Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
r2 посля зауваження (6).doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
07.03.2016
Размер:
2.51 Mб
Скачать

Динаміка середньооблікової чисельності працівників тов «Олсідз Блек Сі» у 2008-2014 рр.

№ з/п

Показник

2008 рік

2009 рік

2010 рік

2011 рік

2012 рік

2013 рік

2014 рік

Абсолютне відхилення

2014-2008 рр.

1

Середньо-облікова кількість працівників, осіб

911

834

806

792

764

717

704

-207

2

Фонд оплати праці, тис. грн.

12271

13665,8

16246,6

19069,9

19520,3

21115,5

29061,6

16790,6

Найголовнiшим завданням у кадровiй роботi залишається формування високопрофесiйного колективу, здатного працювати на перспективу, застосовувати новiтнi управлiнськi технології для змiцнення матерiально-технiчної бази ТОВ «Олсідз Блек Сі» i сучаснi методи утримання лiдируючих позицiй на ринку. В ТОВ «Олсідз Блек Сі» зважено i обдумливо пiдходять до питання підбору, розстановки, пiдготовки та пiдвищення квалiфiкацiї кадрiв.

Проведення обстеження підприємства та аналіз зібраних вихідних даних дає можливість зробити такі висновки:

1. Фінансовий стан підприємства є задовільним, незважаючи на неповну завантаженість виробничих потужностей. Але існує значний ризик забезпечення життєздатності підприємства у випадку негативних кон’юнктурних змін на українському та іноземних ринках збуту продукції підприємства.

2. Існуючий технічний та виробничо-технологічний потенціал підприємства дозволить йому збільшити випуск якісної продукції, а також вийти з цією продукцією на зовнішні ринки після проведення деяких технологічних змін на виробництві (модернізація існуючого обладнання, та поступова заміна застарілого обладнання).

3. Керованість підприємства на даний момент забезпечується на достатньо високому рівні, хоча підприємством освоєні ще не всі функції управління, які властиві ринковим умовам господарювання. Мова іде про такі функції, як: маркетинг.

5. Підприємство набуло певного досвіду щодо здійснення цілого ряду успішних перетворень, які необхідно віднести до розряду реструктуризації та структурної перебудови підприємства. Але процес реструктуризації підприємства не закінчився і має бути продовжений у майбутньому. Потрібна фінансова підтримка в організації і проведенні цього процесу.

Отже, можемо зробити висновок, що за даними аналізу підприємство ліквідне, платоспроможне, рентабельне тому на підприємстві доцільно прводитити інноваційні зміни.

Отже, фінансовий стан виробничого об'єднання «Олсідз Блек СІ» поки що є нормальним, але для того щоб підприємство і в майбутньому працювало на нормальному рівня необхідно провести ряд технологічних змін на виробництві.

Для поглибленої аналітичної оцінки рівня технологічних змін на підприємстві використовують додаткові показники:

  1. Механоозброєність праці (відношення середньої вартості машин та устаткування до кількості робітників);

  2. Коефіцієнт фізичного спрацювання устаткування;

  3. Коефіцієнт технічної оснащеності виробництва (кількість застосовуваних пристроїв та інструментів);

  4. Рівень забруднення навколишнього середовища;

  5. Рівень продуктивності;

  6. Фондоозброєність;

  7. Енергоозброєність.

У процесі оцінювання рівня технологій визначається відповідність технологічного рівня виробництва сучасним досягненням у сфері науки та техніки, шляхи підвищення технологічного рівня, вплив технологічного рівня на динамізм виробничих підрозділів.

Техніко-технологічний розвиток як об’єкт організаційно-економічного управління охоплює різноманітні напрямки, що мають відображати відповідні стадії процесу розвитку виробничого потенціалу і забезпечувати оновлення виробничих фондів підприємства. Із сукупності напрямків варто виокремити такі, які характеризують його значний безпосередній розвиток шляхом удосконалення і нарощування.

Слід відмітити, що дана модель вдосконалена автором за рахунок доповнення стадії експлуатації, де результатом виступає якісний виріб, а формою технологічної зміни – нова вигода споживача. Економічний ефект представлений сумою ефекту виробника і споживача.

Для створення сприятливих умов проведення технологічних змін на підприємстві потрібно зважено розробляти стратегію проведення цих змін спираючись на існуючу нормативно – правову базу, яка має чітко захищати інтереси підприємства.

    1. Виготовлення продукції та аналіз ринку збуту виготовленої продукції.

Олійно-жировий комплекс України займає одне з чільних місць в аграрному секторі економіки. Питома вага товарної продукції олійно-жирового виробництва складає більше ніж 15% загального виробництва харчової промисловості.

Комплекс включає в себе:

-  вирощування та реалізацію олійних культур;

-  олієдобування;

-  виробництво та реалізацію олійно-жирової (олії, маргарини, спеціальні жири, майонезу, мила) та супутньої продукції (шрот, макуха, фосфатидні концентрати та інші).[45, с.1 ]

Проведені маркетингові дослідження свідчать про те, що попит населення на рослинну олії, в тому числі соняшникову з кожним роком зростає. Її використовують в їжу, як висококалорійний продукт, також її використовують в лікарському та дієтичному харчуванні, та в різних галузях харчової промисловостіі на технічні потреби. Отже ринок збуту олії, як в нашій країні так і за кордоном буде забезпечений.

Проведемо аналіз ринку збуту виготовленої продукції. В таблиці 2.8 представлено інформацію щодо ринкової частки підприємств-конкурентів ТОВ «Олсідз Блек СІ» на ринку олійної продукції та інформацію щодо середньорічного темпу приросту (спаду) продаж досліджуваних підприємств за період 2014 року.

Таблиця 2.8

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]