4. Кирсановский маслозавод «Кристалл»

Кирсановский маслозавод «Кристалл» (Тамбовская область) входит в число самых молодых и современных переработчиков семян подсолнечника в России. Производственные мощности предприятия способны перерабатывать 250 тонн подсолнечника в сутки. Новые цеха завода представляют собой все последние достижения в области инженерии рафинационного оборудования.

5. Уметский Элеватор

Уметский элеватор – дочернее предприятие агрохолдинга «Юго-Восточная агрогруппа». Построенный еще в довоенные годы, он представлял собой большие постройки для хранения зерна. Элеватор сегодня – это целый комплекс хранилищ. Основной и самый большой цикл был введен в эксплуатацию в 1980 году. Остальные группы складских емкостей чуть раньше – в шестидесятых.

Уметский элеватор является многопрофильным предприятием, включающим в себя приемку, подработку, сушку, хранение и отгрузку зерна. Емкости элеватора позволяют одновременно принять более 100 тысяч тонн зерновых и масличных культур, из них элеваторная емкость помещает на хранение 77 тысяч 300 тонн зерновых культур, остальные 24 тысячи 700 тонн рассчитаны на хранение подсолнечника и рапса.

6. Семенной завод

За короткий промежуток времени, каких-то пару лет, был пройден значительный период от закладки фундамента семенного завода до устремившихся ввысь корпусов и конструкций современного производства, являющегося на сегодняшний день одним из мощнейших в Центральном Черноземье.

7. Грибановский сахарный завод

ООО «Грибановский сахарный завод» молодое, поступательно развивающееся сельскохозяйственное предприятие, входящее в Группу Компаний «АСБ». Было основано в марте 2007 года. В его состав вошли хозяйства Воронежской и Волгоградской области, в результате чего было образовано шесть агрофирм. Общая площадь пашни составляет около 70 тысяч гектаров. Несмотря на то, что расширение происходило исключительно за счет присоединения экономически отсталых хозяйств, сегодня ООО «Грибановский сахарный завод» является одним из самых успешных аграрных предприятий.

3. Основные направления кадровой политики Группы Компаний «асб»

ГК «АСБ» стремится к безупречной репутации у своих деловых партнеров, открыта для новых проектов и создает высокопрофессиональный, ответственный коллектив. Люди - важнейший ресурс Компании. Развитие Компании зависит от благополучия и развития каждого отдельного сотрудника. Компания стремится к тому, чтобы сотрудники получали удовлетворение от своего труда и гордились своей работой в Группе Компаний «АСБ».

ГК определены приоритетные направления в области кадровой политики: 1. Повышение результативности на всех уровнях; 2. Привлечение на работу в Компанию лучших и создание условий для использования их потенциала. Мы рады видеть в наших рядах как высококвалифицированных, так и молодых специалистов; 3. Повышение профессионализма - залог успешного будущего Компании. Мы поощряем саморазвитие и развиваем корпоративную систему обучения персонала; 4. Создание эффективной системы общего вознаграждения. Мы объективно оцениваем вклад каждого в конечный результат. Наш принцип: «Достойное вознаграждение – за профессионализм, честную и результативную работу»; 5. Развитие объективной и информативной оценки сотрудников, использование ее результатов для повышения оплаты труда, продвижения по карьерной лестнице, решений о ротации, определении потребности в обучении и развитии; 6.Формирование кадрового резерва Компании; 7. Развитие оптимальной социальной политики.