- •Фоменко о.С. Мельникова е.Д.
- •Общие указания
- •Организация производства, труда и управления
- •Организация производства
- •1.1.2 Определение производственной программы
- •1.1.3 Расчет количества оборудования
- •1.1.4Оперативно-производственное планирование
- •1.2 Организация труда. Бригадная форма организации и оплаты труда
- •1.3 Определение численности основных производственных рабочих
- •1.4 Расчет численности вспомогательных рабочих
- •2 Экономика производства
- •2.1. Экономическое обоснование выбора варианта технологического процесса
- •2.1.1.Определение капитальных вложений по вариантам технологического процесса
- •2.1.2. Определение технологической себестоимости
- •2.1.3. Выбор варианта и расчет годового экономического эффекта.
- •2.2 Определение капитальных вложений по участку (цеху)
- •2.3 Определение затрат на оплату труда по участку (цеху)
- •2.4 Расчет себестоимости единицы продукции и годового объема производства
- •2.5. Технико - экономические показатели
- •3 Выводы
- •Список рекомендуемой литературы.
1.2 Организация труда. Бригадная форма организации и оплаты труда
Целью организации труда является обеспечение наилучшего использования производственных ресурсов и рабочей силы для дальнейшего роста производительности труда и эффективности производства.
Вопросы для рассмотрения:
- значение организации труда;
- специализация и расстановка рабочих в цехе;
- предложения по совершенствованию организации рабочих мест, а также условий работы в цехе;
- формирование бригад (комплексных, специализированных, сквозных, сменных, хозрасчетных);
- организация совмещения профессий, многостаночного обслуживания;
- материальное стимулирование по конечным
результатам работы бригад;
- оценка труда рабочих;
- методика определения коэффициента трудового участия;
- предложения по совершенствованию
организации труда и оплаты. Студенты должны обосновать эффективность
своих предложений.
1.3 Определение численности основных производственных рабочих
Явочная численность рабочих определяется:
- по трудоемкости;
- по нормам выработки;
- нормам численности (обслуживания);
- по рабочим местам.
По трудоемкости Т, затрачиваемой на годовой выпуск продукции в нормо-часах, явочная численность Ряв определяется:
Ряв
=
, (1.22)
где Фдр. - действительный годовой фонд работы рабочего, час;
Кв.н - коэффициент выполнения норм (1,1-1,3).
По нормам выработки:
Ряв
=
, (1.23)
где П- годовая программа выпуска продукции, т, шт;
Нвыр - часовая норма выработки, т, шт.
По нормам численности (если одно рабочее место обслуживают несколько рабочих):
Ряв = nч · Cпр · S, (1.24)
где Пч - норма численности в смену;
Спр - количество рабочих мест;
S- число смен в сутки.
По нормам обслуживания:
Ряв
=
, (1.25)
где Ноб - норма обслуживания рабочих мест одним рабочим;
По рабочим местам:
Ряв = Cпр · S, (1.26)
Списочный штат рабочих определяется с учетом коэффициента списочности состава (Ксп), определяемого на основании баланса рабочего времени одного рабочего:
Ксп
=
, (1.27)
где Фн.р.- номинальный фонд работы времени рабочего, час;
Ксп - при прерывном двухсменном графике работы (1,12-1,15).
1.4 Расчет численности вспомогательных рабочих
Необходимая численность вспомогательных рабочих может быть установлена укрупненно
(20-50% от числа основных рабочих) или же по нормам численности дежурного и ремонтного персонала по данным практики.
При определении численности ремонтного персонала необходимо установить уровень централизации ремонтных работ. При высоком уровне централизации ремонтные работы выполняет персонал ремонтных баз и цехов предприятия.
Разряд рабочих устанавливается на основании тарифно-квалификационного справочника или используются данные практики.
Таблица 1.4 - Сводная ведомость общего состава рабочих цеха (участка)
|
Профессии |
Явочный штат, чел |
Общее списочное кол-во, чел |
Вт.ч. по разрядам |
Средний разряд по группам рабочих | |||||||
|
В одну смену |
В две смены |
В три смены |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||
|
Основные производ-ственные рабочие 1 2 … Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вспомогательные рабочие 1 2 … Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
