Тема 2. Основные процедуры системного анализа

План лекции

2.1. Процедуры системного анализа.

2.2. Сущность процедур системного анализа.

2.1. Процедуры системного анализа.

Предметом системного анализа в области управления является, с одной стороны, объект управления и система управления, а с другой стороны, комплекс программных средств, комплекс технических средств и комплекс методов и математических средств, необходимых для выработки управленческих решений.

В настоящее время, как правило, управление компьютеризировано.

В системном анализе применяется совокупность процедур, позволяющих построить знаковую модель, необходимую при анализе и синтезе алгоритма управления.

Среди них можно выделить 6 основных процедур:

1. Процедура целевого анализа;

2. Процедура информационного анализа;

3. Процедура ситуационного анализа;

4. Процедура организационно-функционального анализа;

5. Процедура операционно-процедурного анализа;

6. Процедура функционально-стоимостного анализа.

2.2. Сущность процедур системного анализа.

Каждая из процедур системного анализа отвечает на совокупность вопросов. Представим это в таблице:

№	Название	Сокр назв.	Вопросы
1.	Целевой анализ	ЦА	Какие цели необходимо поставить перед подразделениями, включенными в систему, чтобы достичь главной цели системы.
2.	Информационный анализ	ИА	Какой информацией о системе и среде необходимо обладать, чтобы контролировать ситуацию и оценивать достижение цели.
3.	Организационно-функциональный анализ	ОФА	Какую организационную структуру необходимо разработать для данной системы и какие функции обязаны выполнять все элементы системы.
4.	Операционно-процедурный анализ	ОПА	Какие абстрактные или типовые процедуры управления и обработки информации необходимо иметь в составе средств обеспечения управления.
5.	Ситуационный анализ	СА	Какие ситуации в процессе функционирования целесообразно контролировать из-за их влияния на потери в достижении целевых установок.
6.	Функционально-стоимостной анализ	ФСА	Какие издержки приходится нести объекту для поддержания в составе средств обеспечения и управления каждого ее элемента.

Лекция 5

Тема 3. Технология организации

СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА

План лекции

3.1. Моделирование процесса управления организационно-техническими системами.

3.2. Виды связей между процедурами системного анализа.

3.1. Моделирование процесса управления организационно-техническими системами.

Многообразие технологий анализа формируется на основе некоторого представления о нормативной модели процесса управления организационно- технической системой.

Предполагается использование ситуационной модели, в которой управление сводится к идентификации ситуаций и выборе управляющего

воздействия из множества альтернатив, обеспечивающего переход в некоторую соответствующую планам или целям ситуацию в будущем.

Ситуация - это некоторая область или точка пространства состояний, управляемая системой, отличающаяся значениями оцениваемых или измеряемых показателей.

Цель анализа заключается в определении как можно более полного множества ситуаций, пребывание в которых существенно влияет на качество функционирования управляемой системы.

3.2. Виды связей между процедурами системного анализа.

Все процедуры системного анализа взаимосвязаны между собой. Можно выделить 9 типов связей.

1. ЦА – ИА;

2. ИА – СА;

3. ИА – ОФА;

4. СА – ОФА;

5. СА – ОПА;

6. СА – ИА;

7. ЦА – ФСА;

8. ОПА – ФСА;

9. ОФА - ОПА.

Рассмотрим содержание всех этих связей.

1. Формулировка целевых установок системы для определения количественных показателей, степени их достижения и информационных процедур, их активизации вместе с необходимой для них информацией;

2. Формирование информационных параметров для описания ситуаций, влияющих на возникновение наблюдаемых или ожидаемых потерь в пространстве целевых показателей;

3. Формируются информационные параметры и процедуры их отнесения к выделяемым функциональным подсистемам;

4. Выделение ситуаций для отнесения операций по их контролю и анализу соответственно выделенным функциональным подсистемам;

5. Формирование ситуаций для формулировки и классификации процедур управления;

6. Выделение ситуаций, требующих для своего описания увеличение ранее построенного множества информационных параметров;

7. Информационные параметры и процедуры оценки величины издержек, связанных с поддержкой и актуализацией;

8. Процедурные элементы для оценки издержек, связанных с созданием и эксплуатацией систем;

9. Множество функций для выделения необходимых операционных модулей.

Лекция 6