
- •Введение в специальность:
- •Тема 1.1. Общая характеристика предприятия, его внутренняя и внешняя среда
- •Общая характеристика внешней среды предприятия
- •Общая характеристика внутренней среды предприятия
- •Тема 1.2. Классификация предприятий
- •Классификация по виду и характеру деятельности
- •Классификация по размерам предприятия
- •Классификация по формам собственности
- •Система показателей, характеризующих отраслевую структуру
- •Классификация по организационно-правовым формам
- •Объединения предприятий
- •Тема 1.3. Производственный процесс и типы производств Производственный процесс и принципы его организации
- •Типы производств и их технико-экономическая характеристика
- •От уровня концентрации и специализации
- •Производственная структура предприятия
- •Производственного процесса
- •Производственный цикл и его структура
- •Нормативные требования к управлению и политика деятельности фирмы
- •Иерархия управления
- •Понятие и классификация функций управления
- •Понятие организации и организационной структуры
- •Типы организационных структур управления
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Модуль 2 Производственная программа
- •Тема 2.1. Продукция предприятия, ее стоимостная оценка
- •Продукция предприятия
- •Валовой оборот
- •Тема 2.2. Производственная мощность предприятия: понятие, виды, этапы планирования
- •Предприятия
- •Тема 2.3. Производственная программа предприятия
- •Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия
- •Тема 2.4. Цены и ценообразование Сущность и функции цены
- •Виды цен в рыночной экономике
- •Ценовая политика на предприятии
- •Подходы к проблеме ценообразования
- •1. Установление цен на новый товар
- •2. Ценообразование в рамках товарной номенклатуры
- •3.Установление цен по географическому принципу
- •4. Установление цен со скидками и зачетами
- •5. Установление цен для стимулирования сбыта
- •6. Установление дискриминационных цен
- •Тема 2.5 Качество продукции
- •Методы обеспечения качества
- •Конкурентоспособность продукции
- •Рекомендуемая литература
- •Тема 3.1 Основные средства предприятия Понятие основных фондов и их классификация
- •Виды оценки и методы переоценки основных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Показатели использования основных фондов и пути их улучшения
- •Нематериальные активы
- •Тема 3.2 Оборотные средства предприятия Сущность, состав и структура оборотных средств
- •Определение потребности в оборотных средствах
- •Нормирование оборотных средств
- •Особенности расчета отдельных частных норм и нормативов оборотных средств
- •Показатели эффективности управления оборотными средствами предприятия
- •Влияние управления оборотными средствами на конечные результаты работы предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Рекомендуемая литература
- •Кадры предприятия
- •Планирование численности и состава персонала
- •Тема 4.2. Производительность труда
- •Натуральный
- •Тема 4.3 Организация труда на предприятии
- •Нормирование труда
- •Виды норм
- •Методы нормирования труда
- •Аналитический метод нормирования
- •Тема 4.4. Формы и системы оплаты труда
- •Тема 4.5. Мотивация труда
- •Иерархия потребностей а. Маслоу
- •Теория двух факторов Фредерика Герцберга
- •Теории X, y
- •Контрольные вопросы:
- •Рекомендуемая литература
- •Глоссарий
- •Библиографический список
- •Оглавление
Тема 1.1. Общая характеристика предприятия, его внутренняя и внешняя среда
Предприятие является основным хозяйствующим субъектом экономики производящим товары и услуги для удовлетворения потребностей домашних хозяйств (конечных потребителей).
С точки зрения права, предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном Гражданским кодексом РФ, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Основные признаки предприятия как юридического лица:
право вступать в хозяйственные отношения с другими юридическими лицами;
право защищать свои имущественные интересы в судах и др. органах государственной власти;
полная имущественная ответственность перед контрагентами в пределах, оговоренных законодательством, и в пределах имущества, числящегося на балансе (находящегося в собственности).
наличие требуемого законодательством регистрационного свидетельства, а в специальных случаях лицензии на право осуществлять те или иные виды деятельности;
наличие утвержденного устава или учредительного договора;
наличие фирменного наименования, печати, расчетного счета в банке;
ведение полного бухгалтерского учета с составлением баланса и определением прибылей и убытков.
С точки зрения экономики, организация представляет собой хозяйственную единицу, в которой планомерно и целенаправленно комбинируются факторы производства, чтобы посредством изготовления и реализации изделий (работ, услуг) обеспечить достижение целей этой хозяйственной единицы и ее собственника (рис. 1).
Рис. 1. Модель предприятия
Как хозяйствующий субъект (хозяйственная единица) предприятие обладает обусловленной законодательством административной и экономической самостоятельностью, т.е. оно самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией и прибылью, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Таким образом, характерными чертами предприятия являются:
производственно-техническое единство, предполагающее общность процессов производства, капитала, технологии;
организационное единство. Предприятие – это определенным образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления.
экономическое единство, выражающееся в общности материальных, финансовых, технических ресурсов, а также экономических результатов работы.
Цели и задачи, стоящие перед предприятием, определяются:
интересами владельца;
размерами капитала;
внутренней средой предприятия;
внешней средой.
Право постановки целей и задач перед персоналом предприятия остается за владельцем, независимо от его статуса: частное лицо, акционер или государственный орган.
Цель предприятия в условиях рынка – не только удержаться на рынке, но и развиваться, а для этого необходимо:
оптимальное соотношение между затратами и результатами производства;
изыскивать новые, более эффективные формы приложения капитала (диверсификация производства);
находить новые, более эффективные способы доведения продукции до покупателя;
проводить соответствующую товарную политику.
В деятельности любого предприятия можно выделить разные группы «заинтересованных сторон», или тех, кто может непосредственно влиять на результаты работы данного предприятия или испытывает воздействие с его стороны (рис. 2).
Рис. 2. Стороны, заинтересованные в деятельности предприятия
Для того чтобы предприятие было успешным, менеджер должен помнить о причинах интереса заинтересованных сторон (табл. 2) и о том, что в основе отношений обмена должна лежать взаимная выгода.
Таблица 2
Заинтересованные стороны и их ожидания
Заинтересованные стороны |
Ожидания |
Собственники (акционеры), инвесторы |
|
Кредиторы |
|
Персонал предприятия |
|
Потребители |
|
Поставщики |
|
Правительство |
|
Общество |
|
Основной целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, т.е. максимизация прибыли. Для достижения поставленной цели предприятия должны:
выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии с изменяющимися производственными возможностями;
рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
заботится о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышении их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;
проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.