
- •Формирование эффективных команд
- •Роли в команде
- •Председатель / Координатор (Chairman).
- •Навигатор / Формирователь (Shaper).
- •Генератор идей / Мыслитель (Plant).
- •Наблюдатель / Оценщик / Критик (Monitor / Evaluator).
- •Работник / Исполнитель / Рабочая пчелка (Company Worker).
- •Снабженец / Разведчик (Resource Investigator).
- •Коллективист / Миротворец (Team Worker).
- •Человек, расставляющий точки над " I " / Доводчик (Completer / Finisher).
Человек, расставляющий точки над " I " / Доводчик (Completer / Finisher).
Доводит работу до конца. Всегда беспокоится о том, что что-то может пойти не так. Проверяет, что все сделано и ничего не упущено.
Беспокойный, интроверт. Человек, расставляющий точки над " i ", беспокоится о том, что что-то может пойти не так. Он никогда не расслабляется до тех пор, пока персонально не проверит каждую деталь и не удостоверится, что все сделано и ничего не упущено. Это вовсе не означает, что он проявляет нервозность и суетливость. Его кредо - беспокойство.
Человек, расставляющий точки над " i " , сохраняет постоянное чувство срочности, которое передает другим, вовлекая их в деятельность. Он осуществляет строгий самоконтроль, имеет сильный характер и проявляет нетерпимость к «случайным» и безответственным членам команды.
Если Человек, расставляющий точки над " i ", и имеет какую-то главную заботу, то это ни что иное, как приказ; он воспринимает как приказ сроки завершения работы и соблюдает график ее выполнения.
Если он ни кем не озадачен, то может выступать возмутителем моральных устоев, отрицательно влияющим на остальных членов команды. Человек, расставляющий точки над " i ", очень легко может потерять способность видеть конечную цель, увлекаясь более мелкими деталями. Тем не менее, его безжалостное стремление пройти через тернии – является важнейшим активом.
Таблица Характеристика роли.
Характеристики личности |
Вклад в работу команды |
Допустимые слабости |
Сознательный. Беспокойный. |
Ищет ошибки, недоработки. Концентрируется и ориентирует других на установленные сроки. |
Имеет тенденцию напрасно беспокоиться. Не любит делегировать полномочия. |
Характерные фразы.
"Дайте я проверю ..."
"Мы никогда ..., если только не ..."
"Как насчет ..."
"Нет, мы должны ...все возможное, чтобы это получилось"
"А что насчет статьи 3 в подпараграфе, параграфа G, в девятом томе?"
"Ты не можешь этого сделать – тогда у нас будет задержка на неделю"