
- •Содержание:
- •1. Понятия и сущность кризиса и антикризисного управления
- •1.1 Понятие и сущность антикризисного управления
- •1.2 Понятие и сущность кризиса
- •1.3 Фазы кризиса
- •2. Возможные последствия наступления кризисного состояния организации
- •3. Классификация факторов, оказывающих влияние на кризисное состояние организации
- •4. Основы антикризисного управления
- •4.1. Принципы антикризисного финансового управления организацией
- •4.2. Финансовая отчетность как информационная база анализа финансового состояния организации
- •5. Финансовое оздоровление несостоятельных организаций
- •5.1. Причины ухудшения финансового состояния организации
- •5.2. Классификатор причин неплатежеспособности организации
- •5.3. Этапы и меры возможной стабилизации финансового состояния организации
- •5.4. Типичные варианты управленческих воздействий в целях финансового оздоровления деятельности организации
- •5.5. Реструктуризация долгов и обязательств организации
- •5.5.1. Реструктуризация дебиторской задолженности (инкассации, взыскание, сокращение)
- •5.5.2. Реструктуризация кредиторской задолженности
- •5.6. Меры по оптимизации имущественного комплекса организации
- •5.7. Финансовое оздоровление организации за счет использования внешней помощи
- •5.7.1. Санация организации-должника
- •5.7.2. Реорганизация юридического лица
- •6. Основы праворегулирования порядка предупреждения и проведения процедур банкротства организации
- •6.1 Понятия и виды правовых процедур
- •6.2 Предупреждение банкротства
- •6.3 Арбитражные процедуры
- •6.3.1 Наблюдение
- •6.3.2 Финансовое оздоровление
- •6.3.3 Внешнее управление
- •6.3.4 Конкурсное производство
- •6.3.5 Мировое соглашение
- •7. Особенности проведения процедур банкротства отдельных важных категорий организаций-должников
- •7.1. Банкротство градообразующих организаций
- •7.2. Банкротство сельскохозяйственных организаций
- •7.3. Банкротство стратегических предприятий и организаций.
- •7.4. Банкротство субъектов естественных монополий
- •8. Государственное регулирование экономических систем в условиях кризиса
- •8.1. Государственное регулирование экономических процессов в условиях рыночной и переходной систем хозяйствования
- •82. Формы воздействия государства на экономическую систему
- •8.3. Обеспечение экономической безопасности государства и бизнеса
- •8.4. Институт банкротства предприятий в переходный период развития экономики России
- •8.5. Государственное регулирование отношений несостоятельности и процессов финансового оздоровления
6.2 Предупреждение банкротства
В случае возникновения первых признаков несостоятельности руководитель организации должника обязан направить собственнику имущества, учредителям должника сведения о наличии признаков банкротства у организации.
Руководитель предприятия-должника, учредители организации-должника, собственник имущества должника, органы исполнительной власти на различных уровнях управления обязаны принимать своевременные меры по предупреждению банкротства организаций.
В целях предупреждения банкротства необходимо систематически силами аппарата управления проводить анализ финансовой устойчивости и при появлении первых признаков ухудшения финансового положения предприятия выявлять причины такого положения и устранять их, такую работу проводят до полного восстановления финансовой устойчивости предприятия.
Для этого руководство разрабатывает программу вывода из кризиса (краткосрочную и среднесрочную), по крайней мере, план мероприятий. Меры по предупреждению ухудшения финансового положения предприятия следует принимать до момента просрочки платежей кредиторам свыше трех месяцев, т. е. до возможного момента подачи кредиторами в арбитражный суд заявления о признании должника банкротом.
Меры, направленные на восстановление платежеспособности должника, могут быть также приняты кредиторами или иными лицами по соглашению с организацией должника. Эти меры должны приниматься (разрабатываться) как только у предприятия появляются случаи просроченной кредиторской задолженности.
В качестве примера к таким мерам можно отнести:
1) оказание временной финансовой помощи собственником предприятия, кредитором по соглашению с должником, третьим лицом с согласия должника или под залог и гарантию указанных лиц;
2) укрепление руководства предприятием;
3) сокращение различного рода затрат;
4) улучшение производственного процесса.
Учредителями организации-должника, собственником имущества и иными лицами в рамках мер по предупреждению банкротства должнику может быть предоставлена финансовая помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности.
Предоставление финансовой помощи, как правило, сопровождается принятием на себя организации-должника или иными лицами обязательств в пользу лиц, предоставивших финансовую помощь. Однако финансовая либо другая помощь от сторонних лиц может иметь место лишь с согласия организации-должника.
Оказание финансовой помощи должнику может быть как на возмездной, так и на безвозмездной основе, в виде предоставления необходимых денежных средств под различные гарантии: залог, поручительство, банковская гарантия, может быть даже отсрочка по уплате налогов по соглашению с налоговой инспекцией и др.
В целях результативного проведения досудебной санации организация-должник осуществляет разработку программы (плана) мер по выходу из неустойчивого финансового состояния, в которой должны быть четко прописаны действия должника по мобилизации внутренних ресурсов и резервов, по рациональному использованию получаемых финансовых средств, а также по устранению негативных причин, повлекших возникновение первых признаков несостоятельности организации. Без такой программы (плана) финансовая помощь не предоставляется.
В рамках этой программы могут быть заключены соглашения о временной отсрочке погашения долгов, о возможном погашении долгов предыдущей организацией, услугами (арендой своих цехов), материальными запасами и другими мерами.
Восстановление платежеспособности может требовать структурной перестройки организации, замены руководящих кадров.