2. Програма курсу

Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві

Процес планування і вибір рішень. Планування як функція управління. Принципи і методи планування. Інформаційні ресурси та нормативна база планування.

Література: [1, с. 12-18, 20-24, , с.41-48], [2, с. 6 - 20], [3, с. 17-27]

Тема 2. Система планів підприємства

Формування системи планування на підприємстві. Основні підсистеми планування. Склад планів. Організація розроблення планів на підприємстві.

Література: [1, с. 18-20], [2, с. 20-36], [3, с. 27 - 38]

Тема 3. Маркетингові дослідження і планування збуту і контролю продукції

Маркетингові дослідження, їхній зміст, цілі та види. Детермінанти попиту. Параметри впливу на збут. Асортиментна політика. Етапи планування продажу (збуту) продукції. Співвідношення між корпоративною, конкурентною та маркетинговою стратегіями та їхня роль у досягненні цілей підприємства.

Література: [1, с. 27-33], [2, с. 37-80], [3, с. 38-50]

Тема 4. Виробництво продукції

Виробнича програма підприємства, її зміст та основні завдання. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні. Оптимізація виробничої програми.

Література: [1, с. 33-41], [2, с. 80-100], [3, с. 50-60]

Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль

Зміст, мета і завдання оперативно-календарного планування. Ритмічність виробництва. Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного та масового типів виробництва.

Література: [2, с. 100-132], [3, с. 60-83], [5, с. 224-238]

Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва

Цілі, задачі і зміст планування матеріально-технічного забезпечення підприємства. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах. Система управління запасами. Вибір постачальника та планування поставок матеріальних ресурсів.

Література: [1, с. 141-169], [2, с. 132-155], [3, с. 83-96]

Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю

Виробнича потужність: поняття, види та фактори її формування. Розрахунок величини виробничої потужності. Розрахунок пропускної спроможності, завантаження і змінності роботи устаткування. Система показників використання виробничої потужності.

Література: [1, с. 58-65], [2, с. 155174], [3, с. 96-114]

Тема 8. Персонал і оплата праці

Зміст і порядок планування персоналу і оплати праці. Планування продуктивності праці. Планування чисельності персоналу. Планування оплати праці.

Література: [1, с. 65-104], [2, с. 174-208], [3, с. 114-134]

Тема 9. Виробнича інфраструктура

Особливості функціонування та планування діяльності підрозділів виробничої інфраструктури. Планування діяльності інструментальних цехів. Планування діяльності ремонтного виробництва. Планування діяльності енергетичного господарства Планування діяльності транспортного господарства.

Література: [2, с. 208-235], [3, с. 134-166], [4]

Тема 10. Витрати виробництва

Мета, завдання та характеристика процесу планування собівартості продукції. Сучасні методи калькулювання продукції. Планування витрат на виробництво продукції. Складання зведеного кошторису і планової калькуляції. Планування витрат структурних підрозділів методом бюджетування.

Література: [1, с. 104-141], [ 2, с. 235-268], [3, с. 166-179]

Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві

Фінансова стратегія, зміст і завдання фінансового плану. Види та планування прибутку. Формування оптимальної фінансової структури капіталу підприємства.

Література: [1, с. 169-216], [2, с. 268-285], [3, с. 179-199]

Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції

Ринкова орієнтація розробки нового продукту. Формування планів НДДКР і оновлення продукції, їх склад і завдання. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції. Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції. Мережні методи планування.

Література: [1, с. 48-58], [2, с. 285-334], [3, с. 199-225]

Тема 13. Організаційно-технічний розвиток

Технічний та організаційний розвиток як складова інноваційних процесів і спосіб досягнення стратегічних цілей підприємства. Планування технічного та організаційного розвитку підприємства. Методи та показники ефективності організаційно-технічних заходів. Джерела фінансування заходів плану організаційно-технічного розвитку підприємства.

Література: [1, с. 48-58], [2, с. 334-357], [3, с. 225-238]

Тема 14. Бізнес-планування

Призначення бізнес-плану та його склад. Технологія розробки та зміст основних розділів бізнес-плану. Обґрунтування концепції бізнесу. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення. Фінансові розрахунки в бізнес плані.

Література: [2, с. 357-371], [3, с. 238-250], [5, с. 238-257]

2. ПИТАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ІСПИТУ

1. Процес планування і вибір рішень.

2. Планування як функція управління.

3. Принципи і методи планування.

4. Інформаційні ресурси та нормативна база планування.

5. Формування системи планування на підприємстві.

6. Основні підсистеми планування.

7. Склад планів.

8. Організація розроблення планів на підприємстві.

9. Маркетингові дослідження, їхній зміст, цілі та види.

10. Детермінанти попиту. Параметри впливу на збут.

11. Асортиментна політика.

12. Етапи планування продажу (збуту) продукції.

13. Співвідношення між корпоративною, конкурентною та маркетинговою стратегіями та їхня роль у досягненні цілей підприємства.

14. Виробнича програма підприємства, її зміст та основні завдання.

15. Планування обсягів виробництва продукції у вартісному вираженні. Оптимізація виробничої програми.

16. Зміст, мета і завдання оперативно-календарного планування.

17. Ритмічність виробництва.

18. Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного та масового типів виробництва.

19. Цілі, задачі і зміст планування матеріально-технічного забезпечення підприємства.

20. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах.

21. Система управління запасами.

22. Вибір постачальника та планування поставок матеріальних ресурсів.

23. Виробнича потужність: поняття, види та фактори її формування.

24. Розрахунок величини виробничої потужності.

25. Розрахунок пропускної спроможності, завантаження і змінності роботи устаткування.

26. Система показників використання виробничої потужності.

27. Зміст і порядок планування персоналу і оплати праці.

28. Планування продуктивності праці.

29. Планування чисельності персоналу.

30. Планування оплати праці.

31. Особливості функціонування та планування діяльності підрозділів виробничої інфраструктури.

32. Планування діяльності інструментальних цехів.

33. Планування діяльності ремонтного виробництва.

34. Планування діяльності енергетичного господарства.

35. Планування діяльності транспортного господарства.

36. Мета, завдання та характеристика процесу планування собівартості продукції.

37. Сучасні методи калькулювання продукції.

38. Планування витрат на виробництво продукції.

39. Складання зведеного кошторису і планової калькуляції.

40. Планування витрат структурних підрозділів методом бюджетування.

41. Фінансова стратегія, зміст і завдання фінансового плану.

42. Види та планування прибутку.

43. Формування оптимальної фінансової структури капіталу підприємства.

44. Ринкова орієнтація розробки нового продукту.

45. Формування планів НДДКР і оновлення продукції, їх склад і завдання. Оптимізаційні планові розрахунки нововведень продукції та планування витрат на підготовку і освоєння виробництва нової продукції.

46. Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції. Мережні методи планування.

47. Технічний та організаційний розвиток як складова інноваційних процесів і спосіб досягнення стратегічних цілей підприємства.

48. Планування технічного та організаційного розвитку підприємства.

49. Методи та показники ефективності організаційно-технічних заходів.

50. Джерела фінансування заходів плану організаційно-технічного розвитку підприємства.

51. Призначення бізнес-плану та його склад.

52. Технологія розробки та зміст основних розділів бізнес-плану.

53. Обґрунтування концепції бізнесу.

54. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення.

55. Фінансові розрахунки в бізнес плані.