- •Тема1. Общие основы антикризисного управления Вопрос№1. Каковы причины финансовой несостоятельности предприятия?
- •Вопрос№2 Какие активы предприятия составляют конкурсную массу?
- •Вопрос№3. Определите понятия «антикризисное регулирование» и «антикризисное управление»
- •Вопрос№4. Перечислите основные задачи, выполняемые Федеральным управлением по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятий
- •Вопрос№5. В каких случаях предприятиям-должникам предоставляется безвозмездное финансирование?
- •Вопрос№6. Перечислите основные подсистемы антикризисного управления предприятием.
- •Вопрос№7. В чем заключаются тактические мероприятия по выходу из кризиса?
- •Вопрос№8. В чем заключаются стратегические мероприятия по выходу из кризиса? Почему данные мероприятия необходимы?
- •Вопрос№9. Какими факторами определяется необходимость государственного антикризисного регулирования?
- •Вопрос№10. Какие показатели являются основными для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной?
- •Вопрос№11. Дайте характеристику российской концепции продажи предприятий-должников.
- •Вопрос№12. Что означает «конкурсное производство», с какой целью оно открывается?
- •Вопрос№13. Какие функции выполняет конкурсный управляющий?
- •Вопрос№14. В чем смысл санации, с какой целью она проводится?
- •Вопрос№15. Что означают понятия «фиктивное банкротство», «умышленное банкротство».
- •Вопрос№16. Цели проведения санации.
- •Вопрос№ 17. Функции конкурсного управляющего.
- •Тема2. Правовые основы антикризисного управления Вопрос№18. Определите основные понятия и условия банкротства.
- •Вопрос№19. Какие меры принимаются к несостоятельным предприятиям?
- •Вопрос№20. Как осуществляется продажа государственных предприятий-должников?
- •Вопрос№21. Определите условия и порядок добровольной ликвидации несостоятельных предприятий.
- •Вопрос№22. В каком порядке осуществляется внешнее управление несостоятельной организацией?
- •Вопрос№23. Как осуществляется конкурсное производство?
- •Вопрос№24. В каких случаях и в каком порядке может быть заключено мировое соглашение?
- •Вопрос№25. Каков порядок приема на работу с испытательным сроком?
- •Вопрос№26. Какие виды трудового договора применяются при приеме на работу?
- •Вопрос№27. Какова максимальная продолжительность срочного договора?
- •Вопрос№28. Какие правила следует применять арбитражному управляющему при расторжении трудового договора по сокращению штата?
- •Вопрос№29. Существуют ли особенности регулирования труда в организациях, подлежащих ликвидационным процедурам?
- •Вопрос№ 30.Правовые основы антикризисного управления. Развитие законодательства о банкротстве в России.
- •Вопрос№ 31.Правовые основы антикризисного управления. Внесудебные процедуры.
- •Вопрос№ 32. Правовые основы антикризисного управления. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности.
- •Вопрос№ 33. Меры, применяемые к несостоятельным предприятиям.
- •Вопрос№ 34. Условия банкротства.
- •Вопрос№ 35. Условия и порядок добровольной ликвидации несостоятельных предприятий.
- •Вопрос№ 36. Конкурсное производство.
- •Вопрос№ 37. Предприятие на различных стадиях банкротства.
- •Вопрос№ 39. В чем заключается разница между рыночной и инвестиционной стоимостью?
- •Вопрос№40. На каких принципах базируется доходный подход?
- •Вопрос№41. Назовите основные принципы оценки предприятия методом накопления активов.
- •Вопрос№42. На каких принципах базируется рыночный подход к оценке предприятия?
- •Вопрос№43.Выделите основные этапы процесса оценки рыночной стоимости собственного капитала предприятия.
- •Вопрос№44. Каковы основные этапы подготовки финансовой отчетности в ходе оценки бизнеса?
- •Методика расчета денежного потока (цп)
- •Вопрос№45. Является ли трансформация бухгалтерской отчетности обязательной?
- •Вопрос№46. В чем заключается различие между трансформацией и нормализацией бухгалтерской отчетности?
- •Вопрос№47. В каких случаях для оценки предприятия целесообразно использовать прибыль, а в каких денежный поток?
- •Вопрос№48. Что относится к оттоку и что к притоку денежных средств предприятия?
- •Вопрос№49. В чем заключается различие между денежным потоком, приносимым собственным капиталом, и денежнвм потоком, приноимым инвестированным капиталом?
- •Вопрос№50.Что учитывает инвестиционный анализ приоценке педприятия методом дисконтированных денежных потоков?
- •Вопрос№51.Какик существуют методы для определения величины ставки дисконта? Дайте их сравнительную характеристику.
- •Вопрос№52.В чем заключается разница между восстановительной стоимостью и стоимостью замещения?
- •Вопрос№53. Какие виды износа необходимо принять во внимание при оценке предприятия методом накопления активов?
- •Вопрос№54. Что относится к нематериальным активам?
- •Вопрос№55. В чем заключается разница между нематериальными активами и «гудвилом»?
- •Вопрос№56.Что общего и различного в оценке предприятия методом рынка капитала и методом сделок?
- •Вопрос№57.Назовите основные этапы оценки предприятия рыночным методом?
- •Вопрос№58. Какие мультипликаторы наиболее часто используются при оценке предприятия рыночным методом?
- •Вопрос№59. Каким методом может быть произведена оценка контрольного пакета акций?
- •Вопрос№60. Каким методом может быть произведена оценка неконтрольного пакета акций?
- •Вопрос№61. Какие факторы следует принять во внимание при выборе итоговой величины рыночной стоимости капитала предприятия?
- •Вопрос№62. Какие вы видите преимущества и недостатки оценки предприятия методом дисконтированных денежных потоков?
- •Вопрос№63. Какие преимущества и недостатки имеет метод накопления активов?
- •Вопрос№64. Что можно отнести к преимуществам и недостаткам рыночного подхода к оценке предприятий?
- •Вопрос№65. Какие методы оценки применимы в случае реструктурирования предприятия?
- •Вопрос№66. Какими методами можно определить стоимость предприятия, не подлежащего реструктурированию?
- •Вопрос№67. Каким образом проблема неплатежеспособности предприятий и организаций связана налогами?
- •Вопрос№68. Какова тенденция изменения ставок налога на прибыль в развитых странах мира?
- •Вопрос№69. После какого предела ставка налога на прибыль перестает стимулировать предпринимательскую деятельность?
- •Вопрос№70. Что такое эффект Оливера-Танци?
- •Вопрос№71. В чем состоит причина столь высокого налогового бремени для российских предприятий и организаций?
- •Вопрос№72. В каком смысле можно говорить о том, что уровень налогообложения российских предприятий превышает 100% прибыли?
- •Вопрос№73. В чем заключается основной недостаток механизма взимания налога на прибыль предприятий и организаций России в современных условиях?
- •Вопрос№74. Перечислите налоговые аспекты проблем неплатежеспособности и банкротства, отраженные в российском законодательстве.
- •Вопрос№75. В какую очередь производится погашение задолженности перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами за счет распродажи конкурсной массы?
- •Вопрос№79. Какие льготы предоставлены предприятиям, имеющим задолженность перед бюджетом, возникшую до 01.01ю1996г., если они своевременно уплачивали текущие налоги и другие обязательные платежи?
- •Вопрос№80. Какие льготы по инвестициям предоставлены отечественным предприятиям российским налоговым законодательством?
- •Вопрос№81. Какие дополнительные налоговые льготы могли бы оживить инвестиционную деятельность в российской экономике?
- •Вопрос№82. Цели и задачи финансового анализа неплатежеспособного предприятия.
- •Вопрос№83. Анализ текущего финансового состояния предприятия.
- •Вопрос№84.Определение путей финансового оздоровления предприятия.
- •Вопрос№85.Необходимость и цели оценки бизнеса.
- •Вопрос№86. Затратный и доходный подходы к оценке предприятий.
- •Тема4. Разработка антикризисной маркетинговой стратегии Вопрос№87. Охарактеризуйте маркетинг как комплексно-системный подход к решению проблем рынка.
- •Вопрос№88. Объясните понятие «рыночный продукт».
- •Вопрос№89. Какие используются подходы при выборе антикризисной стратегии предприятия?
- •Вопрос№90. Перечислите, какие стратегии использует матрица Ансоффа.
- •Вопрос№91. В чем особенности стратегичекой модели Портера?
- •Вопрос№92. Охарактеризуйте классификацию маркетинговой стратегии в зависимости от состояния спроса.
- •Вопрос№93. Назовите главные источники информации о рынке.
- •Вопрос№94. Охарактеризуйте основные методы сбора специальной информации о рынке.
- •Вопрос 95. В чем заключается выборочный метод сбора информации?
- •Вопрос 96. Что характеризует коэффициент доверия и дисперсия выборки?
- •Вопрос№97. В чем суть анкетных опросов и интервью?
- •Вопрос№98. Через какие фазы жизненного цикла проходит рыночный продукт?
- •Вопрос№99. Объясните, какое значение имеют в антикризисной стратегии управления концепции жизненного цикла?
- •Вопрос№100.Маркетинговая политика, проводимая в процессе санации предприятия.Изучение емкости рынка
- •Вопрос№101. Ценовая политика предприятияв процессе санации.
- •Вопрос№102.Ассортиментная политика предприятия, проводимая в процессе оздоровления предприятия.
- •Вопрос№103. Рациональная организация сбыта.
- •Вопрос№104. Методы прогнозирования рынка.
- •Вопрос№105. Метод экстраполяции при прогнозировании рынка
- •Вопрос№106. Нормативные методы прогнозирования
- •Вопрос№107. Метод экспертных оценок прогнозирования рынка.
- •Вопрос№108.Факторы, влияющие на процесс ценообразования.
- •Вопрос№109. Методы определения цен.
- •Тема 5. Антикризисная инвестиционная политика Вопрос№110. Определите взаимосвязь и различия между тактическими и стратегическими инвестиционными решениями.
- •Вопрос№111. Какие три области бизнеса охватывает разработка инвестиционной стратегии.
- •Вопрос№118. Условия успешной государственной антикризисной инвестиционной стратегии.
- •Вопрос№119. Стратегические инвестиционные решения.
- •Вопрос№120. Подходы и проблемы стратегии поведения антикризисного управляющего.
- •Вопрос№121. Фазы становления системы стратегического менеджмента
- •Тема 6 Организационно-производственный менеджмент неплатежеспособных предприятий
- •Вопрос№127. Назовите два вида факторов, влияющих на производственный процесс, и опишите их.
- •Вопрос№128. Перечислите основные виды производственного контроля.
- •Вопрос№136. Что такое лизинг.
- •Вопрос№137. Что положено в основу научно-технической политики промышленного предприятия.
- •Вопрос№138. Что является целью технологической политики предприятия.
- •Вопрос№139. Назовите приоритетные технологии, способные вывести производство на современный уровень.
- •Вопрос№140. Что такое ассортиментная политика предприятия и какие основные факторы определяют ее широту и глубину.
- •Вопрос141. Обоснуйте необходимость посреднического звена в современном промышленном производстве как элемента товаропроводящей среды.
- •Вопрос№142. Как классифицируется продукция при формировании ассортиментной политики.
- •Вопрос№143.Стратегический контроллинг
- •Вопрос№144.Оперативный контроллинг
- •Вопрос№145.Место антикризисного управления в экономической стратегии фирмы
- •Вопрос№146.Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятий
- •Вопрос№147.Основные черты экономического механизма возникновения кризисного состояния производственной системы
- •Вопрос№148.Анализ показателей делового и финансового состояния фирмы и обнаружение сигналов о приближении кризисного состояния
- •Тема 7. Управление персоналом кризисного предприятия Вопрос№149. Расскажите о типологии конфликтов, характерных для предприятия в условиях кризиса.
- •Вопрос№150. Назовите основные факторы конфликтогенности кризисного предприятия.
- •Вопрос№151. Перечислите характерные особенности основных типов организационных культур.
- •Вопрос№152. Определите необходимость формулирования кадровой политики предприятия.
- •Вопрос 5. Опишите основные типы кадровых политик, которые могут быть осуществлены в условиях кризисного предприятия.
- •Вопрос№153. Назовите основные стратегии управления персоналом, применимые к условиям кризисного предприятия.
- •Вопрос№154. Дайте краткую характеристику основных принципов управления персоналом кризисного предприятия.
- •Вопрос№155. Охарактеризуйте методы, которые могут применяться, чтобы преодолеть сопротивление со стороны персонала.
- •Вопрос№156. В чем суть стратегии изменения уровня компетентности персонала кризисного предприятия.
- •Вопрос№157. Расскажите о технологии кадрового аудита на кризисном предприятии.
- •Вопрос№158. Каковы способы определения потребности в кадрах кризисного предприятия.
- •Вопрос№159. Суть и типы кадровой политики.
- •Вопрос№160. Условия разработки кадровой политики предприятия.
- •Вопрос№161. Мобилизация кадрового потенциала и этапы деятельности антикризисного управляющего.
- •Вопрос№162. Диагностика системы управления управления персоналом кризисного предприятия.
- •Тема 8. Организационный менеджмент ликвидации предприятия. Вопрос№163. Каковы цели и функции оценки ликвидационной стоимости предприятия.
- •Вопрос№164. Расскажите о технологической последовательности расчета ликвидационной стоимости.
- •Вопрос№165. Как рассчитывается текущая стоимость активов предприятия:
- •Вопрос№166. Расскажите о методах определения износа зданий и сооружений.
- •Вопрос№167. Как корректируются активы и пассивы баланса предприятия при расчете ликвидационной стоимости.
- •Вопрос№ 168. Разработка календарного графика ликвидации активов предприятия.
- •Вопрос№169. Определение затрат связанных с ликвидацией предприятия, Расчет ликвидационной стоимости.
Тема 7. Управление персоналом кризисного предприятия Вопрос№149. Расскажите о типологии конфликтов, характерных для предприятия в условиях кризиса.
Ответ: Антикризисные управляющие сталкиваются с двумя типами конфликтов на кризисном предприятии:
• конфликты, в которые они вовлечены в качестве одной из действующих сторон;
• конфликты, возникающие в трудовом коллективе, которые они должны урегулировать (разрешить), выполняя свои функции руководителя.
Характер возникающих на кризисном предприятии конфликтов определяется тем, какой из двух факторов — содержание производственной и управленческой деятельности или отношения, складывающиеся в ней,— доминирует в конфликтной ситуации. Если основной — первый фактор, то антикризисный управляющий сталкивается с производственными конфликтами, вызванными столкновениями интересов при распределении ресурсов, противоречивой взаимозависимостью задач, противоположностью в ценностных ориентация и связанными с этим коренными различиями в понимании целей совместной деятельности и путей их достижения, отсутствием эффективной коммуникации.
Если падает второй фактор, то на кризисном предприятии социальные (внутри- и межгрупповые) и межличностные конфликты носят самодовлеющий характер, оттесняя производственные проблемы на второй план.
Вопрос№150. Назовите основные факторы конфликтогенности кризисного предприятия.
Ответ: Современные исследования позволяют утверждать, что конфликтногенность ситуации предприятия, находящегося в условиях кризиса, задается следующими основными факторами;
• готовностью (неготовностью) коллектива кризисного предприятия к
стратегическим изменениям;
• взаимовосприятием (принятием/непринятием) антикризисного управляющего и коллектива кризисного предприятия;
• особенностями организационной культуры кризисного предприятия.
Вопрос№151. Перечислите характерные особенности основных типов организационных культур.
Ответ:
|
Характеристики организационной системы |
Типы организационных культур | |||
|
органическая |
Предпринимательская |
Бюрократическая |
Партиципативная | |
|
Организация направляется |
Согласие с общей идеей |
Свободной инициативой |
Сильным руководством |
Всесторонними обсуждениями |
|
Проблемы решаются на основе |
Исходного согласия с целями и задачами |
Индивидуального творчества |
Ясного и сосредоточенного продумывания |
Открытого взаимодействия |
|
Лидерство основывается на |
Разделяемых взглядах о направлении общего движения |
Наличии авторитета и признания |
Власти и положения |
Содействии контакта и сотрудничеству |
|
С хроническими проблемами справляются с помощью |
Непридания им значения и отказа от обсуждения |
Поиска новых творческих подходов |
Укрепления руководства и следования правилам |
Более напряженной дискуссии и выработки способов решения |
|
Повседневная работа |
При минимальном вмешательстве в нее |
Выполняется и видоизменяется каждым по-своему |
Зависит от неизменности курса и активности руководства |
Постоянно перепроверяется для большего совершенства |
|
Функции и ответственность |
Реализуются с почти автоматической точностью |
Получаются такими, какими их делают люди |
Предписываются и закрепляются |
Разделяются и сменяются по необходимости |
|
Желания и интересы отдельных людей |
Оцениваются по степени их согласованности с целями организации |
Считаются более важными, чем интересы организации |
Подчиняются интересам организации |
Согласуются с интересами организации путем договоренностей |
|
Руководство |
Задает контекст и цель, сводя к минимуму остальное вмешательство |
Дает людям возможность делать так, как они считают нужным |
Определяет лидеров и возможные направления развития |
Действует как катализатор группового взаимодействия и сотрудничества |
|
Разногласия и конфликты |
Отражают факт расхождения с общими целями и задачами |
Являются продуктивным выражением индивидуальных особенностей и различий |
Угрожают стабильности организации и мешают работе |
Считаются жизненно необходимыми для эффективного решения проблем |
|
Коммуникации (общения) |
Ограничены и несущественны |
Меняются по интенсивности и непредсказуемы |
Формальны и подчиняются правилам |
Открыты и насыщены |
|
Информация и данные, как правило, |
Расцениваются как совместное знание, которое не нужно выносить вовне |
Используются для индивидуальных достижений |
Контролируются и доступ к ним ограничен |
Оцениваются и распределяются открыто |