Основные показатели эффективности работы цеха

№ п/п	Основные показатели	Изделие А	Изделие Б
1	Полная себестоимость, руб.	2651	4592,9
2	Цена, руб.	8512	8715
3	Прибыль на 1 товара, руб.	5861	4122,1
4	Рентабельность товаров, %	221,1	89,7
5	Объем реализации, шт.	1288	567
6	Выручка по товарам, тыс. руб.	10 963,46	4941,41
7	Прибыль общая по товарам, тыс. руб.	7548,97	2337,23
8	Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	6018,66
9	Выручка всего, тыс. руб.	15 904,87
10	Прибыль всего, тыс. руб.	9886,2
11	Затраты на 1 рубль реализованной продукции, руб./руб.	0,38
12	Фондоотдача, руб./руб.	0,82
13	Коэффициент оборота оборотных средств, руб./руб.	3,78
14.	Производительность труда, тыс. руб./ чел.	935,58
15	Съем продукции с 1м2производственной площади цеха, тыс. руб./ м2	60,25

7. Анализ эффективности работы цеха

В результате проведенных технико-экономических расчетов можно сделать следующие выводы:

1. Изделие А имеет себестоимость меньше, чем изделие Б. Это связано с низкими значениями следующих показателей, участвующих в расчете себестоимости: затраты покупные комплектующие изделия, затраты внепроизводственные.

2. Более прибыльным для предприятия является изделие А, так как показатель себестоимости ниже по сравнению с изделием Б.

3. Изделие А является для предприятия более рентабельным. Это объясняется тем, что оно имеет высокий показатель прибыли и низкую себестоимость, чем у изделия Б.

4. Товар Б приносит предприятию большую прибыль в силу большей цены товара и объема реализации товаров, по сравнению с изделием Б.

5. В данной курсовой работе рассчитываются следующие показатели эффективности использования цехом ресурсов: коэф. оборота оборотных средств, характеризующий размер объема выручки от реализации продукции на стоимости оборотных средств; динамика увеличения фондоотдачи свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств; производительность труда характеризует эффективность затрат трудовых ресурсов при производстве продукции.

Сокращение периода оборотных средств целесообразно рассматривать отдельно по стадиям их использования. К числу основных мероприятий можно отнести следующие: выбор поставщиков материальных ресурсов, удовлетворяющих предприятие по ценам, условиям поставки и качеству; использование экономически обоснованных норм запаса различных материальных ресурсов; совершенствование системы складского хозяйства; внедрение прогрессивных технологий, средств труда и методов безотходного производства; оптимизация времени и стоимости транспортировки продукции и другие.

Факторами роста реализованной продукции и, как следствие, фондоотдачи могут быть чисто ценовые (рост цен в условиях инфляции), объемные (рост реальных объемов производства в натуральном выражении), а также смешанные факторы (объемные, ценовые и структурные по номенклатуре.)

Рост производительности труда на предприятии можно достичь за счет внутренних факторов: повышения технического уровня производства; совершение управления, организации производства и труда; изменение объема и структуры производства; расширение производственных мощностей предприятия.