-
Использование erp – моделей в управлении производством.
Концепция ERP (Enterprise Resource Planning) была предложена компанией GartnerGroup в начале 90-х годов и на сегодняшний день уже доказала свою эффективность.
ERP-системы
представляют собой набор интегрированных
приложений, которые позволяют создать
единую среду для автоматизации
планирования, учета, контроля и анализа
всех основных бизнес-операций в масштабе
предприятия. Среди них можно выделить
планирование производственных ресурсов,
оперативное управление производственным
планом, учет и анализ результатов
деятельности и т.д. Все операции
планирования и анализа подразделяются
в ERP на отдельные функциональные модули:
планирование ресурсов (финансовых,
людских, материальных) для производства
товаров или услуг, оперативный контроль
за выполнением планов (снабжения, сбыта),
выполнением договоров, все виды учета,
анализ результатов хозяйственной
деятельности. Вся информация хранится
в единой базе данных, откуда она может
быть в любое время получена по запросу .
Поскольку гибкое производство ориентировано не на прогноз состояния рынка, а на реальные информационные потоки, реализация его предельных возможностей требует обеспечения максимальной корреляции между информационными потоками и бизнес-процессами предприятия. Это означает, что гибкое производство оказывается чрезвычайно чувствительным к точности и скорости обработки поступающей информации. Для этого нужна информационная система, способная быстро рассчитать количество сырья и материалов для удовлетворения имеющихся заказов, предоставить возможности сценарного анализа альтернатив производственных решений. Ключевым моментом развития предприятий в современных условиях является информационное обеспечение внутренних бизнес-процессов, взаимодействия предприятия с поставщиками и потребителями, то есть внедрение современных систем комплексного управления предприятием - ERP-систем и систем управления цепочками поставок SCM.