Тесты и экзаменационные вопросы по антикризисному управлению / Вопросы

7

Э кзаменационные вопросы

Экзаменационные вопросы

1. Причины неплатежеспособности российских предприятий.

2. Причины банкротства российских предприятий.

3. Механизм государственного регулирования кризисного состояния предприятия.

4. Стратегические мероприятия по выходу из кризиса.

5. Факторы, определяющие необходимость государственного антикризисного управления.

6. Цели проведения санации.

7. Функции конкурсного управляющего.

8. Правовые основы антикризисного управления. Развитие законодательства о банкротстве в России.

9. Правовые основы антикризисного управления. Внесудебные процедуры.

10. Правовые основы антикризисного управления. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятия.

11. Правовые основы антикризисного управления. Социальные вопросы в законодательстве РФ о несостоятельности (банкротстве) предприятий.

12. Регулирование трудовых отношений в организациях, подлежащих реорганизационным процедурам.

13. Регулирование трудовых отношений в организациях, подлежащих ликвидационным процедурам.

14. Меры, применяемые к несостоятельным предприятиям.

15. Условия банкротства.

16. Условия и порядок добровольной ликвидации несостоятельных предприятий.

17. Конкурсное производство.

19. Предприятие на различных стадиях банкротства.

20. Цели и задачи финансового анализа неплатежеспособного предприятия.

21. Анализ текущего финансового состояния предприятия.

22. Динамика баланса, структуры капитала, ликвидности и покрытия.

23. Механизм приспособления предприятий к неблагоприятным условиям хозяйствования.

24. Определение путей финансового оздоровления предприятия.

25. Необходимость и цели оценки бизнеса.

26. Анализ финансовой отчетности при оценке бизнеса.

27. Затратный и доходный подходы к оценке предприятий.

28. Рыночный подход к оценке действующего предприятия. Метод рынка капитала.

29. Рыночный подход к оценке действующего предприятия. Метод сделок.

30. Оценка контрольных и не контрольных пакетов и определение итоговой величины рыночной стоимости бизнеса предприятия.

31. Этапы подготовки финансовой отчетности в ходе оценки бизнеса.

32. Основные этапы оценки предприятия рыночным методом.

33. Методы оценки контрольного пакета акций.

34. Методы оценки неконтрольного пакета акций.

35. Преимущества и недостатки метода дисконтирования денежных потоков.

36. Преимущества и недостатки метода накопления активов.

37. Признаки успешного завершения процедуры оздоровления предприятия-банкрота.

38. Эффект Оливера-Танци.

39. Основной недостаток механизма взимания налога на прибыль предприятий и организаций в РФ.

40. Содержание, функции и механизм маркетинга при разработке антикризисной маркетинговой стратегии.

41. Маркетинговая политика, проводимая в процессе санации предприятия. Изучение емкости рынка.

42. Ассортиментная политика, проводимая в процессе оздоровления предприятия.

43. Ценовая политика предприятия в процессе санации.

44. Рациональная организация сбыта.

45. Подходы, используемые при выборе антикризисной стратегии предприятия.

46. Особенности стратегической модели Портера.

47. Выборочный метод сбора информации.

48. Методы экономико-статистической обработки собранной информации.

49. Методы прогнозирования рынка.

50. Метод экстраполяции при прогнозировании рынка.

51. Нормативные методы прогнозирования рынка.

52. Методы экспертных оценок в прогнозировании рынка.

53. Концепция жизненного цикла в антикризисной стратегии управления.

54. Метод ранговой оценки.

55. Факторы, влияющие на процесс ценообразования.

56. Методы определения цен.

57. Основные факторы, обусловливающие введение новых изделий на рынок.

58. Анализ рыночных возможностей при разработке маркетинговой части бизнес-плана.

59. Способы стимулирования сбыта.

60. Инвестиционная стратегия как часть стратегического планирования.

61. Базовые правила принятия инвестиционных решений.

62. Критерии оценки инвестиций.

63. Цели антикризисной инвестиционной стратегии.

64. Условия успешной государственной антикризисной инвестиционной стратегии.

65. Инвестиции и действие принципа акселерации.

66. Инвестиционная политика в процессе санации, внешнего управления и оказания государственной финансовой поддержки.

67. Особенности инвестиций российского капитала.

68. Инвестиции иностранного капитала.

69. Разработка инвестиционных предпринимательских проектов.

70. Оценка привлекательности инвестиционных проектов.

71. Тактические инвестиционные решения.

72. Стратегические инвестиционные решения.

73. Методы оценки будущих затрат и денежных доходов.

74. Основные задачи оперативного управления как фактор преодоления кризиса предприятия.

75. Конструкторско-технологическая подготовка производства.

76. Факторы, влияющие на производственный процесс.

77. Оперативное управление в условиях санации предприятия.

78. Организационный механизмы оздоровления предприятия и повышение его устойчивости.

79. Научно-техническая политика на неплатежеспособном предприятии.

80. Технологическая политика на неплатежеспособном предприятии.

81. Ассортиментная политика в целях оздоровления производства.

82. Стратегия организации антикризисного производства.

83. Предварительный анализ в процессе подготовки производства.

84. Факторы, влияющие на производственный процесс.

85. Виды производственного контроля.

86. Цель технологической политики предприятия.

87. Классификация продукции при формировании ассортиментной политики предприятия.

89. Подходы и проблемы стратегии поведения антикризисного управляющего.

90. Природа производственных конфликтов.

91. Фазы становления системы стратегического менеджмента.

92. Суть и типы кадровой политики.

93. Условия разработки кадровой политики предприятия.

94. Мобилизация кадрового потенциала и этапы деятельности антикризисного управляющего.

95. Основные принципы управления персоналом кризисного предприятия.

96. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия.

97. Организация и подготовка специалистов.

98. Программа подготовки специалистов.

99. Перспективы развития системы подготовки антикризисных управляющих.

100. Аттестация специалистов по антикризисному управлению предприятием.

101. Типология конфликтов, характерных для предприятия в условиях кризиса.

102. Характерные особенности основных типов организационных структур.

103. Необходимость формирования кадровой политики предприятия.

104. Основные типы кадровой политики в условиях антикризисного управления.

105. Кадровый аудит на кризисном предприятии.

107. Цель и функции оценки ликвидационной стоимости предприятий.

108. Ликвидационная стоимость: понятие и технология расчета.

109. Разработка календарного графика ликвидации активов предприятия.

110. Расчет текущей стоимости активов предприятия.

111. Корректировка активов и пассивов баланса предприятия при расчете ликвидационной стоимости.

112. Определение затрат, связанных с ликвидацией предприятия. И расчет ликвидационной стоимости.

113. Цели и функции оценки ликвидационной стоимости предприятия.

114. Расчет текущей стоимости активов предприятия.

115. Технологическая последовательность расчета ликвидационной стоимости.

116. Методы определения износа зданий и сооружений.

117. Корректировка актива и пассива баланса предприятия при расчете ликвидационной стоимости.

118. Стратегический контроллинг.

119. Оперативный контроллинг.

120. Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы.

121. Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятий.

122. Основные черты экономического механизма возникновения кризисного состояния производственной системы.

123. Анализ показателей делового и финансового состояния фирмы и обнаружение сигналов о приближении кризисного состояния.