4, 10 Решение

Кол-во ком.= 150*0,5%*0,7=525

Ц всех ком= (525*160000+16000000)*1,2=120000000руб

Ц одн = 120000000/525=228571руб

Задача 7 Изучается мнение потребителей Относительно апельсинового Сока определенной марки. Демографические данные говорятО том , что целевой рынок включает75% женщин и 25% мужчин.Однако на вопросы почтового опросаОтветило 60%женщин и 40% мужчин.На вопрос анкеты «сколько бы Вы Заплатили за 1литр сока?»-мужчины Ответили 2500руб., а женщины 3400Руб.Рассчитать и сравнить цены , Учитывая ошибки выборки и без нее.

7 Решение

W i= X1*W1+X2*W2+……Xn*Wn

W 1=75%*3400+25%*2500=3175

W 2=60%*3400+40%*2500=3040

Задача 9 В результате маркетинговых Исследований предполагается Увеличение доли фирмы на рынкеС 14% до 18% при емкости рынка52 млн. шт.Рассчитать дополнительную Прибыль фирмы в предстоящем Году , если прибыль на одно изделиеСоставляет 1400руб. ,а емкость Рынка не изменяется .Затраты На маркетинговые усилия в Расчете на год составляют 65Млн руб.

9 Решение

Возможное увеличение доли фирмы на рынке в результате маркетинговых Усилий составит (18-14)=4%,

Что в единицах продукта Эквивалентно 4%*52млн.шт=2,08млн.шт

Дополн. Валовая прибль=1400*2,08 =2,912млн.руб

Задача 5 Фирма при реализации продукции Ориентируется на три сегмента рынка.В первом сегменте оббьем продаж В прошлом периоде составил 8 млнШтук , при емкости рынка в этом Сегменте 24 млн. штук. ПредполагаетсяЧто в настоящем году емкость рынка в Этом сегменте возрастает на 2% доля Фирмы на 5%.Во втором сегменте доля фирмы составляет 6%, объем продажи 5 млн. штук. Предполагается, что емкость рынкаВозрастает на 14% при сохранении Доли фирмы на этом сегменте. В Сегменте емкость рынка составляет 45 млн. штук. доля фирмы 18%.Изменение не предвидится. Определить оббьем продаж данной фирмы

При вышеуказанных условиях.

5 Решение

Vпр1сег.=(8/24*100%+5%)*(24*(100%+2%)/100%)=9,38 млн шт.

Vпр 2сег.=5*(100%+14%)/100%=5,7млн шт.

V пр 3 сег.=45*0,18=8,1млн.шт.

V общ=9,38+5,7+8,1=23,18 млн.шт.

Задача 1

В цехе, производящем томатную пасту, установлены две технологические линии «Единство» малой модели и две большой модели. Техническая производительность малой модели 2,5 т переработки томатов в час. а большой модели - 8.33т/ч. Норма расхода сы­рья на 1 туб томатной пасты 2,65 т. В год с максимальным числом полнозагруженных ра­бочих смен длительность сезона переработки томатов составила 82 сут. при 3-сменной работе цеха. Число полнозагруженных рабочих смен равно 80% от общего числа смен. Продолжительность смены 8 ч. Время на санитарно-гигиеническую обработку оборудо­вания 1,2 ч в смену. Определить годовую мощность цеха.

Задача 3

Определить число автопогрузчиков, необходимых для транспортировки и укладки , ящиков с готовой продукцией. За смену (8 часов) в цех поступает 13600 ящиков. На одном поддоне, перевозимом автопогрузчиком за один рейс, устанавливается 20 ящи­ков. Среднее расстояние перевозки в цехе к месту укладки в штабеля 80 м. Время за­грузки автопогрузчика 1 мин, разгрузки - 1,5 мин. Скорость движения автопогрузчика без груза 160 м/мин. с грузом - 140 м/мин. Регламентированные простои составляют 6 % рабочего времени.

Решение:

Nтс=

Тдвиж=

Тсм=8ч*60мин-6%=451,2

Кгр=1/20=0,05

Nтс= автопогрузчиков

Задача 6

По данным фотографии рабочего времени (ФРВ) укладчицы пачек с творогом в ящики, фактические затраты рабочего времени (в мин.) распределились следующим образом:

Работа Значение, мин.

Подготовительно-заключительная 18

Основная 372

Вспомогательная 12 Перерывы:

по организационно-техническим причинам 28

из-за нарушения трудовой дисциплины 20

на отдых и личные надобности 30

Итого: 480 Составить проектируемый баланс рабочего времени, используя следующие нормативные данные (в мин.):

Подготовительно-заключительное время 15

Вспомогательнаяработа 15

Перерывы на отдых и личные надобности 25

Рассчитать коэффициент использования рабочего времени, коэффициент потерь времени, зависящим и независящим от рабочего,а также определить возможный рост производительности труда.

Решение

индекс	Ф		Н		Время уплотнения
	мин	%	мин	%
ПЗ	18	3,75	15	3,6	-3
ОС	372	72,5	425	88,5	-
ВС	12	2,5	12	2,5	+3
ОТЛ	30	6,25	25	5,4	-5
НТ	28	5,8	-	-	-28
НД	20	4,2	-	-	-20
ИТОГО	480	100	480	100	-53

Кисп.р.вр.=

Потери НТ=

Потери НД=

Коэф уплот.=

Коэф.прироста произ.труда=

Задача25

Расфасовка муки в бумажные пакеты порциями по 2 кг производится бригадой в со­ставе пяти человек, из них три фасовщицы, одна зашивалыцица и одна укладчица. Поточная линия включает три полуавтоматических аппарата, транспортер, проволокозашивочную ма­шину, стол для укладки пакетов с мукой. Продолжительность расфасовки муки в пакет (2 кг) составляет 9 сек. Продолжительность смены - 420 мин. Норматив времени на подготови­тельно-заключительную работу фасовщиц составляет 20 мин, на обслуживание рабочего места - 15 мин, на отдых и личные надобности - 50 мин.

Определить сменную норму выработки бригады, обслуживающей поточную линию.

Решение

Нвыр=Тсм/Нед=420-20-15-50/9сек=335*60сек/9=2233кг

2233кг/2кг=1117пакетов за смену

Или

Нвыр=((Тсм-(тпз+Тобс+Тотл))/Тщт) * кол-во фас-ц= ((420-(20+15+50))/0,15*9сек (перев.в мин.)) * 3 = 6700

Задача 8

Рассчитать коэффициент ритмичности выпуска продукции в сыродельном цехе за октябрь месяц по следующим данным:

Показатели	1 декада	2 декада	3 декада
Выпуск масла
крестьянского, т
План	3,5	3,4	3,2
Отчет	3,4	3,3	3,4
Выпуск сыра
российского, т
План	6,0	5,6	5,8
Отчет	5,8	5,8	5,6

Средняя отпускная цена за 1 т сыра российского - 12500 тыс.руб., масла крестьян­ского - 10800 тыс. руб.

Сделать соответствующие выводы.

Решение

Критм.=

Критм. масло=

=1-0,02=0,98

Критм. сыр=

=1-0,022=0,978

Задача 28

В конфетном цехе на участке приготовления сахарной помады установлены 2 поточ­ные линии. Плановый выпуск на одной линии за смену (8 ч 12 мин.) составляет 760 кг. Пла­новые остановки оборудования 10 мин. на каждый час работы. Расстояние между осями смежных рабочих мест 1,2 м. Нормы времени на технологические операции приведены в таблице 1.

Таблица 1 - Нормы времени технологического процесса на 100 кг продукции

Технологический процесс	Норма времени, сек.
Приготовление сахарного сиропа	32
Приготовление сахаро-паточного сиропа	10
Варка помадного сиропа	19
Охлаждение помадного сиропа	63
Сбивание помадного сиропа	30

На всех операциях по одному рабочему месту.

Определить: ритм поточной линии, число рабочих мест на ней, численность рабочих, а также длину и скорость движения поточной линии, если цех работает в 2 смены.

Решение

Ритм=Тсм/Асм=(8ч.12мин.*60мин)-80 мин./760=0,54 шт/мин

Число РМ=Тшт/Ритм

РМ1=32÷60/054=0,99=1

РМ2=10÷60/0,54=0,31=0

РМ3=19÷60/0,54=0,59=1

РМ4=63÷60/0,54=1,9=2

РМ5=30÷60/0,54=0,9=1

Сумма РМ принятых=5 РМ

Число рабочих(явочных)=

∑Тшт*Асм/Тсм=(32+10+19+63+30)÷60*760/412=4,7=5 чел.

Длина поточной линии=Lo×(∑РМi-1)=1.2×(5-4)=4,8м

Скорость=Lo/Ритм=1,2/0,54=2,22м/мин

Задача 29

Определить плановую потребность предприятия в штабелеукладчиках для перево­зок грузов на складе готовой продукции по данным таблицы 1. Рассчитать коэффициент использования грузоподъемности штабелеукладчика и установить дополнительное коли­чество грузов, которое можно перевезти при увеличении коэффициента использования грузоподъемности

Показатели	Значение
Суточный объем перевозок грузов в контейнерной упаковке, т	800
Грузоподъемность штабелеукладчика, т	1,2
Средняя масса груза, перевозимого за один рейс, т	0,6
Среднее расстояние перевозки груза, м	120
Продолжительность работы транспорта в течение суток, ч	8
Скорость движения машины, м/мин с грузом	30
без груза	40
Продолжительность загрузки штабелеукладчика и выгрузки груза из него, мин
Планируемое увеличение коэффициента использования грузоподъемности, %	10

Nтс=

Кгр=сред.масса груза/грузоподъемность=0,6/1,2=0,5

Tдвиж=

Nтс=800(7+8)/1,2*480*0,5=42 штабелеуклад.

Кгр(увелич. на10%)=0,5*1,1=0,55

Q=N*q*Тсм*Кгр/tдвиж+tп-р=42*1,2*480*0,55/7+8=887

При увелич. коэф грузопод. На 10% доп. Можно будет перевезти 87т груза.

Задача 30

В отчетном году предприятию за счет организационно- технических мероприятий удалось сократить потери рабочего времени. Определить показатели экстенсивного и интен­сивного использования оборудования в базисных и отчетных годах, если режим работы ор­ганизации двухсменный по 8 часов. Исходные данные для расчета приведены в таблице

РЕШЕНИЕ

Кэкс.исп.=V/P*100%

Кэкс.исп.баз=20520/24723*100=82,9%

Кэкс.исп.отч=21830/24528*100=89%

Кинт.исп.=Фпл/Фф

Фпл.баз=Тсм*(365-вых дни-дни рем.)=8ч*2смены(365-108-12%)=3616ч.

Кинт.исп.баз=3616/3190*100=113%

Фпл.отч=16ч*(365-112-8%)=3728ч.

Кинт.исп.отч=3728/3473*100=107%

8