
- •3. Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков
- •3.1. Цели и задачи исследования рынка, методами маркетинга
- •3.2. Классификация рынков
- •3.3. Емкость рынка
- •3.4. Сегментация рынка и ее основные критерии
- •3.5. Позиционирование и дифференциация товара на рынке
- •3.6. Условия формирования и факторы развития экономической
- •3.7. Спрос и предложение. Рыночное равновесие
- •3.8. Методы исследования конъюнктуры рынка
- •3.9. Прогнозирование развития рынка
3.8. Методы исследования конъюнктуры рынка
Для проведения конъюнктурных исследований прежде всего необходима информация, являющаяся крайне трудоемкой работой с ее источниками.
К информационному обеспечению исследования рынка относятся:
первичные источники информации, содержащие сведения, полученные из бесед во время деловых контактов, письменной служебной переписки;
вторичные источники информации, содержащие сведения статистического, справочного, обзорного, аналитического и прогностического характера (различные печатные издания).
Исследования рынка проводят следующими способами:
с помощью кабинетных исследований – анализ вторичной информации о рынке. Используют для изучения общеэкономических условий рынка. Недостаток кабинетной информации – ее запаздывание (несколько месяцев, иногда годы);
с помощью полевых исследований – дополнение кабинетной информации оперативными данными (первичной информацией) об условиях продаж данного товара на определенном рынке, о реакции покупателей на товар, о сбытовых мероприятиях поставщиков.
Основные методы полевых исследований описаны в таблице 2.
Таблица 2
Характеристика методов полевых исследований
Название метода |
Достоинства |
Недостатки |
Целесообразное использование |
Анкетирование по почте |
1) относительно низкая стоимость; 2) возможность охвата самых труднодоступных районов; 3) отсутствие «подсказки» интервьюера; 4) возможность контакта с самыми недоступными респондентами; 5) при необходимости полная анонимность респондента; 6) достаточное время обдумывания ответа |
1) трудность установки авторитетности респондента; 2) возврат немногих анкет (считается, что 10% возврата – серьезный успех); 3) невозможно узнать почему нет ответа; 4) не исключены ответы «ради шутки»; 5) меньшая гибкость. |
1) число опрашиваемых велико; 2) требуется получить много разнообразных данных; 3) подтверждающую информацию можно получить другими методами |
Телефонные интервью |
1) достаточно быстрый метод (до 8 респондентов в день); 2) высокая результативность (обычно отвечают 80-90% респондентов); 3) можно узнать причину отказа при нежелании респондента отвечать. |
1) стоимость выше, чем при 1-м методе (если ведутся междугородние переговоры) |
1) задается немного простых вопросов; 2) требуется быстрый анализ рынка; 3) необходимую информацию даст несколько интервью; 4) требуются «пилотные» исследования перед применением 3-го метода |
Личное персональное интервьюирование |
1)очень высокая гибкость; 2)большой объем информации (по сравнению с 1 и 2 методами); 3)исключены недостатки 1 и 2 методов |
1)очень высокая стоимость; 2)требуется много времени; 3)необходимость участия специально подготовленных интервьюеров; 4)всегда возможно влияние на ответы интервьюера (даже если это не осознает респондент) |
Всегда, если есть возможность |