
- •Логистика
- •Оглавление
- •Раздел 1. Теория и методология логистики Тема 1. Научные основы и объекты логистики Основные положения логистики
- •Логистические операции и их функции
- •Тема 2. Логистические системы Логистическая система. Ее свойства и классификация
- •Теория «компромисса»
- •Тема 3. Информационное обеспечение логистического управления Информационные потоки, типы и свойства
- •Информационный поток при транспортировке груза
- •Информационная система. Принципы построения
- •Виды информации, которые могут храниться в автоматизированных информационных системах
- •Информационная инфраструктура
- •Принципы информационных систем
- •Раздел 2. Функциональные подсистемы логистики Тема 4. Закупочная логистика
- •Понятие закупочной логистики
- •Методы снабжения
- •Задачи закупочной логистики
- •Тема 5. Производственная логистика Понятие и характеристика производственной логистики
- •Тема 6. Распределительная логистика Понятие логистики распределения. Функции и задачи.
- •Распределительная логистика и маркетинг
- •Каналы распределения товаров
- •Типы посредников каналов распределения
- •Раздел 3. Логистика в управлении запасами Тема 7. Логистика складирования Склады их определение. Виды. Функции и роль
- •Классификация складов логистики
- •Проектирование склада
- •Тема 8. Запасы как основная категория логистики Классификация материальных запасов
- •8.1. Количественные уровни запасов во времени Управление запасами
- •Контроль состояния запасов
- •Структуризация запасов
- •Список литературы
- •Логистика
Каналы распределения товаров
Логистический канал - это частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей.
Множество частично упорядоченно до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от поставщика к потребителю. После этого логистический канал преобразуется в логистическую цепь.
Принятие принципиального решения о реализации продукции через агентскую фирму и, таким образом, отказ от непосредственной работы с потребителем, служат выбором канала распределения. Выбор же конкретной агентской фирмы, конкретного перевозчика, конкретного страховщика и т.д. - это выбор логистической цепи. Логистическая цепь - это линейно упорядоченное множество участников логистического процесса, осуществляющих логистические операции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы до другой.
Канал распределения - это совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другим организациям и лицам право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю.
Использование каналов распределения приносит производителям определенные выгоды:
сокращение объема работ по распределению продукции;
экономия финансовых средств на распределение продукции;
продажа продукции более эффективными способами;
обеспечение широкой доступности товара.
Выбранные каналы непосредственно влияют на скорость, время, эффективность движения и сохранность продукции при доставке. Уровень канала определяется количеством посредников, различают горизонтальный и вертикальный каналы распределения. Горизонтальный канал распределения представлен на рис. 6.1.
Каждый участник канала представляет отдельное предприятие, которое старается извлечь максимальную прибыль, в результате конечная цена товара у потребителя может значительно превышать отпускную цену производителя.
Специалисты выделяют также вертикальные каналы распределения, состоящие из, производителя и одного нескольких посредников, действующих как единая система. Один из членов канала, как правило, является собственником остальных компаний либо представляет им определенные привилегии. В вертикальных каналах распределения исключается дублирование функций, выполняемые посредниками. Данный канал более экономичен.
Рис. 6.1. Горизонтальные каналы распределения
Функции участников канала распределения:
исследовательская работа;
стимулирование сбыта;
установление контактов;
подгонка товара под требование потребителей;
проведение переговоров;
организация товаро – движения.
Типы посредников каналов распределения
Выделяют три вида распределения продукции:
1. Сбытовые компании промышленных предприятий. Здесь выделяют оптовые конторы – они не торгуют товарами в физическом отношении, их задача заключается в торговле по каталогам; оптовые базы – заняты сбытом товаров в физическом отношении.
2. Независимые оптовые посредники:
- дилеры - это оптовые (реже розничные) посредники, которые ведут операции от своего имени и за свой счет. Товар приобретается ими по договору поставки, и дилер становится собственником продукции. Дилеры могут быть эксклюзивными – единичный представитель производителя; авторизованные.
- дистрибьюторы - оптовые и розничные посредники, выступающие ОТ имени производителя, но за свой счет. Производитель предоставляет дистрибьютору право торговать своей продукцией на определенной территории в течение определенного срока. Дистрибьютор не является собственником продукции. По договору им приобретается только право продажи.
3. Посредники, не имеющие права собственности на товар:
- комиссионер - посредники, которые выступают от своего имени и за счет производителя. Производитель остается собственником продукции до ее передачи и оплаты конечным потребителем. Договор о поставке с покупателем заключается от имени комиссионера. Но при этом риск случайной порчи товара лежит на производителе, перед которым отвечает комиссионер.
- агент – действует от чужого имени и за чужой счет. Агент выступает в качестве представителя продавца, связан с ним длительными отношениями. Агент может обсуживать несколько производителей выпускающих не конкурирующие товары. Агенты могут быть универсальные – совершают любые сделки от имени продавца; генеральные – совершают сделки, которые указаны в доверенности.
- брокер – посредники при заключении сделок, сводящие контрагентов. В отличие от агентов брокеры не состоят в договорных отношениях ни с одной из сторон.
Контроль эффективности распределения
Для контроля за эффективностью распределения можно осуществлять стратегический и тактический контроль.
Тактический контроль имеет, своей целью выявлять отклонения от плана. Его требования: оперативность, набор определенных стандартов, своевременность информации.
Стратегический контроль проводится:
- если предприятие существенно изменяет географию отгрузок;
- если предприятие изменяет размер предпринимательства;
- если предприятие применяет стратегию маркетинга;
- если предприятие перестает выпускать одни виды продукции и начинает производить новые;
- когда со времени стратегической оценки прошло более пяти лет.