предоставления льгот и субсидий.
Существуют три основных метода экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета:
- описательный;
- сравнение положений "до" и "после";
- сопоставительная экспертиза.
5) Постановка продукции на производство
Стадии и этапы разработки и постановки продукции на производство.
6) Стадии процесса создания новой техникиСтадии процесса создания и освоения новой техники: 1) ФИ – фундаментальные исследования, включающие теоретические исследования (ТИ), поисковые исследования (ПоИ) и экспериментальные исследования (ЭИ); 2) ПрИ – прикладные исследования; 3) ОКР – опытно-конструкторские разработки; 4) Пр – строительное проектирование; 5) С – строительные работы; 6) Ос – освоение промышленного производства, включающее прежде всего конструкторскую (КПП) и технологическую (ТПП) подготовку производства; 7) ПП – промышленное производство.
ЗАЧТЕНО!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Практическая №5
Рыночная конъюнктура инновационной деятельности.
1) Стадии и этапы жизненного цикла инновации.
2) Эволюция фирмы в ходе инновационной деятельности.
3) Результаты инновационного процесса.
4) Специфика бизнес-плана при разработке и продвижении нового продукта (услуги).
5) Сопряжение жизненных циклов нескольких поколений продуктов.
1. Стадии и этапы жизненного цикла инновации.
Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, включающих:
- зарождение, разработкой и созданием опытной партии новшества;
- рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);
- зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);
- насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);
- упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).
Процесс жизненного цикла инновации проходит этапы:
- рыночное взаимопроникновение привело к тому, что инновация дошла до конечного потребителя;
- произошла адаптация производителя (предприятия) к инновации;
- произошло освоение инновации конечным потребителем;
- состоялась рутинизация инновации, то есть когда то новый продукт перестал быть таковым;
- использование потребителем инновации подняло эффективность деятельности (продукта) самого потребителя;