
- •Менеджмент
- •Часть 1 Учебное пособие
- •© Хабаровская государственная академия экономики и права, 2003 содержание
- •Введение
- •Ответы на вопросы тестов
- •Тема 1. Сущность и основные категории менеджмента
- •1.1. Понятие и виды управления. Сущность менеджмента
- •1.2. Предмет науки менеджмент, ее содержание и цели
- •Управления производством
- •1.3. Методы исследования систем управления
- •1 Группа методов. Группировка и систематизация исходных данных об объектах исследования.
- •4 Группа методов. Социологический и экономический анализ и синтез исследуемых явлений и процессов.
- •1.4. Роль менеджера в управлении
- •Десять управленческих ролей по Минцбергу
- •1.5. Требования, предъявляемые к современному менеджеру
- •Литература
- •Тема 2. Системный подход к управлению
- •2.1. Понятие системы, свойства и виды систем
- •Классификация систем
- •Свойства систем
- •2.2. Правила применения системного подхода
- •Правило 11
- •Правило 12
- •Правило 14
- •Правило 15
- •Литература
- •Тема 3. Процесс управления, его цели и функции
- •3.1. Управление производством как процесс, его основные элементы
- •Распределение, состав и условия успешного выполнения операций в процессеуправления
- •3.2. Основные типы процессов управления
- •3.3. Понятие целей управления, структура и содержание целей управления
- •Цели управления
- •Классификация целей менеджмента
- •3. 4. Понятие и классификация функций управления
- •Литература
- •Тема 4. Коммуникации в процессе управления
- •4.1. Сущность и виды коммуникаций
- •4.2. Коммуникационный процесс
- •1. Зарождение идеи.
- •2. Кодирование и выбор канала.
- •3. Передача.
- •4. Декодирование.
- •4.3. Основные направления совершенствования коммуникаций
- •Основные коммуникационные структуры (сети)
- •Задание для самопроверки
- •Литература
- •Тема 5. Решения в процессе управления
- •5.1. Сущность управленческого решения
- •От соотношения факторов к и п
- •5.2. Классификация решений
- •5.3. Процедура принятия решения
- •Литература
- •Тема 6. Планирование как функция управления
- •6.1. Сущность и этапы стратегического планирования
- •6.2. Определение миссии и целей организации
- •6.3. Оценка внешней среды организации
- •6.4. Оценка внутренней среды организации
- •Перечень внешних опасностей и возможностей для организации
- •6.5. Выбор и реализация стратегии
- •Характеристика альтернатив продуктово-сбытовой стратегии
- •Тема 7. Организация как функция управления
- •7.1. Содержание функции "организация"
- •7.2. Классификация полномочий
- •7.3. Построение организационной структуры управления
- •7.4. Классификация организационных структур управления
- •7.5. Иерархические структуры управления
- •7.6. Адаптивные структуры управления
- •А) линейно-штабная; б) линейно-функциональная
- •Литература
- •Тема 8. Мотивация как функция управления
- •8.1. Сущность мотивации. Мотивационный процесс
- •8.2. Содержательные теории мотивации
- •5. Потребность
- •3. Социальные потребности
- •2. Потребности в безопасности
- •Теория потребностей а. Маслоу
- •Теория потребностей Дэвида Мак Клелланда
- •Факторы и факторы мотивации
- •8.3. Процессуальные теории мотивации
- •8.4. Методы мотивации
- •Методы стимулирования результативности труда
- •Литература
- •Тема 9. Контроль как функция управления
- •9.1. Сущность, необходимость, принципы, направленность и виды контроля
- •Направленность контроля
- •9.2. Этапы процедуры контроля. Характеристика эффективного контроля
- •9.3. Поведенческие аспекты контроля
- •Задания
- •Разбор заданий
- •Литература
- •Вопросы к экзамену, зачёту
- •Менеджмент
- •Часть 1
Министерство образования Российской Федерации
Хабаровская государственная академия экономики и права
Кафедра экономики предприятия и менеджмента
Менеджмент
Часть 1 Учебное пособие
Хабаровск 2003
ББК
У(2) 21
Менеджмент. Часть 1: Учебное пособие / Сост. Т.В. Белик, Т.В. Гордеева, Е.В. Кручинина, С.В. Третьякова. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2003. – 128 с.
Рецензенты: А.Е. Зубарев, д.э.н., профессор
М.М. Третьяков, д.э.н., профессор
Утверждено издательско-
библиотечным советом
академии в качестве учебного
пособия для студентов
экономических специальностей
всех форм обучения
Редактор А.Н. Березкина
Подписано к печати _______________ Формат 60х84/16. Бумага писчая.
Офсетная печать. Усл. п.л. ______ Уч.-изд.л. ______ Заказ _______
Тираж _____ экз.
680042, г. Хабаровск, ул. Тихоокеанская, 134, ХГАЭП, РИЦ
© Хабаровская государственная академия экономики и права, 2003 содержание
Введение ………………………………………………………………………..5
1. Сущность и основные категории менеджмента …………………………..7
1.1. Понятие и виды управления. Сущность менеджмента………………….7
1.2. Предмет науки менеджмент, ее содержание и цели…………………….9
1.3. Методы исследования систем управления……………………………..13
1.4. Роль менеджера в управлении…………………………………………..15
1.5. Требования, предъявляемые к современному менеджеру…………….20
Тесты……………………………………………………………………..........23
2. Системный подход к управлению ……………………………………......25
2.1. Понятие системы, свойства и виды систем…………………………….25
2.2. Правила применения системного подхода……………………………..32
Тесты…………………………………………………………………………..36
3. Процесс управления, его цели и функции ………………………………38
3.1. Управление производством как процесс, его основные элементы…...38
3.2. Основные типы процессов управления…………………………………41
3.3. Понятие целей управления, структура и содержание целей
управления ……………………………………………………………………44
3.4. Понятие и классификация функций управления………………………46
Тесты…………………………………………………………………………..48
4. Коммуникации в процессе управления …………………………………..49
4.1. Сущность и виды коммуникаций………………………………………..49
4.2. Коммуникационный процесс. …………………………………………..51
4.3. Основные направления совершенствования коммуникаций. ………...55
Тесты…………………………………………………………………………..58
Задание для самопроверки……………………………………………………60
5. Решения в процессе управления ………………………………………….61
5.1. Сущность управленческого решения…………………………………...61
5.2. Классификация решений………………………………………………...64
5.3. Процедура принятия решения…………………………………………...65
Тесты…………………………………………………………………………...67
6. Планирование как функция управления …………………………………69
6.1. Сущность и этапы стратегического планирования…………………….69
6.2. Определение миссии и цели организации………………….…………..70
6.3. Оценка внешней среды организации……………………….…………..71
6.4. Оценка внутренней среды организации. ………………….………..….72
6.5. Выбор и реализация стратегии………………….………………….……78
7. Организация как функция управления ………………………….………..80
7.1. Содержание функции "организация"…………………………………...80
7.2. Классификация полномочий…………………………………………….82
7.3. Построение организационной структуры управления………………...83
7.4. Классификация организационных структур управления……………...84
7.5. Иерархические структуры управления…………………………………86
7.6. Адаптивные структуры управления…………………………………….88
Тесты…………………………………………………………………………..91
8. Мотивация как функция управления ……………………………….……93
8.1. Сущность мотивации. Мотивационный процесс. …………………….93
8.2. Содержательные теории мотивации. ……………………………….….96
8.3. Процессуальные теории мотивации…..………………………………102
8.4. Методы мотивации. ……………………………………………………105
Тесты…………………………………………………………………………109
9. Контроль как функция управления …………….……………………….112
9.1. Сущность, необходимость, принципы, направленность и
виды контроля ……………………………………………………………….112
9.2. Этапы процедуры контроля, характеристика
эффективного контроля……………………………………………………..117
9.3. Поведенческие аспекты контроля…………..........................................120
Задания………….............................................................................................122
Тесты…………................................................................................................124
Вопросы к экзамену, зачёту ………………………………………………..126