Ано впо «омский экономический институт»

Кафедра экономики и маркетинга

РУКОВОДСТВО К СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС- ПЛАНА

Предисловие

Руководство к составлению бизнес-плана предназначено для студентов института выпускного курса всех форм обучения в целях использования его на тренингах «Предпринимательство» и «Бизнес-планирование» в качестве дополнительного методического материала.

Резюме

Резюме является первым пунктом бизнес-плана, но в действительности оно готовится последним, после четырёх разделов бизнес-плана (маркетинг, производство, организация и менеджмент, финансы). Оно должно быть кратким (не более двух страниц с одним интервалом), но содержать жизненно важную информацию о проекте и о предпринимателе.

1. Каков характер проекта?

Дайте краткое описание проекта - продукция, рынок, юридическая форма, операционный и финансовый планы.

2. Какова компетентность предпринимателя и его квалификация?

Дайте краткое описание себя как предпринимателя, основные сведения о Вас, Ваш предшествующий опыт работы, опыт работы в бизнесе, образование, особенно подчеркните качества и квалификацию, необходимые для проекта или связанные с ним, как Вы планируете применить свои знания и квалификацию в бизнесе и пр.

3. Финансовые аспекты проекта.

Величина потребности в капитале, показатели эффективности проекта, источники капитала.

4. Каков вклад проекта в местную и государственную экономику?

Опишите важность социально - экономического вклада проекта в развитие местной и/или национальной экономики. Подобный вклад должен иметь большое значение и иметь приоритетность в глазах правительства, банков и общества в целом. Сюда может входить создание рабочих мест, использование местной рабочей силы и материалов, содействие росту доходов, замена импорта, получение экспортных доходов и пр.

Раздел 1. ПЛАН МАРКЕТИНГА

1.1 Какой вид продукции?

Опишите вкратце продукцию, её размер, цвет, форму и предлагаемое разнообразие. Сделайте описание характерных черт продукции, её применение и преимущества, является ли она новой или уже существует аналогичная продукция.

1.2 Какие преимущества имеет ваша продукция по сравнению с продукцией конкурентов?

При ответе на этот вопрос определите, что сделает вашу продукцию уникальной на рынке. Будет ли предложена продукция лучшего качества, чем существующая в настоящее время, или цена будет значительно ниже и тем самым легче будет продать эту продукцию?

Или ещё какие-либо другие черты будут отличать вашу продукцию от продукции конкурентов?

1.3 Где будет расположен ваш бизнес?

Место расположения бизнеса важно для сокращения расходов, увеличения возможности для потребителя остановиться неподалёку и взглянуть на ваш товар или по крайней мере навести справки. Если ваш бизнес сориентирован на производство, то вероятно его лучше расположить недалеко от источников сырья или средств инфраструктуры (например, вокзал, оптовые базы, склады и пр.), транспортных магистралей и средств технической коммуникации.

Факторы, важные при выборе места расположения:

- близость к основному сырью

- близость к рынкам сбыта и каналам распространения

- наличие средств транспорта

- наличие эффективной и дешёвой квалифицированной рабочей силы

- существование сопряжённых отраслей (прямые и обратные связи)

- средства инфраструктуры

- средства технической коммуникации (например, почта, телефон, факс, телекс, пр.)

Подходящее место расположения бизнеса является одним из самых решающих факторов развития рынка, поэтому его выбор необходимо тщательно анализировать. Необходимо проводить различие между местом выхода на рынок и местом нахождения предприятия. Для малого бизнеса выход на рынок и местонахождение завода зачастую находятся в одном и том же месте.