Планы участия в прибыли и премии

Компания должна признавать ожидаемые затраты на участие в прибыли и выплату премий только в случае, если:

1. компания имеет традиционное или юридическое обязательство выплатить некоторую сумму в связи с прошлыми событиями; и

2. это обязательство можно надежно оценить.

По некоторым планам участия в прибыли работникам предоставляется право на долю прибыли, которое они могут реализовать только при условии, что они остаются работать в компании в течение установленного периода времени. Такие планы обусловливают возникновение традиционного обязательства, так как предоставление работниками услуг увеличивает сумму, подлежащую выплате, если они продолжают работать в компании до окончания установленного периода.

При оценке обязательства необходимо принимать во внимание возможность увольнения из компании некоторых работников без получения соответствующей доли прибыли.

ПРИМЕР – Расчет показателей плана участия в прибыли В соответствии с планом участия в прибыли компания должна выплачивать работникам, занятым в течение всего года, определенную долю ее чистой прибыли за год. Если никто из работников в течение года не увольняется, то общая сумма выплат по плану участия в прибыли за год составит 7% чистой прибыли. Компания рассчитывает, что текучесть кадров сократит выплаты до 5,5% чистой прибыли. Компания признает обязательство и расход в размере 5,5% чистой прибыли.
	ОПУ/ББ	Дт	Кт
Затраты на персонал – план участия в прибыли	ОПУ	$0,55млн
Резерв на вознаграждения по плану участия в прибыли	ББ		$0,55млн
Создание резерва на вознаграждения по плану участия в прибыли

У компании может не быть юридического обязательства по выплате премии, но если в компании принята практика выплаты премий, возникает традиционное обязательство.

Компания может надежно оценить свои юридические или традиционные обязательства по плану участия в прибыли и выплаты премий только в случае, если:

1. план включает формулу расчета величины вознаграждения;

2. компания определяет величину вознаграждений, подлежащих выплате, до утверждения финансовой отчетности; или

3. практика прошлых лет позволяет определить величину обязательства.

Обязательства по планам участия в прибыли и выплаты премий возникают в связи с услугами, оказанными работником, поэтому компания признает затраты в качестве расхода, а не как распределение чистой прибыли.

ПРИМЕР – План участия в прибыли В соответствии с планом участия в прибыли компания должна выплатить работникам 10% от чистой прибыли после вычета налогов. Эта выплата признается расходом, а не распределением чистой прибыли. Ставка подоходного налога для работников составляет 24%, и премии учитываются как расход при расчете налога на прибыль компании. Ставка налога на прибыль компании составляет 30%. Прибыль равна $1млн.
	ОПУ/ББ	Дт	Кт
Затраты на персонал – план участия в прибыли	ОПУ	$100.000
Резерв по плану участия в прибыли	ББ		$76.000
Подоходный налог к оплате	ББ		$24.000
Налог на прибыль к оплате	ББ	$30.000
Налог на прибыль начисленный	ОПУ		$30.000
Резерв на план участия в прибыли и на снижение налога

Если суммы по планам участия в прибыли и по премиям не подлежат выплате полностью в течение двенадцати месяцев после окончания периода оказания соответствующих услуги, они классифицируются как «прочие долгосрочные вознаграждения работникам».