Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управленческие решения / Системы и средства управления предприятием1.doc
Скачиваний:
54
Добавлен:
16.03.2016
Размер:
2.59 Mб
Скачать

Механизм минимизированного по ресурсам производства

Новые идеи не возникают беспричинно. Они появляются в таких условиях, когда старые идеи и традиционные способы действий уже не срабатывают. Зарождение минимизированного по ресурсам производства (МРП) еще раз подтвердило это, так как данная концепция возникла в Японии в такой ситуации, когда обычные пути индустриального развития оказались неприемлемыми. Для того чтобы лучше понять причины появления и характер МРП, его следует сопоставить с ремесленным и массовым производствами - наиболее известными способами изготовления продукции, которые изобрело человечество.

Ремесленное, массовое и минимизированное по ресурсам производство

Основу ремесленного производства составляют высококвалифицированные рабочие, которые с использованием простых, но достаточно гибких инструментов производят продукцию по индивидуальным заказам потребителей. В наше время ремесленное производство сохранилось лишь в определенных нишах:

изготовление мебели по индивидуальным заказам, создание изделий декоративно-прикладного искусства, выпуск экзотических спортивных автомобилей. Подобные изделия отличаются высоким качеством и уникальностью, но слишком дороги для массового потребителя. Поэтому в качестве альтернативы ремесленному производству в начале XX в. зародилось массовое (серийное) производство.

Массовое производство предполагает использование узких специалистов для проектирования продукции, которая производится рабочими в основном с невысокой квалификацией, обслуживающими дорогостоящее специализированное оборудование. Такая организация обеспечивает выпуск больших объемов продукции с высоким уровнем стандартизации. Высокая стоимость машин и оборудования и большие потери в случае его простоев заставляют менеджеров в условиях массового производства создавать систему буферных (межоперационных и складских) запасов, привлекать избыточную рабочую силу. Поскольку затраты на переход к выпуску новых моделей постоянно возрастают, производитель массовой продукции стремится как можно дольше выпускать изделия на основе стандартных конструкторских решений. В результате потребитель выигрывает на низких ценах, но проигрывает в возможностях удовлетворения своих потребностей, а рабочие вынуждены трудиться в условиях утомительного однообразия, которое вызывает подавленное состояние.

В МРП как бы комбинируются достоинства ремесленного и массового производства, что позволяет избежать высоких цен первого и низкой маневренности второго. Основу МРП составляют автономные группы высококвалифицированных рабочих и специалистов, владеющих несколькими профессиями, которые используют гибкое производительное оборудование, позволяющее выпускать разнообразную продукцию.

Мы назвали этот тип производства "минимизированным по ресурсам", так как по сравнению с привычным массовым производством при новой организации требуется вдвое меньше рабочей силы, производственных площадей, расходов на оборудование и инструменты, затрат времени на проектирование новых изделий. Одновременно новые подходы к организации производства позволяют значительно сократить объемы промежуточных запасов, уменьшить количество дефектов и постоянно расширять гамму выпускаемой продукции.

Соседние файлы в папке Управленческие решения