
- •080100.68 «Экономика», магистерская программа «Учет, анализ и аудит»
- •1. Теоретические основы контроллинга 5
- •1. Теоретические основы контроллинга
- •1.1.Сущность контроллинга
- •Контроллинг
- •1.2. Этапы развития контроллинга
- •1.3. Стратегический и оперативный контроллинг
- •Задачи и задания
- •2. Классификация издержек
- •2.1. Сущность затрат
- •2.1. Классификация затрат для определения стоимости запасов продукции
- •2.3. Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •Объем выпуска и фактические затраты
- •2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования
- •Отчет об исполнении сметы производственным цехом
- •Задачи и задания
- •3. Формирование финансовой структуры организации
- •3.1. Центры ответственности и их классификация
- •3.2. Трансфертное ценообразование
- •3.3.Поуровневый расчет маржинальной прибыли
- •Задачи и задания
- •4. Системы показателей эффективности деятельности предприятия
- •4.1. Характеристика системы показателей
- •4.2 Примеры систем показателей
- •Задачи и задания
- •5. Планирование в контроллинге
- •5.1. Система планирования
- •5.2. Планирование генеральных целей
- •5.3. Стратегическое планирование.
- •5.4 Оперативное планирование
- •1. Бюджет продаж
- •3. Бюджет запасов
- •5.5 Финансовое планирование.
- •Задачи и задания
- •6. Основные методы определения показателей деятельности организации
- •6.1.Прогнозирование доходов организации.
- •6.2 Планирование затрат предприятия
- •Задачи и задания
- •7. Управленческий учет
- •7.1. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
- •Сравнение финансового и управленческого учета
- •7.2. Классификация видов систем и методов учета затрат
- •7.3. Системы управления затратами
- •Задачи и задания
- •8. Контроль в системе контроллинга
- •8.1 Контроль затрат и результатов.
- •8. 2. Анализ и выявление отклонений
- •8. 3. Модели исследования отклонений
- •Задачи и задания
- •Послесловие
- •Библиографический список
Задачи и задания
Задание 1. Ниже представлен график маржинальной прибыли.
График маржинальной прибыли: А – зона убытков; В – зона прибыли; ТБ – точка безубыточности; ВТБ – выручка в точке безубыточности;
VТБ – объем производства в точке безубыточности
Постройте данный график для следующих ситуаций: рост цены, рост постоянных затрат, рост удельных переменных затрат, рост объема производства.
Задание 2. Определите, к каким ключевым факторам успеха (финансы, клиенты, процессы, обучение и развитие) относятся представленные в таблице ключевые показатели эффективности (КПЭ) из банковской практики.
КПЭ |
Ключевые факторы успеха |
Рентабельность подразделения |
|
Количество новых клиентов |
|
Текучесть кадров по подразделению за период |
|
Количество операций на один банкомат |
|
Количество рядовых сотрудников на одного руководителя |
|
Количество входящих и исходящих звонков потенциальным клиентам по продажам |
|
Количество выявленных мошеннических операций за период |
|
Доля штрафов в сумме комиссий, выплачиваемым платежным системам |
|
Среднее время, потраченное на один звонок |
|
Количество клиентов на сотрудника подразделения |
|
Степень удовлетворенности руководства банка |
|
Прирост прибыли по продукту / услуге за период |
|
Степень удовлетворенности клиентов |
|
Сумма потерь от мошеннических операций |
|
Среднее время ожидания на линии при звонке сотруднику банка |
|
Доля фонда оплаты труда в общих расходах банка |
|
Количество клиентов |
|
Количество операций / транзакций на сотрудника |
|
Количество сотрудников, повысивших квалификацию |
|
Количество нарушений, выявленных по итогам внутренних проверок |
|
Процент ушедших клиентов за период |
|
Отношение расходов подразделения к количеству транзакций |
|
Задание 3. Дайте ответы на вопросы.
Что такое показатели?
Каким принципам должна соответствовать система показателей в контроллинге?
Что такое система сбалансированных показателей?
Чем характеризуются эмпирико-индуктивные системы показателей?
Чем характеризуются логико-дедуктивные системы показателей?
Какие показатели включает в себя интегрированная система показателей планово-контрольных расчетов?
Задание 4. Решите представленные ниже тесты:
1. Конкретный показатель верхнего уровня, который постепенно в определенной последовательности расщепляется на показатели более низкого уровня, лежит в основе:
логико-дедуктивных систем;
эмпирико-индуктивных систем;
операционного анализа.
2. Какая система показателей характеризует хозяйственную деятельность предприятия:
операционного анализа;
система сбалансированных показателей;
система планово-контрольных расчетов, ориентированных на результат и ликвидность, разработанная Д. Ханом;
система показателей разработанная А. В. Шереметом.
3. Ключевые показатели эффективности являются элементом:
системы показателей операционного анализа;
системы сбалансированных показателей;
системы планово-контрольных расчетов, ориентированной на результат и ликвидность, разработанная Д. Ханом;
системы показателей разработанной А. В. Шереметом.
4. Точка безубыточности (порог рентабельности) является основным показателем:
операционного анализа;
системы сбалансированных показателей;
системы планово-контрольных расчетов, ориентированных на результат и ликвидность, разработанной Д. Ханом;
системы показателей разработанной А. В. Шереметом.
5. К эмперико-индуктивным системам можно отнести:
систему DUPONT;
систему Weibel;
систему сбалансированных показателей.