
- •Тема 1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом
- •2. Взаимосвязь мотивации с потребностями человека. Основные понятия.
- •3. Мотивы и стимулы труда. Механизм их взаимодействия
- •Структура системы мотивов труда работника
- •4. Стимулирование и мотивация. Механизм трудовой мотивации
3. Мотивы и стимулы труда. Механизм их взаимодействия
Для исследования проблем мотивации и стимулирования труда решающее значение имеет учет двойственной природы человека. С одной стороны, он существо биологическое, продукт эволюционного развития живой материи, с другой — существо социальное, продукт развития человеческого общества. Две стороны природы человека порождают двойственность проявлений человеческой сущности во всех сферах жизнедеятельности. Именно по этой причине потребности людей распадаются на материальные и социальные. Первые сближают человека с его предками (потребности в пище, воде, тепле, сексе и т. д.), вторые отделяют его от них (потребности в самореализации, развитии, социальном статусе, моральном поощрении и т. п.). Для полноценной жизни человек должен удовлетворять и материальные, и социальные потребности.
Осознание человеком своих потребностей порождает интересы, м соответствии с которыми он активно действует в разных сферах жизни, в том числе и в сфере труда. Эти интересы в связи с двойственной природой человека также распадаются на материальные и социальные. Преследуя интересы, человек становится деятельной личностью. Он действует во имя удовлетворения своих потребностей. Потребности, интересы и мотивы действий могут быть представлены в виде следующей логической цепочки (рис. 3).
ПОТРЕБНОСТИ: • материальные • социальные
|
|
ИНТЕРЕСЫ: • материальные • социальные
|
|
МОТИВЫ ДЕЙСТВИЙ: • материальные • социальные
|
|
|
Рис. 3. Логическая связь потребностей, интересов и мотивов деятельности человека
Мотивы личности многообразны, и далеко не всегда в их числе превалирует мотив труда. Интересы могут быть реализованы без участия в труде, например, за счет наследства, иждивенчества, паразитирования, «стрижки купонов» и т. д. Они могут быть реализованы за счет рэкета, воровства, мошенничества, бродяжничества и т. д. В обществе имеются социальные группы, удовлетворяющие свои потребности, не входя в сферу труда. Это воры, бомжи, нищие, бродяги, проститутки и т. п. Среди мотивов действий человека появляются мотивы труда, если его интересы реализуются через трудовую деятельность. Только при этом условии человек становится работником. И тогда логическая связь примет иной вид (рис. 4).
ПОТРЕБНОСТИ: • материальные • социальные
|
|
ИНТЕРЕСЫ: • материальные • социальные
|
|
МОТИВЫ ТРУДА: • материальные • социальные
|
|
|
Рис. 4 Логическая связь потребностей, интересов и мотивов труда работника
Можно принять следующие определения понятий «мотив труда» и «стимул труда». Мотив труда — это внутреннее побуждение человека к труду. Стимул труда — это внешний побудитель человека к труду.
Мотив труда возникает в сознании человека как вершина логической цепи: потребности → интересы → мотивы труда. Происхождение стимула труда другое: он является последним звеном логической цепи: потребности организации → интересы организации → стимулы труда. Для того, чтобы реализовать свои интересы и удовлетворить потребности, организация нуждается в работниках. Для этого она предлагает им определенный набор благ. Эти блага и становятся внешними побудителями работников к труду.
Таким образом, мотивы труда находятся на стороне личности, стимулы труда — на стороне организации, мотивы — в сознании работника, стимулы — в перечне благ, которые дает организация в обмен на труд.
Мотивы труда у людей весьма многообразны. В соответствии с двойственной природой человека они делятся на две группы: материальные и социальные.
Материальные мотивы труда порождаются стремлением обрести доход в обмен на труд. Доход может быть в самых разных формах: заработная плата и другие денежные выплаты за труд, натуральные продукты (натуроплата труда), денежные выплаты на лечение, обучение, другие льготы, оплату которых берет на себя организация, и т. п.
Материальные мотивы труда можно подразделить на две группы, поскольку на практике вознаграждение работника осуществляется в двух формах: непосредственно за труд и как члена трудового коллектива. В первом случае вознаграждение в виде основной зарплаты, премий, выплат за стаж работы и т. д. прямо зависит от величины трудового вклада работника. Во втором случае связи вознаграждения с трудовым вкладом вовсе нет или она прослеживается слабо. Это различные корпоративные льготы. Например, организация обеспечивает своим работникам бесплатный проезд к месту работы и обратно, бесплатное питание, участие в работе клубов, спортивных секций и т. д. В данном случае не действует принцип «распределение по труду», блага положены всякому члену коллектива, т. с. работники вознаграждаются просто за принадлежность к организации.
Понятие «материальные мотивы труда» вовсе не означает, что они связаны лишь с удовлетворением материальных потребностей человека. Они материальны потому, что их целью является «материальный доход», «материальное благо». Полученный за труд «материальный доход» затем направляется работником на удовлетворение самых разных потребностей, в том числе духовных, культурных и т. п.
Социальные мотивы труда порождаются стремлением обрести нематериальные блага в обмен на труд. В отличие от материальных мотивов, они направлены не на получение дохода, а на получение морального поощрения, наслаждение творчеством, удовлетворение самолюбия, амбиций и т. д. По нашему мнению, социальные мотивы труда распадаются на моральные, статусные и «труд как потребность».
Моральные мотивы труда возникают в результате стремления работника к моральному удовлетворению от трудовой деятельности. Он стремится получить за свой труд в обмен нематериальные блага, которые вызывают у него чувство глубокого удовлетворения трудом и самим собой. Обычно такими благами являются медали и ордена за труд, почетные грамоты, помещение портретов передовиков труда в Галерею почета и т. п.
Статусные мотивы труда нацелены на достижение профессионального и служебного роста, повышение авторитета и уважения в коллективе. Работники надеются со временем достичь высокого профессионального мастерства, сделать служебную карьеру, стать лидером в кругу коллег, участвовать в управлении и т. п.
Отношение людей к труду многогранно. В одном отношении труд — экономическая необходимость, в другом — социальная потребность. В первом случае труд — источник дохода, во втором — источник наслаждения самим процессом труда. Труд приносит массу положительных эмоций: радость творчества, окрыленность успехами, порождает прилив сил и энергии, дает физическое, интеллектуальное и эмоциональное напряжение, необходимое для нормальной жизни, сохранения здоровья и удлинения активного периода жизни. В силу этих причин сам труд как таковой становится мотивом труда. Этот мотив обусловлен трудом как потребностью.
Таким образом, у работников складывается система мотивов труда, распадающаяся на две группы: материальные и социальные. Последние, в свою очередь, делятся на три подгруппы: моральные, статусные и труд как потребность (табл. 1).
Таблица 1