- •Оглавление:
- •§1. Концепция логистики 10
- •§2. Сбытовая (распределительная) логистика 21
- •§3. Объекты логистики 25
- •§4. Системы организации логистики в пхо. Логистические операции и логистические
- •§5. Место логистики в офс-пхо 38
- •§6. Основы транспортной логистики 42
- •§7. Cals—технологии 44
- •§8. Подразделения логистики в офс пхо 48
- •§9. Основы информационной логистики 57
- •§10. Сущность основных концепций логистики 60 Краткая характеристика логистической концепции "Just in Time" 60
- •Список основных сокращений
- •Введение
- •Лекция №2
- •Задачи лд сводятся к достижению целей логистики. Они отражены в логистическом миксе.
- •Маркетинговый микс: 4 “p”
- •44444444
- •Рсл розничный покупатель материальный поток (мп)
- •Информационный поток (ип)
- •§1. Концепция логистики
- •1.1 Эволюция концептуальных подходов к логистике
- •1.2 Определение, понятие, задачи и функции логистики
- •1.3 Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
- •1.4 Основные требования логистики
- •§2. Сбытовая (распределительная) логистика
- •2.1 Логистика и маркетинг
- •§3. Объекты логистики
- •3.1 Понятие логистической цепи и логистической системы
- •3.2 Классификация материальных потоков
- •Лекция №6
- •3.3 Производственно-хозяйственная организация
- •3.4Общая характеристика логистических издержек
- •3.5 Понятие системы логистики
- •3.6 Общая характеристика гибридных экспертных систем принятия решений
- •3.7 Архитектура гэс
- •§4. Системы организации логистики в пхо. Логистические операции и логистические функции
- •Общая формулировка логистической миссии. Логистическая среда пхо
- •§5. Место логистики в офс-пхо
- •5.1 Общая характеристика основных логистических операций (лоп) и логистических функций (лф)
- •§6. Основы транспортной логистики
- •6.1 Методы упорядоченного перебора на дереве вариантов решений (двр)
- •Сеть – ориентированный граф, имеющий одну общую вершину-источник, ряд смежных вершин (промежуточных).
- •§7. Cals—технологии
- •7.1 Понятие "cals", цели и области применения cals-технологий
- •7.2 Взаимосвязь cals с логистикой
- •7.3 Основные отличительные черты cals
- •7.4 Интегрированная информационная среда, информационный объект
- •7.5 Основные функции системы качества в процессе производства продукции
- •7.6 Распределение данных об изделии по этапам жизненного цикла
- •§8. Подразделения логистики в офс пхо
- •8.1 Общая характеристика офс логистики или систем логистического управления
- •8.2 Передовые юридические типы пхо с точки зрения организации лд
- •8.3 Предпосылки успешной деятельности по разработке и эксплуатации офс логистики
- •8.4 Многоуровневая стратегия логистического управления лд
- •8.5 Краткая характеристика трехуровневой структуры логистического подразделения
- •§9. Основы информационной логистики
- •9.1 Понятие и классификация информационных потоков
- •9.2 Планирование и управление лд
- •§10. Сущность основных концепций логистики
- •10.1 Краткая характеристика логистической концепции "Just in Time"
- •10.2 Сущность производственной системы "Kanban"
- •10.3 Сущность mrp-1
10.3 Сущность mrp-1
Смотри рис. 11.3-1.
Сущность MRP-1 состоит в организации тесного взаимодействия между производственными процессами и процессами снабжения и закупок материальных ресурсов. Сущность концепции состоит в том, что планирование потребности в материалах представляется в виде последовательной цепочки логически взаимосвязанных процедур и правил принятия решений, а также потока требований, которые переводят или отображают производственное расписание в последовательность требований, которые синхронизированы во времени, а также запланированного обеспечения этих требований для каждой единицы запасов компонентов, необходимых для реализации производственного расписания. Таким образом, система MRP-1 перепланирует (преобразовывает) последовательность потока требований в результате изменений либо в производственном расписании, либо в структуре запасов, либо изменения в виде ГП.
Система MRP-1 впервые предложена в середине 1950-х годов. В настоящее время эта система интенсивно реализуется благодаря использованию локальных вычислительных систем.
Основные показатели эффективности работы системы MRP:
удовлетворение потребности в материальных ресурсах для планирования производства и доставки продукции потребителям;
поддержание низкого (минимального) уровня запасов ТМЦ;
планирование производственных операций, составление графиков заказов и планирование (реализация) закупочных операций.
Развитием системы MRP-1 является система MRP-2.
Смотри рис.11.3-2.