Лекция №2

Цель логистики как науки и вида деятельности зависит от этапа логистики.

Задачи лд сводятся к достижению целей логистики. Они отражены в логистическом миксе.

Логистический микс: концепция 7 ”R”

Right condition

(требуемые условия)

right quality right place

(требуемое качество) (требуемое место)

right product right cost

(требуемый продукт) (требуемая цена)

right customer right time

(требуемый покупатель) (требуемое время)

Эта концепция определяет все основные цели логистики, другие цели являются расширением этих целей.

Маркетинговый микс: 4 “p”

product (продукт) place (место)

44444444

promotion (продвижение) price (цена)

В отличие от маркетинговой деятельности, логистика занимается не только продвижением товаров, но и производственным процессом (выбор правильной технологии, способов поставки, складирования и т.д.)

Логистическая деятельность (ЛД) – это руководящая или управленческая деятельность, заключающаяся в комплексном планировании организации, координации, управлении, контроле и физической реализации всех операций движения и преобразования материальных, финансовых, информационных потоков и потоков трудовых ресурсов.

ЛД имеет 8 составляющих.

Составляющие логистической деятельности:

1. Производственная логистика (ПЛ) занимается физической оптимизацией производственных, технических процессов внутри предприятия, т.е. ПХО.

2. Закупочно-снабженческая логистика (ЗСЛ) занимается оптимизацией и минимизацией издержек при поставке сырья на предприятие. Она включает в себя определение наилучшего места закупки сырья, оптимальной партии закупки сырья, оптимального способа доставки сырья на предприятие и т.д.

3. Разместительно-запасовая логистика (РЗЛ) занимается определением требуемых размеров запасов, требуемого ассортимента, способа запаса.

4. Распределительно-транспортная логистика (РТЛ) занимается оптимизацией физических процессов транспортировки и распределения полуфабрикатов внутри предприятия, а также готовой продукции своим потребителям за пределами предприятия.

5. Складская логистика (СЛ) занимается оптимизацией хранения продукции внутри и во вне предприятия. Решает следующие задачи: определение вида складирования, оптимальных размеров склада, организация учета складирования. Основные материальные потери при складировании:

• Потери на амортизацию складируемого товара;

• Амортизация складского оборудования ;

• Выплата зарплаты работникам складских подразделений;

• Финансовые потери «мертвого груза» (эти деньги могли быть вложены в банк).

Качественные и количественные методы минимизации потерь при складирования:

• количественные методы – это внедрение новых складских технологий, компьютеризация, закупка более совершенного складского оборудования, создание надлежащих условий хранения, снижение амортизации складируемого товара;

• качественные методы заключаются во внедрении новых прогрессивных методов производства (японская стратегия «Kanban»)

6. Распределительно-снабженческая логистика (РСЛ) занимается оптимизацией транспортировки, снабжения внутри предприятия и своих партнеров.

7. Распределительно-сбытовая логистика (РСЛ) занимается вопросами минимизации потерь при сбыте продукции. В отличие от предыдущей, она делает упор на сбыт.

8. Информационная логистика (ИЛ) занимается вопросами организации обратных информационных потоков внутри предприятия и во вне.

оптовый покупатель розничный покупатель