Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планування.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
336.9 Кб
Скачать

Варіант 7

Теоретична частина

1. Види планів підприємства та їх характеристика.

2. Планування матеріально-технічного забезпечення в ринкових умовах.

3. Планування діяльності інструментальних цехів.

4. Планування фінансових результатів.

5. Призначення бізнес-плану та його склад.

Практична частина

Задача 1. Фірма розробляє невеликий інвестиційний проект, реалізація якого в практиці господарювання впродовж чотирьох років може забезпечити грошові доходи (потоки), що дорівнюють відповідно 6000, 4000, 3000 і 2000 грн. Річні амортизаційні відрахування 1000 грн.

Чи є прийнятним економічно цей проект, якщо дисконтна ставка встановлена на рівні 10%, а початкові інвестиції дорівнюють 12000 грн.? Для прийняття рішення необхідно розрахувати індекс прибутковості та термін окупності проекту.

Задача 2. На підприємстві планується економія матеріалів за рахунок зниження їх норм витрат на 6% і за рахунок зниження цін на 3%. В звітному періоді собівартість склала 80 тис. грн., витрати на сировину і матеріали 60 тис. грн. Обсяг виробництва планується збільши­ти на 6% , при рості постійних витрат на 3%. Доля постійних витрат у собівартості проду­кції 40%. Визначити вплив вказаних факторів на собівартість продукції і економію, що планується отри­мати в результаті реалізації даних заходів.

Варіант 8

Теоретична частина

1. Маркетингові дослідження, їхній зміст, цілі та види.

2. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах.

3. Планування діяльності ремонтного виробництва.

4. Планування надходжень і виплат.

5. Методологія розробки бізнес-плану.

Практична частина

Задача 1. Обсяг товарної продукції в базовому році склав 2000 тис грн., планується – 2450 тис. грн.. Продуктивність праці виросте на 5%, середня заробітна плата – на 2%. Визначити плановий фонд заробітної плати та процент зниження собівартості продукції в плановому році, якщо в базовому році фонд заробітної плати складав 400 тис. грн., а собівартість товарної продукції – 85% її вартості.

Задача 2. У цеху промислового підприємства діє 100 однотипних верстатів. З 1 вересня розрахункового року встановлене ще 30 верстатів, а з 1 липня виведено з експлуатації 8 одиниць устаткування. На цьому підприємстві установленим є двозмінний режим роботи устаткування за тривалості зміни — 8 годин. Кількість робочих днів на рік — 250. Регламентована величина простоїв устаткування, спричинених його ремонтом і профілактичним обслуговуванням, становить 7 % режимного фонду часу. Продуктивність одного верстата в середньому дорівнює 5 нат. од. на годину. Запланований обсяг випуску виробів протягом року — 1 720 000 нат. од.

1. Визначити величину виробничої потужності цеху.

2. Розрахувати очікуваний коефіцієнт використання виробничої потужності.

Варіант 9

Теоретична частина

1. Пропозиція і попит. Параметри впливу на збут.

2. Система управління запасами.

3. Планування діяльності енергетичного господарства

4. Формування оптимальної фінансової структури капіталу підприємства.

5. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення при розробки бізнес-плані.

Практична частина

Задача 1. У цеху заводу є 60 апаратів, що обслуговуються бригадами по 4 особи у кожній. Графік роботи – 4-змінний. Цех працює безперервно 365 днів, а кожен робітник - 225 днів у році, кількість основних робітників в інших цехах основного виробництва - 500 осіб. До­поміжні робітники в основних цехах обслуговують у середньому 20 робітників. У допоміжних цехах працюють 30 % кількості робітників основних цехів. Робітники складають 80 % кількості всього промисло­во-виробничого персоналу. Визначити кількість працівників на заводі в плановому році.

Задача 2. Розрахувати план випуску товарної, валової та реалізованої продукції швейної фабрики, якщо планується виготовити 2500 курток за ціною 600 грн., 400 пальт за ціною 750 грн. і 1200 костюмів за ціною 325 грн. Також бу­де виготовлено фурнітуру на суму 300 тис. грн., 20% якої буде використано для власних потреб, а решту - реалізова­но. Вартість послуг, призначених для інших підприємств, складе 1850 тис. грн. Залишок незавершеного виробництва на початок планового періоду становить 900 тис. грн., а на кінець періоду — 600 тис. грн. Залишок готової продукції на 01 січня становив 140 тис. грн., а на 31 грудня — 125 тис. грн.