Список литературы Основная литература:

1. Лапыгин, Ю. Н. Теория менеджмента: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. - М. : Рид Групп, 2011. - 336 с.

2. Михненко, П. А. Теория менеджмента: учебник / П. А. Михненко. – М. : Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - 304 с.

3. Семенов, А. К. Теория менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - М. : Изд-во: «Дашков и К», 2012. - 492 с.

4. Теория менеджмента: учебник для вузов / А. М. Лялин [и др.]; под ред. А. М. Лялина. – СПб. : Питер, 2010.- 464с.

Дополнительная литература:

1. Менеджмент: учеб. пос. для вузов / под ред. Э. М. Короткова. - М. : ИНФРА - М, 2006. - 220 с.

2. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М. М. Максимцова. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 320 с.

3. Менеджмент: учебник для вузов / под ред. М. Л. Разу. - М. : Кнорус, 2008. - 472 с.

4. Молодчик, А. В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учеб. пос. для вузов / А. В. Молодчик, М. А. Молодчик. - М. : ГУ ВШЭ, 2005. - 296 с.

5. Одинцов, А. А. Менеджмент организации: введение в специальность: учеб. пос. для вузов / А. А. Одинцов. - М. : Издательский центр «Академия», 2007. - 240 с.

6. Переверзев, М. П. Менеджмент: учебник для вузов / М. П. Переверзев [и др.]. - 2 - е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА - М, 2008. - 330 с.

7. Полукаров, В. Л. Основы менеджмента: учеб. пос. для вузов / В. Л. Полукаров. - 2 - е изд., перераб. - М. : Кнорус, 2008. - 240 с.

8. Пустынникова, Е. В. Основы менеджмента: учеб. пос. для вузов / Е. В. Пустынникова. - М. : Кнорус, 2008. - 320 с.

Самостоятельная работа студента:

1. Ответьте на вопросы теста:

1. Под управленческим решением в теории менеджмента понимается …

1. Совокупность альтернатив, которые рассматриваются менеджером как варианты в сложившейся ситуации

2. Совокупность критериев для оценки результатов деятельности менеджера

3. Единственная альтернатива по разрешению проблемы, которую субъект управления выбрал по установленному критерию (критериям)

4. Итог управленческих преобразований и воздействий.

2. Обязательным следствием этапа проверки выполнения управленческого решения должен быть процесс, связанный с…

1. организацией выполнения решения

2. планированием реализации решения на будущий период

3. проведением корректировки деятельности организации

4. планированием будущего управленческого решения.

3. В теории менеджмента решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является…

1. интуитивным

2. рациональным

3. аналитическим

4. основанным на суждении.

4. Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является…

1. разработка вариантов решения

2. выбор оптимального варианта решения

3. постановка задачи

4. уяснение проблемы.

5. Схематическое представление проблемы вариантов и процесса принятия решения представляет собой сущность метода:

1. теории игр

2. «дерева решений»

3. мозгового штурма

4. прогнозирования.

6. В менеджменте процесс принятия управленческого решения включает такой этап как:

1. выбор действий, направленных на решение поставленных задач

2. доведение информации о принятом решении до исполнителей

3. контроль за ходом выполнения решений

4. выбор одной из альтернатив.

7. Если для принятия решений необходимы специальные знания в области технологии производства продукции при наличии определенного запаса времени на решение, то наиболее эффективным будет такой метод принятия управленческих решений, как …

1. экстраполяция

2. метод экспертных оценок

3. эксперимент

4. математическое моделирование.

8. При необходимости принять рациональное управленческое решение Вы …

1. будете руководствоваться «здравым смыслом» и прошлым опытом действий в аналогичных ситуациях

2. примете решение, исходя из рассуждений, основанных на собственном опыте

3. определите симптомы, ограничения и критерии оптимальности, по которым сравните различные альтернативы и выберите наилучшую

4. взвесите положительные и отрицательные последствия по каждому варианту.

9. Использование символов для описания свойств и характеристик исследуемого объекта или события представляет сущность применения ____________ модели выработки управленческого решения.

1. математической

2. физической

3. аналоговой

4. эмпирической.

10. К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести:

1. выбор оптимального решения по заданным критериям

2. оценку возможности корректировки управленческого решения

3. предупреждения отклонений и срывов в выполнении решения

4. обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения.

11. К индивидуальным методам разработки управленческих решений относятся интуитивный метод и метод:

1. Дельфи

2. номинальной техники

3. мозговой атаки

4. рационального решения проблем.

12. Привлечение лиц, обладающих специальными знаниями, опытом к исследованию сложных специальных вопросов, с целью получения их выводов, рекомендаций составляет суть принятия управленческого решения по методу……

1. «дерева решений»

2. теории игр

3. экспертных оценок

4. прогнозирования.

2. Решите задачу:

Поступило предложение инвестировать средства в дин из двух проектов. Оцените предпочтительность выбранного проекта с учетом условий, приведенных в таблице:

Инвестиции	5,5 млн.руб.	8,0 млн.руб.
Срок реализации	3 года	3 года
Ставка процента	10%	12%
Доходы в конце 1-го года	1 млн.руб.	2 млн.руб.
Доходы в конце 2-го года	2 млн.руб.	3 млн.руб.
Доходы в конце 3-го года	3 млн.руб.	4 млн.руб.