Чиркунова учебник
.pdf
направлениям производятся в рамках про- граммы социально-экономического развития Пермского края.
В соответствии с Законом Пермско- го края от 07.09.2007 №107-ПК «О системе исполнительных органов государственной власти Пермского края» структуру и состав правительства определяет губернатор края. 29 декабря 2007 г. губернатором подписан Указ, закрепивший существующие структуру и состав краевого Правительства2.
Организационная структура Правитель- ства сформирована в виде функционально- целевой модели управления (рис. 1), основ- ными элементами которой являются функционально-целевые блоки (ФЦБ), объе- диняющие в своем составе ИОГВ края в со- ответствии с выполняемыми функциями и за- дачами в рамках приоритетных направлений развития Пермского края.
В соответствии с данным Указом упред- седателя Правительства Пермского края есть пять заместителей, курирующих соответству- ющие приоритетные направления развития: развитие человеческого потенциала, экономи- ческое развитие, управление ресурсами и раз- витие инфраструктуры, развитие территорий и управление государственными учреждения- ми. Также в структуру Правительства входят функциональные блоки «Финансы» и «Безо- пасность».
Система ИОГВ Пермского края представ- лена министерствами , агентствами и инспек- циями. Выделение этих категорий объясняется тем, что в ходе проведения административной реформы на федеральном уровне все функции управления были разделены на три группы:
● функции законодательства, которое определяет направления и механизмы их раз- вития, возложенные на министерства;
2 Указ губернатора Пермского края от 29.12.2007 № 121 «Об утверждении структуры исполнительных органов государственной власти Пермского края и состава Правительства Пермского края».
21
● функции по оказанию бюджетных |
нами за людей (жителей регионов), за инвесто- |
услуг, возложенные на агентства; |
ров (новые рабочие места) и за федеральный |
● функции по осуществлению контроля |
ресурс. Эти же тенденции прослеживаются и |
выполнения законов и качества предоставляе- |
внутри регионов на муниципальном уровне, |
мых услуг, возложенные на инспекции. |
когда между собой также соревнуются уже го- |
Аналогичный подход к разделению управ- родские округа и муниципальные районы за ленческих функций и реализации государствен- жителей, за инвесторов и за региональный ре- ных полномочий был принят и на уровне Прави-сурс.
тельства Пермского края (рис. 2). |
|
В условиях конкуренции складываются |
||
|
Председатель Правительства Пермского |
реальные возможности для повышения эффек- |
||
края назначается на должность губернатором |
тивности регионального развития, так как по- |
|||
Пермского края по согласованию с Законода- |
являются способы оценивать результативность |
|||
тельным Собранием Пермского края на срок |
и принимать меры по дальнейшей интенсифи- |
|||
полномочий губернатора. |
Правитель- |
кации роста. |
||
|
Заместители |
председателя |
В организации такой деятельности в |
|
ства Пермского края и иные члены Правитель- |
Пермском крае Правительство исходит из сле- |
|||
ства Пермского края назначаются на должность дующих принципов. |
||||
и освобождаются от должности губернатором |
В организации деятельности Правитель- |
|||
Пермского края по представлению председа- |
ство исходит из того, что его работа представ- |
|||
теля Правительства Пермского края. |
ляет собой единый, связанный и последователь- |
|||
|
Особый порядок назначения |
предусмо- |
ный «производственный» процесс всех ФЦБ, |
|
трен |
для руководителя финансового орга- |
направленный на достижение положительного |
||
на края. Министр финансов назначается на |
баланса населения и увеличение численности |
|||
должность губернатором Пермского края по |
жителей края, работающих во внебюджетном |
|||
согласованию с Законодательным Собранием |
секторе. |
|||
Пермского края, кроме того, его кандидатура |
Реализуя этот принцип, Правительство |
|||
проходит процедуру обязательного утвержде- |
исходит из того, что главное богатство регио- |
|||
ния в Министерстве финансов Российской Фе- |
на – это люди и органы власти должны быть |
|||
дерации. Также согласование в соответствую- |
заинтересованы в том, чтобы людей станови- |
|||
щих |
федеральных |
министерствах |
получают |
лось больше, чтобы качество их жизни повы- |
кандидатуры на должности министра образо - |
шалось, чтобы сами люди были образованнее, |
|||
вания края, министра здравоохранения края и |
здоровее, обеспеченнее, мудрее. В этом смыс- |
|||
министра природных ресурсов края. |
ле центром ответственности за население края |
|||
|
Правительство Пермского края имеет |
в целом в структуре Правительства является |
||
право осуществлять свои полномочия после |
департамент развития человеческого потен- |
|||
того, как назначено более половины членов от |
циала. В его ведении находятся организация |
|||
общего состава Правительства Пермского края. демографической политики в крае, создание
Председатель Правительства, члены Пра- |
условий для формирования положительного |
вительства, освобождаются от должности гу- |
сальдо миграции. |
бернатором края. |
Следует учитывать, что люди живут и |
В своей деятельности Правительство |
работают в разных территориях края. При |
края исходит из особенностей современной |
этом в Прикамье объективно сложилась не |
социально-экономической ситуации в стране и |
самая удачная региональная система расселе- |
в мире, суть которой состоит в усилении конку- ния, но и в этих условиях Правительство края
ренции. В глобальном масштабе между собой |
должно создать оптимальные условия для |
конкурируют страны и политические блоки за |
жизнедеятельности людей, либо помочь им |
сферы влияния и рынки сбыта, на федеральном в улучшении условий проживания. На этом уровне усиливается конкуренция между регио- этапе организации деятельности население,
22
23
условно говоря, «поступает» в оперативное |
темпами, чем «бюджета текущих расходов». |
||||
управление ФЦБ « Развитие |
территорий». |
Любой рубль из бюджета, особенно бюджета |
|||
Этот блок несет ответственность за опера- |
развития, должен быть израсходован на до- |
||||
тивный контроль процессов, происходящих в |
стижение конкретного результата, ведущего |
||||
муниципалитетах |
края и становится заказ- |
либо к увеличению будущих доходов, либо |
|||
чиком в адрес ФЦБ «Экономическое разви- |
снижение будущих расходов, либо снятию бу- |
||||
тие» на создание рабочих мест в различных |
дущих рисков. Иными словами, любойзапрос |
||||
сферах экономики, так как населению надо |
на деньги из бюджета должен заканчиваться |
||||
работать, а также в адрес ФЦБ «Развитие |
возложением на получателя средств конкрет- |
||||
человеческого потенциала», на создание со- |
ных обязательств по достижению определен- |
||||
ответствующих |
социальных |
условий |
для |
ных результатов. |
|
проживания (учреждения образования, здра- |
Организация текущего, |
оперативного |
|||
воохранения, культуры и прочее). |
|
мониторинга деятельности является основ- |
|||
Для оптимального развития в террито- |
ным элементом контроллинга в работе Прави- |
||||
риях инвестиционной деятельности и соци- |
тельства. С этой целью организована работа |
||||
альной сферы, соответствующие ФЦБ фор- |
по мониторингу текущей деятельности ФЦБ и |
||||
мируют свои заказы в адрес ФЦБ «Развитие |
ИОГВ, а также их работы по реализации кон- |
||||
инфраструктуры», задача которого не только |
кретных проектов. |
|
|||
создать оптимальные условия для прихода в |
При этом исходим из того, что на основе |
||||
территорию бизнеса, но и, по возможности, |
установленных для каждого ФЦБ конкретных |
||||
содействовать снижению его издержек, а так- |
целевых показателей, соответствующие пока- |
||||
же снижать стоимость проживания на терри- |
затели определяются и для ИОГВ, входящих в |
||||
тории для населения. |
|
|
данный ФЦБ. Каждый ИОГВ определяет для |
||
В данной логической цепочке мы попыта- себя направление деятельности с целеполага- |
|||||
лись показать многообразие и многослойность |
нием. Для достижения цели надо решить ряд |
||||
процессов, находящихся в зоне ответственно- |
задач, по каждой из которых есть конкретное |
||||
сти Правительства края, а также общую фило- |
ответственное лицо. |
|
|||
софию и идеологию выстраивания и принятия |
Решение задач достигается такими ин- |
||||
управленческихрешений. |
|
|
струментами, как целевые программы, проек- |
||
Еще один важный с точки зрения опти- |
ты, план организационных мероприятий. |
||||
мизации управления принцип состоит в опре- |
По основным показателям, которые яв- |
||||
делении центров ответственности за каждый |
ляются результативными для ИОГВ, ведут- |
||||
бюджетный рубль, как приходящий в |
бюд- |
ся соответствующие таблицы план-фактного |
|||
жет, так и расходуемый из него. Суть этого |
контроля, позволяющие оценить степень до- |
||||
принципа: «У денег есть хозяин!!!». Управ- |
стижения плановых значений |
и отклонения |
|||
ленческий смысл заключается в следующем: |
по ним в оперативном режиме. |
||||
должны быть определены, причем, как можно |
Текущая ипроектная деятельность ИОГВ |
||||
более детально, ответственные лица за напол- |
планируется в годовом, месячном и недель- |
||||
нение бюджета. Это позволяет более тщатель- |
ном режимах. Разработанная и практически |
||||
но планировать сбор и поступление доходов, |
внедренная «Интегральная система электрон- |
||||
а также всегда точно определять механизмы |
ного документооборота» позволяет организо- |
||||
влияния на ситуацию. То же касается и рас- |
вать оперативный контроль за планированием |
||||
ходов. В этом отношении принципиальным |
деятельности не только в разрезе ИОГВ и их |
||||
управленческим |
решением |
Правительства |
подразделений, но и на уровне конкретных со- |
||
края стало разделение бюджетных расходов на |
трудников. |
|
|||
«бюджет текущих расходов» и «бюджет разви- |
Такой подход к организации контрол- |
||||
тия». При этом поставлена задача: обеспечить |
линга в Правительстве края позволяет создать |
||||
прирост «бюджета развития» более высокими |
плоскую управленческую структуру, при ко- |
||||
24
торой в зоне оперативной доступности пред- |
Для достижения цели «Рост численно- |
||||||
седателя Правительства оказываются не толь- |
сти населения Пермского края» блоку необ- |
||||||
ко пять его заместителей, но и руководители |
ходимо решить такие задачи, как повышение |
||||||
проектов, вне зависимости от занимаемых |
рождаемости, обеспечение жильем молодых |
||||||
ими должностей. |
|
семей, социальная поддержка семей, имею- |
|||||
При этом, как правило, ими определяют- щих детей, снижение смертности и инвалид- |
|||||||
ся не руководители по должности, а наиболее |
ности, снижение детской смертности и т.д. |
||||||
грамотные специалисты-предметники. В такой |
Для каждой задачи установлено контроль- |
||||||
схеме организации проектной |
деятельности |
ное значение |
соответствующего целевого |
||||
все руководители Правительства, а также при |
показателя. |
|
|
|
|
||
необходимости и губернатор края, становятся |
В рамках Программы социально эко- |
||||||
сотрудниками проектного офиса и выполняют |
номического развития, с учетом целевых |
||||||
просьбы-поручения руководителя проекта по |
показателей |
деятельности, |
губернатором |
||||
решению тех или иных проблемных вопросов |
определены семь важнейших |
задач Прави- |
|||||
на соответствующих, в том числе и на феде- |
тельства в краткосрочной перспективе, на- |
||||||
ральном, уровнях. |
|
значены должностные лица, ответственные |
|||||
Таким образом, опираясь на выше при- за их выполнение. Эти задачи сформулиро- |
|||||||
веденные общие подходы и принципы, Прави- |
ваны губернатором края 1 июля 2008 г. в его |
||||||
тельство края организует свою работупо ряду |
обращении к региональному Правительству. |
||||||
основных направлений, о которых мы скажем |
На ближайший период важнейшими делами |
||||||
ниже. |
|
|
Правительству определены следующие про- |
||||
Одной из |
важнейших |
составляющих |
екты: |
|
|
|
|
деятельности Правительства Пермского края |
«Город Сердца» – строительство Цен- |
||||||
является разработка и исполнение Програм- |
тра сердечно-сосудистой хирургии как фе- |
||||||
мы социально-экономического развития края |
дерального |
медицинского центра высоких |
|||||
(далее Программа). Программа определяет |
технологий в рамках реализации приори- |
||||||
перспективы развития края, устанавливает |
тетного национального |
проекта «Здоро- |
|||||
стратегические ориентиры деятельности Пра- |
вье». |
|
|
|
|
||
вительства. |
|
|
«Миллион квадратных метров» – пла- |
||||
Детализацией Программы являются цели, нируемый объем ввода жилья в Пермском |
|||||||
задачи и целевые показатели деятельности, |
крае в 2008 г. |
|
|
|
|||
установленные |
для функционально-целевых |
«Большая |
Пермь» – |
дорожное строи- |
|||
блоков Правительства Пермского края и испол- тельство вокруг Перми, в частности: маги-
нительных органов |
государственной власти |
страль Пермь-Краснокамск, южный обход |
|
|
|
3 |
Перми, вторая очередь Красавинского мо- |
края, представленных в Указе губернатора. |
|||
Например, |
для |
функционально- |
ста. |
целевого блока «Развитие человеческого по- |
«Магистраль Север-Юг» – реконструк- |
||
тенциала» в качестве основных приоритетов |
ция дороги от г. Березники до г. Чайков- |
||
определены: |
|
населения Перм- |
ского. |
● рост численности |
«Пермская картошка» – развитие кар- |
||
ского края; |
|
|
тофелеводства на базе сельхозпредприятий, |
● рост эффективности бюджетных рас- |
использующих современные подходы и тех- |
||
ходов; |
|
|
нологии в развитии производства. |
● реализация приоритетных националь- |
«Новая Парма» – развитие социальной |
||
ных проектов «Образование» и «Здоровье». |
сферы Коми-Пермяцкого округа. |
||
3Указ губернатора Пермского края от 25.07.2007 №55 «О целях, задачах, целевых показателях деятельности Правительства Пермского края на 2007-2010 гг.»
25
«Школа чемпионов» – развитие детско-
юношеской спортивной инфраструктуры края.
Для достижения поставленных целей в Правительстве края и исполнительных ор- ганах государственной власти широко при- меняются проектные методы организации деятельности. В крае реализуются проекты различной масштабности: национальные, ре- гиональные, краевые, отраслевые.
Кроме уже названных проектов «Здоро-
вье» и «Образование», выполняются также приоритетные национальные проекты «Раз-
витие АПК» и «Достойное жилье».
Также исполнительными органами го- сударственной власти осуществляется 6 ре- гиональных, 17 краевых проектов, многие из которых имеют межведомственный характер. Кроме того, практически каждый орган ис- полнительной власти реализует собственные отраслевые проекты, направленные на реше- ние отдельных задач в рамках установленной сферы деятельности.
Правительством ведется реестр проек- тов, в котором содержится оперативная ин- формация о ходе выполнения каждого про- екта.
Для повышения эффективности работы Правительства разработаны система контро- ля и отчетности «Выставка достижений Пра- вительства Пермского края», в которой еже- недельно размещаются отчеты о выполнении Правительством намеченных планов, прове- дении важнейших мероприятий.
Подведение итогов деятельности Пра - вительства, конкретных ИОГВ края по дости- жению установленных целевых показателей производится ежегодно.
Правительство Пермского края отчиты- вается перед губернатором Пермского края о выполнении программы своих действий и корректирует ее с учетом показателей социально-экономического положения Перм- ского края.
1.3.Среднесрочный бюджет региона
1.3.1.Особенности бюджетного процесса в Пермском крае
Бюджет – это форма образования и расхо- ществует консолидированный бюджет субъекта,
дования денежных средств, предназначенных |
включающий все бюджеты муниципальных об- |
для финансового обеспечения задач и функ- |
разований (поселений, муниципальных районов, |
ций государства и местного самоуправления. |
городских округов) и собственно бюджет субъ- |
Основным документом, определяющим по- |
екта. Российская Федерация имеет собственный |
рядок формирования бюджетов всех уровней |
бюджет и консолидированный бюджет, объеди- |
бюджетной системы Российской Федерации, |
няющий собственно федеральный бюджет и |
является Бюджетный кодекс РФ. |
консолидированные бюджеты субъектов Рос- |
Структура бюджетной системы соответ- |
сийской Федерации. |
ствует системе государственнойи муниципаль- |
Основными нормативными и правовыми |
ной власти (рис. 1). Первый уровень власти – этоактами, регулирующими бюджетные право- поселение; второй – муниципальный район (го- отношения, являются Бюджетный кодекс РФ родской округ); третий – субъект Российской и законодательство субъекта Федерации. В Федерации (в нашем случае это Пермский край);Пермском крае это закон «О бюджетном про- четвертый – это Российская Федерация. На каж-цессе в Пермском крае», муниципальные пра-
дом уровне есть свой бюджет: каждое поселе- |
вовые акты о бюджетном процессе каждого |
ние, каждый муниципальный район (городской |
муниципального района (городского округа). |
округ) имеют свои бюджеты. Каждый субъект |
Бюджетный кодекс РФ определяет нор- |
Федерации также имеет свой бюджет, (в Перм- |
мы, регламентирующие бюджетный процесс |
ском крае – это бюджет края). Кроме этого, су- |
во всей Российской Федерации. Краевые за- |
26
коны адаптируют общие нормы к региональ- палата Пермского края – орган, контролирующий ной специфике – устройству власти в субъекте, соблюдение законодательствапри составлении разграничению полномочий между законода- бюджета и расходовании бюджетных средств края,
тельной и исполнительной властью, принятым |
при проверке проекта бюджета может потребовать |
|
процедурам обсуждения бюджета и т.д. |
исключения из проекта бюджета тех или иных |
|
Например, методика формирования бюд- расходов, предусмотренных вне полномочий. То |
||
жета Пермского края, ранее определявшаяся |
же самое относится и к методикам распределения |
|
Законом Пермской области, а ныне, учитывая |
межбюджетных трансфертовПермском крае. |
|
новации в Бюджетном кодексе, – приказом мини- |
Составление проекта бюджета – это ис- |
|
стерства финансов Пермскогокрая, определяет |
ключительная прерогатива органов исполни- |
|
порядок расчета тех средств, которые будут вы- тельной власти, рассмотрение и утверждение |
||
делены на реализацию различных полномочий |
бюджета – прерогатива законодательных орга- |
|
субъекта Российской Федерации, то есть Перм- нов власти (Законодательного Собрания Перм- ского края. Так, объем средств, выделяемых на ского края, Городской Думы г. Перми и др.). За- льготы отдельным категориям граждан, напри- кон о бюджете принимается на финансовый год мер, ветеранам труда, рассчитывается как произ-и подлежит опубликованию после его принятия ведение количества получателей льготы, то естьи подписания.
ветеранов труда в крае, на стоимостьльготы. |
Доходы бюджета разделяются на налого- |
|
Есть методика более сложных расчетов, навые- доходы, неналоговые доходы, а также без- |
||
пример, на содержание социальных учрежденийвозмездные и безвозвратные перечисления. |
||
(домов престарелых, школ, детских домов и т.д.). |
К налоговым доходам относятся налог на |
|
Здесь необходимо учитывать расходы на питаниеприбыль, |
, налог на доходы физических лиц, ак- |
|
учебные пособия, реальные денежные выплаты цизы, налог на имущество, налог на совокупный
учащимся и т.д. Эта методика фактически опредедоход- |
, платежи за пользование природными ре- |
|
ляет границы реализации тех или иных государ-сурсами и др. |
||
ственных полномочий. Если какието-полномочия |
К неналоговым доходам относятся доходы |
|
от |
использования и реализации имущества, ад- |
|
не прописаны в методике, то контрольно-счетная |
||
27
министративные платежи, штрафы, доходы от |
задачи необходимо выполнить следующие тре- |
платных услуг, которые бюджетные учреждениябования: |
|
вправе оказывать в соответствии с Бюджетным |
1) увязать расходование каждого бюджет- |
кодексом Российской Федерации ( например, |
ного рубля с решением целей и задач в рамках |
услуги здравоохранения). |
приоритетных направлений развитиякрая; |
Безвозмездные и безвозвратные перечис- |
2) обеспечить предоставление ресурса на |
ления в бюджет – это дотации, субсидии бюд- |
среднесрочный период, как минимум на три |
жетам других уровней, субвенции из Фонда |
года; |
компенсации, то есть система межбюджетных |
3) обеспечить стабильность, гарантировать |
трансфертов. |
выделение ресурса в среднесрочном периоде; |
Стратегической задачей в сфере форми- |
4) сформировать прозрачные процедуры |
рования и исполнения бюджета края является |
распределения внеплановых доходов бюджета, |
повышение направленности бюджета на до- |
то есть профицита. |
стижение стоящих целей и задач, концентрации |
Бюджет, удовлетворяющий этим требова- |
государственных ресурсов на самых актуальныхниям, получил название среднесрочного управ- направлениях развития края. Для решения этой ленческого бюджета.
1.3.2. Среднесрочное планирование как элемент бюджетного процесса
Основой формирования среднесрочно- го управленческого бюджета стала система целей и задач, проектов и полномочий, реа- лизуемых органами власти в рамках системы приоритетных направлений развития края, утвержденных Уставом Пермского края. Со- ответственно, на верхнем уровне бюджет края распределен по пяти функционально-целевым блокам, соответствующим приоритетным на- правлениям: развитию человеческого потен- циала, экономическому развитию, развитию инфраструктуры, развитию территорий и управлению государственной и муниципаль- ной собственностью. Именно отнесение бюд- жетных средств к решаемым с их помощью задачам позволило назвать бюджет управлен- ческим. Особенности формирования управ- ленческого бюджета (формирование бюд- жетных ограничений) показаны на рисунке 1.
Отличительной особенностью процес- сов социально-экономического развития явля- ется их инерционность. То есть для достиже- ния реальных сдвигов, например, в решении проблем преступности, снижения очередей в детские дошкольные учреждения, создания рабочих мест недостаточно периода в один год. Именно на такой период до недавнего времени составлялись бюджеты на всех уров- нях. Но поправки в Бюджетный кодекс, вне-
сенные в 2006–2007 гг., дали субъектам Феде- рации возможность выбора: либо утверждать годовой бюджет и среднесрочный финансо- вый план, либо перейти к составлению пол- ноценного бюджета на трехлетний период.
Логика перехода к управлению по ре- зультатам предполагает наличие именно пол- ноценного среднесрочного бюджета, который гарантирует, что начатые проекты и програм- мы будут обеспечены ресурсом на весь пери- од их реализации, а заявленные в них резуль- таты будут достигнуты.
Врамках эксперимента в 2006 г. наряду
страдиционным однолетним бюджетом был впервые сформирован среднесрочный управ- ленческий бюджет на период 2007–2009 гг.,
который был утвержден губернатором края. В 2007 г. был впервые принят полноценный трех- летний бюджет, утвержденный законом края.
Следующей задачей при составлении среднесрочного управленческого бюджета стало обеспечение устойчивости финансиро- вания поставленных целей. Экономика края в силу своей структуры с преобладанием от- раслей, ориентированных на экспорт сырья и продуктов его первичной переработки, под- вержена колебаниям мировой конъюнктуры. Соответственно, бюджет края также оказыва-
ется зависим от цен на мировых рынках сырья
28
и иных внешних факторов. Так, в 2006 г. доля социально-экономического развития.
налога на прибыль – самого нестабильного |
Так доходы управленческого бюджета |
источника формирования бюджета – превы- |
края формируются по следующим сценар- |
сила 44%. В 2007 г. при общем росте налого- |
ным вариантам: |
вых и неналоговых доходов краевого бюдже- |
● пессимистическому, отражающему |
та на 13% налог на прибыль практически не |
тенденцию замедления темпов роста эко- |
увеличился (2006 г. – 17,6 млрд руб., 2007 г. – номики, снижение тренда цен на основные 18,1 млрд руб.). План по налогу на прибыль не виды товаров, работ и услуг, производимых
был выполнен, исполнение составило 96%. В |
в регионе; |
результате его доля упала до 41%. Если бы не |
● базовому, основанному на незначи- |
более быстрый по сравнению с планом рост |
тельном замедлении темпов роста экономи- |
других налогов (НДФЛ – 117%, налог на иму- |
ки и ориентированному на активизацию ин- |
щество организаций – 113%, НДПИ – 115% |
вестиционных процессов за счет реализации |
к плановым назначениям), бюджет края ока- |
комплекса мер, содержащихся в среднесроч- |
зался бы под угрозой неисполнения. |
ной программе; |
При этом значительная часть обяза- |
● оптимистическому, основанному на |
тельств бюджета должна быть гарантирован- |
динамичном росте экономики. |
но исполнена, например, заработная плата |
Все расходные обязательства края под- |
работников бюджетной сферы, оплата бюд- |
разделяются на три группы в зависимости от |
жетных услуг. Значит, необходимо опреде- |
приоритетности расходов и срока действия |
лить тот стабильный финансовый ресурс, |
обязательств во времени: «А», «Б1», «Б2». |
который обеспечит решение первоочеред- |
● расходы группы «А» – обязательства, |
ных задач. Для этого в основу планирования |
не подлежащие сокращению при любых сце- |
бюджета заложены определенные сценарии |
нариях развития экономики края; |
29
● расходы группы «Б1» – обязательства, |
условий (объективное |
снижение численно- |
возможные к сокращению в очередном фи- |
сти отдельных категорий населения и т.п.). |
|
нансовом году; |
При формировании управленческого |
|
● расходы группы «Б2» – обязательства, |
бюджета существует возможность увеличе- |
|
возможные к сокращению начиная с года, сле- |
ния/уменьшения расходов функционально- |
|
дующего за очередным финансовым годом. |
целевого блока с корректировкой (уменьше- |
|
Распределение расходных обязательств |
ние/увеличение соответственно) бюджетных |
|
по группам «А», «Б1» и «Б2» регламентиру- |
ограничений в последующие периоды. |
|
ется нормативным правовым актом Прави- |
Расходы блока могут быть также измене- |
|
тельства края. |
ны в следующих случаях: |
|
Критерием устойчивости бюджета явля - |
1) в результате изменения государствен- |
|
ется обеспечение реализации расходов груп- |
ных полномочий. Например, управление лес- |
|
пы «А» доходами по пессимистическому ва- |
ным хозяйством с федерального уровня пе- |
|
рианту прогноза развития экономики региона, |
редается на уровень субъекта. В результате |
|
а также обеспечение реализации расходов |
расширяются полномочия блока «Экономиче- |
|
группы «А» и «Б2» доходами по базовому ва- |
ское развитие» и, соответственно, нужны до- |
|
рианту прогноза развития экономики региона |
полнительные денежные средства; |
|
с учетом принятия управленческих решений. |
2) в результате изменения целеполагания |
|
Далее рассмотрим процедуру определе- и приоритетов, формирования новых проектов |
||
ния бюджетных ограничений – объема средств, и программ. |
|
|
выделяемых функционально- целевому блоку |
Заключительной |
задачей является раз- |
для решения стоящих перед ним задач. работка прозрачной процедуры распреде-
Бюджетные ограничения рассчитывают- |
ления профицита – внеплановых |
доходов, |
||
ся путем применения утвержденных индексов- |
образующихся в результате реализации опти- |
|||
дефляторов |
к существующим |
бюджетным |
мистического и сверхоптимистического ва- |
|
ограничениям блока на три планируемых года. |
риантов развития экономики. В 2006 г. было |
|||
В ряде случаев применяются дифференциро- |
введено правило распределения |
профицита |
||
ванные индексы-дефляторы по отдельным на- |
«18–42–40». В соответствии с ним 40% от до- |
|||
правлениям расходов. Например, существует |
полнительных доходов бюджета распределя- |
|||
отдельный индекс-дефлятор фонда оплаты |
ется между функционально-целевыми блока- |
|||
труда, который учитывает принятые темпы |
ми по описанным правилам. |
|
||
повышения |
заработной платы |
работникам |
В заключение отдельно рассмотрим ряд |
|
бюджетной сферы, индекс-дефлятор для услуг |
особенностей, связанных с формированием |
|||
ЖКХ, электроэнергии и т.д. |
|
бюджета Пермского края. |
|
|
При этом следует отметить, что |
Во-первых, это предоставление налого- |
|||
функционально-целевой блок не вправе пре- |
вых льгот. В Пермском крае с 2006 г. установ- |
|||
высить установленные бюджетные ограниче- |
лена льгота по налогу на прибыль для всех без |
|||
ния: все дополнительные потребности в сред- |
исключения предприятий: налог на прибыль |
|||
ствах он должен покрыть за счет сокращения |
снижен с 24 до 20%. В 2007 г. объем средств, |
|||
каких-либо иных расходов внутри блока. Поэ- |
предоставленных предприятиям по этой льго- |
|||
тому часто бюджетные ограничения называют |
те, составил сумму в 4,5 млрд руб. По нало- |
|||
«жесткими». Если в результате деятельности |
гу на имущество организаций установлены |
|||
функционально-целевого блока при планиро- |
льготные ставки по вновь вводимым основ- |
|||
вании или расходовании возникает экономия, |
ным фондам (0,6% в первый год после ввода и |
|||
то она также не изымается из блока, при усло- |
1,1% во второй и третий годы). Сумма льготы |
|||
вии, что экономия образовалась в результате |
в 2007 г. составила 1,2 млрд руб. |
|
||
эффективной работой блока, а не |
связана с |
Во-вторых, осуществляется переход на |
||
изменением |
социально-демографических |
принципы бюджетирования, ориентирован- |
||
30
