Тема №7
ЛЕКЦИЯ № 8
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Персонал предприятия, классификация персонала.
2. Формирование кадровой политики предприятия.
3. Расчет плановой численности персонала.
1. Персонал предприятия, классификация персонала.
Персонал предприятия - это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют практический опыт и навыки работы. Кроме постоянных работников, в работе предприятия на основе контракта могут принимать участие др. трудоспособные лица.
Все кадры предприятия делятся на промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный персонал (НПП).
К ППП относятся работники, занятые в основных и вспомогательных подразделениях предприятия; в заводских лабораториях, исследовательских отделах, аппарат заводоуправления, работники охраны.
К НПП принадлежат работники, занятые в непроизводственной сфере предприятия.
В зависимости от 1) выполняемых функций весь персонал предприятия делится на четырех категории:
рабочие;
служащие;
специалисты;
руководители.
1) Рабочие в зависимости от отношения к процессу создания продукции делятся на основных (которые непосредственно принимают участие в процессе изготовления продукции) и вспомогательных (которые выполняют функции обслуживания основного производства).
На данный момент времени деление рабочих на основные и вспомогательные становится все более условным и обычно обуславливается отраслевой принадлежностью предприятия.
К категории "рабочие" также относятся почтальоны, операторы связи, уборщики, курьеры, сторожа, гардеробщики и др.
К 2) служащим относятся работники, которые осуществляют подготовку и оформление документации, хозяйственное обслуживание, учет и контроль (делопроизводители, архивариусы, кассиры, корректоры технической документации, табельщики, учетчики и др.).
3) Специалистами считаются работники, которые занимаются инженерно-техническими, экономическими и другими работами (инженеры, бухгалтера, механики, экономисты, редакторы, ревизоры, психологи, товароведы, социологи, энергетики, юрисконсульты и др.).
4) Руководители - это работники, которые занимают должности руководителей предприятия и его структурных подразделов. Это директора (генеральные директора), начальники, управляющие, заведующие, главные специалисты, мастера и их заместители.
Важной является классификация персонала по 2) профессиям, специальностям, квалификациям.
Профессия характеризует вид трудовой деятельности, которая требует специальных знаний и практических навыков.
Специальность выделяется в границах определенной профессии и характеризует относительно узкую разновидность трудовой деятельности.
Квалификация характеризует качество, сложность работы и является совокупностью специальных знаний и навыков, которые определяют степень подготовленности работника к выполнению профессиональных функций определенной сложности.
По уровню квалификации рабочие делятся на четыре группы:
высококвалифицированные;
квалифицированные;
малоквалифицированные;
неквалифицированные.
Конкретный уровень квалификации рабочих определяется при помощи тарифно-квалификационных справочников и характеризуется разрядами.
Уровень квалификации руководителей, специалистов, служащих характеризуется уровнем образования, опытом работы.
Специалисты бывают:
наивысшей квалификации (имеют научные степени и звания);
высшей квалификации (со значительным опытом практической работы и высшим специальным образованием);
средней квалификации (с определенным практическим опытом и средним специальным образованием);
специалисты-практики (не имеют специального образования, но имеют практический опыт и занимают соответствующие должности).
