
- •Метод фокус-группы.
- •Из истории вопроса:
- •Определение и особенности метода
- •Некоторые определения фокус-группы:
- •Сфера применения:
- •Преимущества и недостатки:
- •Организация фокус-групп:
- •Состав и численность фокус-группы:
- •Ограничения на участие в фокус-группах:
- •Процедура проведения:
- •Устройство помещения:
- •Функции и качества модератора:
- •Отбор, подготовка, инструктаж интервьюеров:
Сфера применения:
Сегодня ФГ активно применяется, прежде всего, в сфере маркетинговых и политологических исследований.
В сфере Public Relations метод ФГ помогает идентифицировать целевую аудиторию, выявить ее характеристики и разработать коммуникативные программы, призванные влиять на мнение данной группы.
В маркетинговых исследованиях с помощью ФГ собирают информацию о поведении потребителей определенных товаров или услуг, изучают воздействие рекламных роликов на различные целевые группы потребителей и т.п.
Особенно эффективным является использование метода ФГ для выявления оптимального имиджа и наиболее целесообразной формы пропаганды определенной идеи.
Но на основе этого метода можно изучать не все, а лишь те социальные проблемы, по которым мнения участников ФГ достаточно компетентны и противоположны.
В западных странах ни один товар и ни один рекламный продукт не выводится на рынок без предварительного тестирования в фокус-группах, поскольку цена маркетинговой ошибки стала очень велика. На российском же рынке до недавнего времени проведение маркетинговых исследований было необязательным. Множество незаполненных рыночных ниш, а также резкое превосходство импортной продукции над отечественной делали обреченным на успех почти любое предпринимательское начинание. В начале 1990-х гг. количество проводимых в стране фокус-групп исчислялось единицами. Сегодня их — тысячи. Современные фокус-группы характеризуются высокой плотностью обсуждения и четкостью полученных результатов.
ФГ может использоваться как эффективный инструмент создания программы социологического исследования, когда команда разработчиков собирается вместе, обычно не один раз, а постоянно, для того чтобы обсуждать возникающие по ходу реализации исследовательского проекта проблемные ситуации.
Именно так строились регулярные научные семинары в рамках проекта «Таганрог», которыми руководил (1967) Б.А. Грушин. По существу они стали крупнейшей по тем временам методической лабораторией в стране. Результаты ее деятельности, опубликованные в сборнике «47 пятниц», сыграли роль учебного пособия для целого поколения советских социологов.
В связи с таким, назовем его познавательным, способом применения фокус-группы (или его аналога — групповой дискуссии) Д. Стюарт и П. Шамдесани называют ряд целей, которые могут при этом преследоваться: получение исходной теоретической ин формации, обсуждение задач, предмета исследования и основных категорий, выдвижение гипотез, обсуждение методических трудностей при создании инструментария и т.д.
Известны также его возможности в оценочных исследованиях. Групповая дискуссия разработчиков с привлечением экспертов может проходить спустя месяц после окончания полевого исследования и написания научного отчета либо в ходе исследования.
ФГ - самый популярный и любимый практикующими социологами метод сбора первичных данных.
Преимущества и недостатки:
ФГ обсуждение выглядит предпочтительнее анкетирования или личного интервью по ряду причин:
взаимодействие респондентов в ФГ обычно стимулирует более глубокие ответы и дает возможность появиться новым идеям;
заказчик может непосредственно наблюдать за ходом обсуждения, спрятавшись за стеклом с обратным видом, делать собственные выводы, причем еще до получения окончательного научного отчета;
такой метод оперативнее и дешевле, чем анкетирование или интервьюирование; его использование дает экономию не только временных, финансовых, но и трудовых затрат;
он позволяет за короткий срок определить причины возникновения проблемы, например, падения спроса на конкретный товар в этом регионе по сравнению с другими, где он великолепно раскупается. (Если в ФГ дискуссии участвуют потребители этого товара, то они обычно точно указывают перечень основных причин данного явления)
Описывая выгоды фокус-группы, Дж. Хесс в 1968 г. указывал на такие качества участвующего взаимодействия (этим термином за рубежом часто определяют суть данного метода), как синергетизм, эффект снежного кома, групповое поощрение, безопасность, спонтанность. В 1995 г.
Д.Эсбури в числе многих других исследователей еще раз напомнил такую особенность фокус-группы, как исключительно богатое количество детальной информации, не получаемой ни при каком другом методе.
Действительно, в личном интервью опрашиваемый, оставшись один на один со своей памятью, может кое-что забыть, но в группе припоминание происходит намного активнее. Смысл метода заключается в синергетическом эффекте, создаваемом ситуацией группового обсуждения: здесь легче преодолевается скованность, механизмы психологической зашиты, межличностные барьеры, люди проще и более открыто выражают свои эмоции.
К недостаткам метода специалисты дружно относят трудности обработки данных. Приходится пользоваться транскриптами, специально подготовленными кодировочными таблицами, контент-анализом, дорогостоящими способами расшифровки магнитофонных записей, ручным подсчетом данных либо очень сложными компьютерными программами. Несмотря на множество проблем, возникающих на стадии обработки данных, многие специалисты, имеющие многолетний опыт, считают, что с помощью современного компьютера и хорошей тренировки их можно решить.