Тема 1. Сущность комплексного анализа и его роль в управлении предприятием План

1.Экономический анализ в управлении предприятием.

2.Цели и содержание комплексного экономического анализа.

3.Этапы и процедуры экономического анализа.

4.Характеристика финансового и управленческого анализа.

1.Экономический анализ в управлении предприятием

Экономический анализ в хозяйственной деятельности – это изучение затрат и экономических выгод настоящей и будущей деятельности предприятия.

Экономический анализ - это комплексное изучение работы предприятий с целью объективной оценки достигнутых результатов и дальнейшего повышения эффективности хозяйствования. Результаты хозяйственной деятельности должны рассматриваться с точки зрения их соответствия требованиям объективных экономических законов и задачам, поставленным перед изучаемым объектом.

Анализ представляет собой особый вид управленческой деятельности, который предшествует принятию решений и сводится, по существу, к их обоснованию на базе имеющейся информации. Анализ занимает как бы промежуточное место между функциями фиксации и обработки данных (бухучет, статистика, отчетность) и функциями, связанными с принятием решений (планирование, оперативное управление, организация, контроль). Экономический анализ хозяйственной деятельности – это изучение затрат и экономических выгод настоящей и будущей деятельности предприятия.

Анализ относится к числу наук, изучающих экономику предприятий и других подразделений народного хозяйства. При его проведении изучают экономическую, технологическую и социальную сторону деятельности предприятий с целью:

-объективной оценки выполнения планов, прогнозов, динамики хозяйствования;

- выявления тенденций развития экономики;

-поиска и мобилизации резервов повышения эффективности предпринимательской деятельности;

- разработки оптимальных управленческих решений.

Известные в Европе ученые – экономисты И. Ворст и П. Ревентлоу считают, что решающую роль в управлении предприятием играет экономическое управление. Основное содержание экономического управления предприятием представляется в виде замкнутой цепи.

Решения

Составление бюджетов

Осуществление хозяйственной деятельности

Бюджетный контроль

Составление отчетов

Решения являются результатом целенаправленных процессов. Составление бюджетов представляет собой планирование предполагаемой хозяйственной деятельности предприятия на определенный период времени в стоимостном выражении. Бюджет – это описание ожидаемых экономических результатов хозяйственной деятельности, которая будет проводиться в плановый период времени. При осуществлении хозяйственной деятельности регистрируются фактические экономические результаты. На их основе по итогам работы за определенный период составляется отчет, который подвергается контролю. Бюджетный контроль – это сравнение показателей бюджета и отчета за соответствующий период времени. Выявленные отклонения изучаются и на основе их анализа принимаются новые решения.

Процесс принятия экономически целенаправленного решения представлен в виде схемы.