Пособие ТСиСА
.pdf2.7. Пример выполнения на основе построения и анализа мнемонической схемы подразделения высшего учебного заведения
1.В качестве примера рассмотрим систему «Кафедра автоматизированных систем управления».
2.Проведем обследование предметной области и содержательно опишем исследуемую систему, сформулируем цель, принципы функционирования системы, основные внутренние процессы системы
ипокажем актуальность проводимого системного исследования. Кафедра АСУ является структурным подразделением ФГБОУ
ВПО «Уфимский государственный авиационный технический университет» и осуществляет учебную, методическую и научноисследовательскую деятельность, воспитательную и внеучебную работу со студентами, а также подготовку и повышение квалификации научно-педагогических кадров в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования. Кафедра входят в состав факультета информатики и робототехники. Кафедра АСУ объединяет в своем составе профессоров, доцентов, старших преподавателей, ассистентов, аспирантов, докторантов и учебно-вспомогательный персонал, а также сотрудников научных и иных учебных подразделений, прикрепленных к кафедре. Кафедра имеет учебные и научные лаборатории для обеспечения учебного и научного процесса. Руководство коллективом кафедры осуществляет заведующий кафедрой. Заведующий кафедрой в установленном порядке имеет право возложить ряд функции на заместителя заведующего кафедрой или на наиболее опытного преподавателя.
Таким образом, целью исследуемой системы является организация и осуществление на высоком уровне учебной и научнометодической работы среди студентов, научных исследований по профилю кафедры, подготовки научно-педагогических кадров и повышения их квалификации.
В качестве основных внутренних процессов системы можно выделить следующие: организация учебной, научно-методической, воспитательной, научно-исследовательских работ.
60
Основные функции системы:
1.Обеспечение практической применимости знаний и на-
выков. Содержание обучения должно отвечать реальным требованиям рынка труда к специалисту.
2.Привлечение ведущих специалистов из бизнеса. Необхо-
димо обеспечить сбалансированное равновесие практического и теоретического освоения.
3.Согласование курсов и измеримость результатов. Учеб-
ный процесс должен выстраиваться в единой логике, обеспечивать преемственность и последовательность изучения. Результаты работы кафедры должны быть конкретными, объективно измеримыми, планируемыми, прогнозируемыми и воспроизводимыми.
4.Активное участие в научной работе. Теоретические
ипрактические результаты, полученные сотрудниками кафедры и коллективами под их руководством, должны находить свое отражение в научных работах, публикациях, представленных широкой общественности.
5.Реализация интерактивного подхода к образованию. Для обеспечения результативности и эффективности образовательной деятельности необходимо интерактивное вовлечение студентов и преподавателей в процесс обучения, основанное на применении современных образовательных и коммуникативных методов, методик
итехнологий.
6.Стажировки на предприятиях-партнерах. Практический опыт, получаемый студентами в процессе стажировок на предприяти- ях-партнерах, должен стать ядром компетентности выпускаемых специалистов.
7.Регулярная модернизация системы обучения. Только по-
стоянное обновление и совершенствование содержания, форм и методов обучения, использование ведущего мирового опыта позволит кафедре обеспечивать конкурентоспособность.
8.Комплексное методическое обеспечение учебных дисцип-
лин кафедры. Необходимо обеспечить подготовку учебников, учебных пособий, разработку учебно-методических материалов по проведению всех видов учебных занятий.
61
3. Приведем основной элементный состав системы «Кафедра автоматизированных систем управления».
Руководство факультета:
–деканат факультета.
Руководство кафедры:
–заведующий кафедрой;
–заместитель заведующего кафедрой.
Учебно-вспомогательный персонал:
–секретарь;
–администратор.
Профессорско-преподавательский состав:
– преподаватели.
Интернет-портал кафедры АСУ (уровень бизнес-логики):
–интерпретатор;
–стилевые таблицы;
–серверный сценарий.
Интернет-портал кафедры АСУ (уровень представления данных):
–клиентский сценарий;
–результирующая HTML-разметка.
Интернет-портал кафедры АСУ (уровень хранения данных):
–база данных;
–СУБД.
Организация учебного процесса:
–заседание кафедрой;
–протокол заседания кафедры.
Обучающиеся:
–студент;
–аспирант;
–абитуриент;
–магистрант.
4.Система «Кафедра» является открытой системой, постоянно взаимодействующей с внешней средой или с другими системами. При этом изменения во внешней среде влияют на систему (табл. 3),
инаоборот, изменения в системе воздействуют на ее внешнее окружение (табл. 4).
62
|
|
|
Таблица 3 |
|
|
|
Входные и взаимодействия процесса |
||
|
|
|
|
|
Элемент |
|
Список |
Тип системного |
|
внешней |
|
системных ресурсов |
ресурса |
|
среды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Деканат |
План учебной нагрузки кафедры; |
Информационный |
||
|
учебное расписание; должностные |
|
|
|
|
инструкции; приказы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поставщики |
|
Канцелярские принадлежности, ре- |
Материальный |
|
|
сурсы для оснащения рабочих мест |
|
|
|
|
и аудиторий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4 |
|
|
|
Выходные и взаимодействия процесса |
||
|
|
|
|
|
Элемент |
|
Список |
Тип системного |
|
внешней |
|
системных ресурсов |
ресурса |
|
среды |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Деканат |
|
Сводная ведомость успеваемости; |
Информационный |
|
|
|
отчет о выполняемой учебной на- |
|
|
|
|
грузке преподавателями за семестр; |
|
|
|
|
графики работы вспомогательного |
|
|
|
|
персонала; табель учета использо- |
|
|
|
|
вания рабочего времени |
|
|
|
|
|
|
|
Поставщики |
|
Расходы на канцелярские принад- |
Финансовый |
|
|
|
лежности; расходы на оснащение |
|
|
|
|
рабочих мест сотрудников и ауди- |
|
|
|
|
торий |
|
|
|
|
|
|
|
Руководители |
|
Договора на прохождение практик, |
Информационный |
|
организаций |
|
консультационная поддержка |
|
|
|
|
|
|
|
Студенты |
|
Лекционный материал, учебно- |
Информационный |
|
|
|
методические разработки |
|
|
|
|
|
|
|
63
4. В графическом пакете Microsoft Office Visio сформируем общее графическое представление исследуемой системы, включающее мнемоническую схему исследуемой системы. На рис. 20 изображен фрагмент мнемосхемы системы, на котором усилены визуальные акценты: элементы ассоциированы с группами, а также выделены
иоформлены в одном стиле заголовки.
5.Определим границы системы, и отобразим нее менее 3-х элементов внешней среды, с которыми взаимодействует изучаемая система, графически покажем входы и выходы системы. Для системы
кафедра «Кафедра автоматизированных систем управления» в качестве надсистемы, которая оказывает непосредственное влияние на эффективность управления и функционирования рассматриваемой системы, можно выделить факультет информатики и робототехники УГАТУ. В качестве внешних элементов можно рассмотреть: деканат факультета, абитуриентов, родителей студентов, руководителей сторонних предприятий и т.п.
6. Анализ модели системы показал, что снижение эффективности управления и функционирования и, как следствие качества обучения, может произойти по следующим причинам:
–недостаточная автоматизация учебного процесса на кафедре
иповышенные трудовые и стоимостные затраты на обработку информации;
–большое количество рутинных операций по оформлению отчетной документации;
–неполучение оперативной, качественной и достоверной информационной поддержки.
7. Для устранения выявленных недостатков предлагается внедрение программного продукта (портала кафедры), который позволит:
–рационально распределить учебное время преподавательского
иучебно-вспомогательного состава кафедры, а также студентов;
–автоматизировать рутинные операции;
– создать единое пространство для хранения информации и учебных материалов в рамках общедоступного узла, а также обеспечить к ним оперативный доступ.
64
Проводит |
|
Ведет протокол |
|
Заведующий кафедрой |
Заседание кафедры |
Секретарь |
|
|
|
|
|
Принимает |
Обсуждается |
Принимают |
Согласование |
|
|||
участие |
|
участие |
|
|
|
|
|
Утверждение |
|
|
|
Подготавливает |
Подготавливает |
|
|
Согласование |
|
|
|
Заместитель |
|
|
|
Преподаватели |
|
заведующего кафедрой |
|
|
|
|
|
|
Данные |
|
|
|
|
Запрос |
|
Запрос |
|
Данные |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Методист |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Хранение данных |
|
|
|
Доска объявлений |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Запрос |
|
Данные |
Запрос |
|
Данные |
Запрос |
|
Данные |
Запрос |
|
Данные |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Информация
Деканат факультета |
Руководители организация |
Староста группы |
Студенты |
Рис. 20. Мнемосхема системы «Кафедра автоматизированных систем управления»
65
Проводит |
|
Ведет протокол |
|
|
Заведующий кафедрой |
Заседание кафедры |
|
Секретарь |
|
|
|
|
|
|
Принимает |
Обсуждается |
|
Согласование |
|
|
|
Принимают |
||
участие |
|
|
|
|
|
|
участие |
|
|
|
Представление |
|
||
Утверждение |
|
|
||
|
|
|
|
|
Подготавливает |
Результирующая HTML-разметка |
Подготавливает |
||||
|
|
|
интернет-страницы портала кафедры АСУ |
|
|
|
|
|
|
|
|
(Повестка дня) |
|
|
|
|
|
Согласование |
|
|
|
|
|
|
Заместитель |
|
|
|
|
|
Преподаватели |
заведующего кафедрой |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Internet |
|
|
|
|
|
Представление |
URL-запрос |
|
Фрагменты |
||
|
|
|
HTML-разметки |
||||
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
(HTTP, |
|
|
|
|
|
|
|
POST, |
|
|
|
|
|
|
|
GET) |
|
|
Стилевые |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
таблицы |
|
|
|
|
|
|
|
Серверные |
|
|
|
Intenet |
|
|
|
сценарии |
|
|
|
|
|
|
|
Клиентские |
|
|
|
|
Интерпретатор |
|
сценарии |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Результирующая |
|
Запрос |
|
Загрузка |
||
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||
интернет-страница портала кафедры АСУ |
Бизнес-логика |
|
|
|
|||
Запрос |
Данные |
Запрос |
Данные |
|
Данные |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Запрос |
|
|
|
|
|
|
|
|
База |
|
|
|
|
|
|
Данные |
данных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Интерфейс |
|
|
|
Деканат факультета |
|
Студент |
Храние данных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 21. Мнемосхема системы «Кафедра автоматизированных систем управления»
после устранения выявленных недостатков
66
2.8. Пример выполнения на основе построении и анализа мнемонической схемы
финансово-экономического подразделения предприятия
1.В качестве примера рассмотрим систему финансовоэкономического подразделения предприятия.
2.Проведем обследование предметной области и содержательно опишем исследуемую систему, сформулируем цель, принципы функционирования системы, основные внутренние процессы системы
ипокажем актуальность проводимого системного исследования. Фи- нансово-экономическое подразделение является структурным эле-
ментом промышленного предприятия и осуществляет свои функции
всоответствии с действующими положениями. Руководство организует, обеспечивает и контролирует выполнение специалистами отдела их функций в соответствии с должностными инструкциями, анализирует и утверждает комплекты документов, связанных с финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия (планы, договоры, отчеты, сметы, справки, платежные документы и пр.). Функционирование системы финансово-экономического подразделения направлено на достижение следующих целей:
–ведение бухгалтерского учета и всех хозяйственных операций, путем их документально обоснованной и взаимосвязанной регистрации;
–обеспечение внутренних и внешних пользователей бухгалтерской, бюджетной и налоговой отчетностью для контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации при осуществлении хозяйственных операций.
Основные функции системы.
–своевременный сбор достоверных, первичных документов,
документирование хозяйственных операций и полное отражение их
врегистрах бухгалтерского учета.
–составление и формирование бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные сроки.
–взаимодействие с казначейскими и налоговыми органами,
статистическими управлениями и внебюджетными фондами, как по составлению отчетности, так и по предоставлению достоверных сведений о начисленных суммах в соответствии нормативными актами органов государственной власти Российской Федерации.
67
– обеспечение хранения первичных документов и бухгалтер-
ских регистров в соответствии с нормативными актами до сдачи
вархив.
–участие в совещаниях, семинарах, проверках и других мероприятиях, проводимых руководством предприятия, касающимся деятельности отдела бухгалтерии.
–подготовка и оформление различных документов: справок,
актов, как для работников администрации, так и для других организаций.
–обеспечение своевременной выплаты заработной платы работникам.
3. Приведем основной элементный состав финансово-экономи- ческого подразделения.
Отдел кадров:
–табельщик;
–архивная служба.
Бухгалтерия:
–главный бухгалтер;
–кассир.
Экономический отдел:
–бухгалтер.
Промышленное предприятие:
–руководство;
–работники.
Корпоративная информационная система:
–промышленная система для ведения бухгалтерского и налогового учета.
Отчетная документация:
–расчетная ведомость;
–платежная ведомость;
–справки;
–акты.
4. В графическом пакете Microsoft Office Visio сформируем общее графическое представление исследуемой системы, включающее мнемоническую схему исследуемой системы (рис 22).
5. Определим границы системы, и отобразим нее менее 3-х элементов внешней среды, с которыми взаимодействует изучаемая сис-
68
тема, графически покажем входы (табл. 5) и выходы (табл. 6) систе-
мы. |
Для финансово-экономического подразделения в качестве над- |
||||||
системы, |
которая оказывает непосредственное влияние на эффек- |
||||||
тивность |
управления и функционирования рассматриваемой систе- |
||||||
мы, |
можно |
выделить |
администрацию (руководство) предприятия. |
||||
В качестве |
внешних |
элементов можно рассмотреть: налого- |
|||||
вые органы, российское законодательство. |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 5 |
|
|
|
|
Выходные и взаимодействия процесса |
|||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Элемент |
|
Список |
Тип системного |
||
|
|
внешней среды |
|
системных ресурсов |
ресурса |
||
|
|
|
|
|
|||
|
Государственные |
|
|
Информационный |
|||
|
органы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Работники |
|
|
Табель учета использования |
Информационный |
||
|
|
|
|
|
|
рабочего времени |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Поставщики |
|
|
Канцелярские принадлежно- |
Материальный |
||
|
|
|
|
|
|
сти, ресурсы для оснащения |
|
|
|
|
|
|
|
рабочих мест. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 6 |
Выходные и взаимодействия процесса |
||
|
|
|
Элемент |
Список |
Тип системного |
внешней среды |
системных ресурсов |
ресурса |
|
|
|
Работник |
Заработная плата |
Финансовый |
|
|
|
Архивный отдел |
Первичные учетные доку- |
Информационный |
|
менты, регистры бухгалтер- |
|
|
ского учета, сметы доходов и |
|
|
расходов |
|
|
|
|
Поставщики |
Расходы на канцелярские |
Финансовый |
|
принадлежности; расходы на |
|
|
оснащение рабочих мест со- |
|
|
трудников. |
|
|
|
|
69