
- •Глава 1. Характеристика пхо как объекта логистической деятельности 11
- •Глава 3. Проектирование распределительно-транспортной и информационной
- •Глава 4. Разработка функциональной схемы интегрированной системы логистики планирования и управления логистической деятельностью на проектируемом пхо 60
- •Глава 1. Характеристика пхо как объекта логистической деятельности
- •Краткий аналитический обзор деятельности пхо-протопипов
- •Оао «Воскресенские минеральные удобрения»
- •Оао «Аммофос»
- •Серосодержащее сырье
- •Блок-схема 1. Получение серной кислоты с Узел подготовки сырьяЫрье
- •Выхлопные газы Общая характеристика готовой продукции
- •1.3 Общая характеристика технологических процессов
- •Продукт
- •BgAk bgAv
- •BgAk bgAv
- •Глава 2. Функциональная схема и режимы эксплуатации интегрированной системы логистики пхо
- •Логистические издержки
- •2.2 Дерево целей для исл
- •II-1 Производственная логистика
- •2.4 Функциональная схема интегрированной системы логистики проектируемой пхо
- •Р лц пхо лпРис.7 Общий вид исл
- •Глава 3. Проектирование распределительно-транспортной и информационной подсистемы функциональной логистики на пхо
- •3.1 Ртл и ил (материальные и информационные потоки)
- •Блок-схема 4. Мп и ип при поступлении заказа и поставке сырья пхо-производитель Поставщик сырья
- •Б Заказчик гп пхо-производитель Экспедитор-перевозчиклок-схема 5. Движение мп и ип при распределении гп
- •3.2 Должностная инструкция управляющего-логистика подразделения ртл
- •Глава 4. Разработка функциональной схемы информационно-вычислительной системы планирования и управления логистической деятельностью
- •4.1 Функциональная схема ивс-пулд на проектируемом пхо
- •Лпр (заместитель генерального директора по логистике)
- •Средний уровень руководства
- •Уровень контроля и диспетчеризации
- •Оперативный уровень
- •Информация для выработки политики и стратегии пхо и для принятия решений по лу. Долгосрочное и краткосрочное планирование.
- •Информация для среднего руководства (принятие решений на тактическом уровне). Планы от 1 до 3 лет.
- •Информация для оперативного планирования и контроля. Планирование краткосрочное, до 1 года.
- •Обработка сделок, обслуживание заказов и ответы на запросы.
- •Б Функция планирования Стратегическое планирование лд и планирование лд на всех уровнях управлениялок-схема 6. Функциональная схема исв-пулд
- •Р 1 2 3 II ис. 10 Процесс принятия основного логистического управленческого решения
- •Заказ на апатитовый концентрат№199
- •4.3 Описание процесса обработки заказа на готовую продукцию пхо для принятия оптимальных логистических решений
- •Основные выводы и рекомендации
- •Рекомендации
- •Р персонал производство идистрибьюция ис. 13 Направления улучшения исл
- •Р целевые установки оценки деятельность по совершенствованиЮис.14 Правило круга при деятельности по совершенствованию исл
- •Список использованной литературы:
- •Приложение 1 Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
3.2 Должностная инструкция управляющего-логистика подразделения ртл
Необходимо отметить, что в составлении должностной инструкции обязательно участие как начальника отдела кадров, так и заместитель генерального директора по логистике. Предшествовать составлению должностной инструкции должен анализ содержания работы.
Утверждаю
Заместитель генерального
директора по логистике
Цербер И.И
Должностная инструкция управляющего-логистика подразделения распределительно-транспортной логистики
.
Общие положения:
Управляющий-логистик подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по логистике.
Управляющий-логистик руководствуется в своей работе настоящей должностной инструкцией.
На должность управляющего-логистика назначаются лица с высшим профессиональным (техническим или экономическим) образованием и стажем работы в аналогичной должности не менее 3 лет. Назначение на данную должность осуществляется приказом заместителя генерального директора по логистике после прохождения испытательного срока в течение 4 месяцев. Приказ об увольнении подписывается заместителем генерального директора по логистике течение 3 дней с момента подачи управляющим-логистиком заявления об уходе по собственному желанию.
Описание работы:
Основными целями деятельности управляющего-логистика является координация и оптимизация физических процессов транспортировки и распределения сырья и полуфабрикатов внутри ПХО и ГП для клиентов.
Обязанности:
Организация доставки ГП и сырья с гарантией сохранности посредством транспортно-экспедиторских компаний либо собственного транспорта ПХО на условиях и в сроки, оговоренные договором поставки груза;
Координирует взаимодействие всех участников системы доставки и распределения грузов;
Занимается оптимизацией систем организации продвижения МП ГП и сырья;
Управляет параметрами МП ГП;
Занимается совершенствованием технического обеспечения перевозочного процесса ГП и сырья;
Составляет технологические и экономические обоснования транспортно-технологических маршрутов и схем доставки грузов с учетом требований грузополучателя (при отправке ГП);
Организует выполнение работ по приему сырья, его перевозке и выдаче в установленном порядке;
Производит контроль за экспедиторской (отправительной) маркировкой грузов и пломбированием перевозочных средств, контейнеров, бункеров и других помещений хранения;
Обеспечивает отслеживание за ходом погрузочно-разгрузочных, перегрузочных, перевалочных работ, за соблюдением сроков и условий накопления и выдачи грузов ГП;
Проверка ТТД и других сопроводительных документов при прибытии и отправке грузов;
Информирование грузополучателя о движении груза;
Ведет учет необходимой коммерческой документации и заполняет форму установленной статистической отчетности о ЛД;
Обеспечивает в процессе своей деятельности соблюдение законов и иных нормативных правовых актов РФ применительно к транспортному комплексу, а также международным соглашениям и конвенциям по транспорту;
Ответственность:
Управляющий-логистик имеет в своем распоряжении и несет материальную ответственность за следующие технические средства:
компьютер;
принтер, факс-модем, ксерокс;
телефон;
мебель в кабинете менеджера;
канцелярские принадлежности
Управляющий-логистик несет персональную ответственность за:
правильность оформления необходимой коммерческой документации и форм установленной статистической отчетности о ЛД;
сохранность транспортируемого сырья и ГП если иное не оговорено договором перевозки;
неверность составления технологических и экономических обоснований транспортно-технологических маршрутов и схем доставки грузов;
доставку грузов без учета требований грузополучателя (при отправке ГП);
Права:
самостоятельно осуществлять исследование транспортно-экспедиторского рынка, используя для этого различные источники информации (при условии, что фирма не будет нести в связи с этим дополнительных расходов, не предусмотренных ее финансовыми планами);
самостоятельно проводить анализ работы подразделения логистики, разрабатывать методические документы по усовершенствованию ЛД;
вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями;
докладывать руководителю обо всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.
Физические условия:
Продолжительность рабочего дня 8 часов (9.00-18.00) с перерывом на обед. Ежегодно управляющему-логистику предоставляется оплачиваемый отпуск — 24 рабочих дня. Возможны профессиональные командировки (в том числе международные) и переработка.
Заработная плата управляющего-логистика 2000$. Ежеквартально выплачивается премия в размере 40% от месячного оклада, а также премия по итогам работы за год.
С инструкцией ознакомлен_______________