Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
79
Добавлен:
21.01.2014
Размер:
1.47 Mб
Скачать

Вопрос№109. Методы определения цен.

Ценовая политика предприятия (фирмы) зависит от конкурентной структуры рынка. Обычно выделяют четыре типа рынка:

  1. рынок сво­бодной конкуренции;

  2. монополистической конкуренции;

  3. олигополистической конкуренции;

  4. чистой монополии.

Рынок свободной конкуренции характеризуется:

наличием множества фирм, когда ни одна из них не может ока­зать значительного влияния на уровень текущих цен, поскольку каждой принадлежит небольшая доля рынка;

однородностью и взаимозаменяемостью конкурирующих товаров;

отсутствием ценовых ограничений.

В условиях свободной конкуренции ни одна фирма на рынке не играет в ценообразовании заметной роли, а цены складываются под воздействием спроса и предложения, фирмам приходится ориентироваться на сложившийся уровень цен. Рынков свободной конкуренции очень много. В основном это меж­дународный рынок некоторых товаров — пшеницы, леса, руд цветных металлов.

Рынок монополистической конкуренции состоит из многих фирм, предлагающих свои товары по ценам, колеблющимся в большом диапазоне. Продукция не вполне взаимозаменяема и отличается не только физическими характеристиками, качеством, оформлением, но и потребительским предпочтением. Разница между изделиями оп­равдывает широкий диапазон цен. Рынку монополистической конку­ренции присущи три характерные черты:

острая конкурентная борьба между фирмами;

дифференциация товаров, выпускаемых фирмами-конкурентами, за счет различий как в потребительских свойствах, так и в оказании неодинаковых дополнительных услуг;

легкость проникновения на рынок.

Олигополистическая конкуренция возникает между немногими крупными фирмами, товары которых могут быть как однородными и взаимозаменяемыми (сталь, одежда, пластмассы), так и отличными друг от друга (электротехника, автомобили). На такой рынок новой фирме проникнуть крайне сложно. В этих условиях каждый участ­ник рынка чутко реагирует на маркетинговую деятельность конку­рентов и очень осторожно относится к изменению цены на свою про­дукцию.

На рынке чистой монополии господствует только один продавец. Это может быть частная фирма или государственная организация. Используя государственную монополию, можно резко увеличить по­требление товара теми группами населения, которые не в состоянии его купить за полную стоимость (цена устанавливается ниже себе­стоимости), или же устанавливается высокая цена для ограничения потребления продукта. Обладая большой свободой в установлении цен, фирма все же определяет оптимальный уровень цены, исходя из спроса на свою продукцию.

В реальной экономике не существует ни одного типа рынка в чис­том виде. Фирма может с одним своим товаром одновременно высту­пить на рынке чистой монополии, а с другим — на высоко конкурентном рынке, в недрах олигополий возможно появление, как монополии, так и свободной конкуренции.

Тема 5. Антикризисная инвестиционная политика Вопрос№110. Определите взаимосвязь и различия между тактическими и стратегическими инвестиционными решениями.

Ответ: Успехи антикризисной инвестиционной политики во много зависят от инвестиционных решений, принимаемых на всех уровнях, поэтому чрезвычайно важно обеспечить неразрывную связь между стратегическими и тактическими решениями (рис. 1)

Тактические инвестиционные решения обычно оперируются относительно небольшими суммами средств и не означают решительного отхода от ранее проводимой политики.

Стратегические инвестиционные решения оперируют более крупными суммами финансовых средств и могут привести к решительному отказу от ранее проводимой финансовой и инвестиционной политики, повлечь существенное изменение ожидаемых доходов и повышение финансовых рисков.

Исходные данные

Достигнутый результат

Планы

Оценка будущей обстановки:

а) состояние рынка

б)технологические изменения

в)инфраструктура

Основные цели

Финансовые цели и цели развития финансового роста

Оценка существующих ресурсов: финансовые ресурсы, рабочие ресурс, материалы

Стратегия – свыше 15 лет

Долгосрочная программа 10 – 15 лет

Краткосрочная программа (бюджеты)

Достигнутое исполнение

Возврат информации об исполнении

Рисунок 1. Взаимосвязи стратегического и текущего планирования