Заключение

Таким образом, предложенная автором методика комплексной оценки уровня инновационной активности организации учитывает ключевые  составляющие исследуемой стратегической характеристики инновационной деятельности – ресурсную, результатную и статистическую компоненты. Результатом применения данной методики являются оценки каждой составляющей инновационной активности, а также ее интегральное значение.

В данной статье были перечислены методы оценки инновационной активности, они не однозначны. В настоящее время появляются все новые и новые методы, критерии, показатели, влияющие на уровень инновационной активности предприятия. Для успешного развития предприятия руководству просто необходимо постоянно изучать, а также внедрять вновь появляющиеся методы оценки уровня инновационной активности.

Библиография

1.  Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2011.

2.  Проект стратегии инновационного развития России до 2020 г. http://www.vedomosti.ru/tnews/news/3467/proekt_strategii_innovacionnogo_razvitiya_rossii_do_2020_g(25 сен. 2011).

3.  Баранчеев В.П. Управление инновациями: учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. – М.: Издательство Юрайт, 2011.

4.  Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2011.

5.http://elibrary.ru/query_results.asp

6. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — С. 168-173. ISBN 978-5-16-002226-0;

7. Дурович А. П. Основы маркетинга: Учебное пособие. — М.: Новое знание, 2004. — С. 24-30. ISBN 5-94735-046-7

Список вопросов

1. Что такое инновационная активность?

2. Какие подходы существуют для оценки инновационной активности?

3. Какими учеными были предложены мктодики?

4. Что выявляют ресурсный, результатный и статистический блок методики?

5. Какие существуют недостатки у каждого из подходов?

Список вопросов

1. Что такое инновационная активность?

2. Какие подходы существуют для оценки инновационной активности?

3. Какими учеными были предложены мктодики?

4. Что выявляют ресурсный, результатный и статистический блок методики?

5. Какие существуют недостатки у каждого из подходов?

Список вопросов

1. Что такое инновационная активность?

2. Какие подходы существуют для оценки инновационной активности?

3. Какими учеными были предложены мктодики?

4. Что выявляют ресурсный, результатный и статистический блок методики?

5. Какие существуют недостатки у каждого из подходов?

Список вопросов

1. Что такое инновационная активность?

2. Какие подходы существуют для оценки инновационной активности?

3. Какими учеными были предложены мктодики?

4. Что выявляют ресурсный, результатный и статистический блок методики?

5. Какие существуют недостатки у каждого из подходов?

Список вопросов

1. Что такое инновационная активность?

2. Какие подходы существуют для оценки инновационной активности?

3. Какими учеными были предложены мктодики?

4. Что выявляют ресурсный, результатный и статистический блок методики?

5. Какие существуют недостатки у каждого из подходов?

Список вопросов

1. Что такое инновационная активность?

2. Какие подходы существуют для оценки инновационной активности?

3. Какими учеными были предложены мктодики?

4. Что выявляют ресурсный, результатный и статистический блок методики?

5. Какие существуют недостатки у каждого из подходов?

1. Инновационная активность– показатель, отражающий темпы, масштабы и продолжительность разработки и внедрения нововведений, основанных на использовании достижений научно-технического прогресса и передового опыта.

2. Для оценки инновационной активности любой организации можно применять три методических подхода: Ресурсный, Результатный, Статистический

3. Методика, предложенная учеными В.П. Баранчеевым, Н.П. Масленниковой и В.М. Мишиным оценивает только ресурсную составляющую инновационной активности. Методика оценки инновационной активности организации, предложенная ученым Р.А. Фатхутдиновым оценивает не только ресурсные, но и некоторые результатные компоненты исследуемого понятия.

4. Ресурсный блок методики оценки инновационной активности имеет, в свою очередь, две составляющие: «качественную» и «количественную». «Качественная» составляющая ресурсного блока методики призвана оценить неисчисляемые ресурсы (внутренние свойства и характеристики) организации, «количественная» – исчисляемые ресурсы (финансовые и кадровые), затрачиваемые организацией в рамках инновационной деятельности. Результатный блок методики комплексной оценки инновационной активности призван выявить динамику инновационного процесса, а также оценить эффекты, полученные организацией в результате инновационной деятельности: результаты, воспринимаемые клиентами организации (через инновационную компетентность компании) и эффекты, полученные самой организацией (экономический, социальный, экологический, научно-технический и управленческий). Статистический блок методики комплексной оценки инновационной активности призван выявить степень, в которой организация может быть названа инновационно-активной.

5. Русурсный: Не учитывает получение эффектов (экономического, социального, экологического и др.) от затраченных ресурсов и использованных активов, а также степень участия организации в проведении НИР. Результатный: От внимания ускользает степень участия организации в проведении НИР; практическая реализация метода требует данные, зачастую представляющие коммерческую тайну организации. Статистический: Не учитывает получение эффектов (экономического, социального, экологического и др.) от затраченных ресурсов и использованных активов