
Щукина Т.В. кадровая политика
.pdf!! ,$$ + -
+ 0 + . -
-
-
. 3
0 40 .
"! !,
#, #!
!, 40 /((
, ! 0 -
1. & $ 4# #
( –
!
$ 2. ", 0 4
/((
$! $0 !3.
& ( $# -
$ # # ! -
# ! ! 4. $ -
$ , -, $ 5.
1. )
,
#% #% , . . #0 ! -
. " 40 #0 -
#% ,
1# .. & # // . -
. – 2009. – 7 1.
2" ..&. / ! ! -
// & & . – 2005. – 7 4. – ". 15.
3& .&. . ! $! $0 !:
( // & & . – 2007. – 7 4. – ". 55.
4- $ . – ". 55.
5* &.&., - 2.". * $#:
( // & +.)". – 2004. – 7 7. – ". 24.
581
. % #%
# $4 -
. – /
-#0 .
2.* /
( , ,
#4$ (, #
4 . 9 -( 4 .
& ! $ - 0 ! /(( 0 ! $ - # 3 $ (OT+P, JEGS – Job Evaluation and Grading Support). 3-+&
! $0 !, 40 !
. 3 ( $#,
! , – , -
#, # 4 ! , -
4 , #, /(( -
4 , #0 # . 3
4 ( #-
# 41. 3-+&
! $0 !, 40 !
$ . 3 (, 4- 0 , – 4, , #-
4 ,
, ( 2.
& ";. "$# -
, =
$! # . "
. % " ! ; ! . #
! ! !
1 " ., " *. , (- $ -
! // ) $#. – 2010. –
7 4. – ". 31.
2 - $ . – ". 31.
582
# 4 $#. " 4 #: -
; ; -
0 $ ;
; 1. + ! -
! # -
/, # ! 2.
& ! #$ #$ $
! $0 ! #-
!
$0 !, 40 #% #, -
, ( , # 4 -
! $0 !3.
+ #! -
( ! $! - $0 ! #%
$ ( . "-
-( ! # , -
$ # $ ( (-
! ! $0 !, - 40 ! , !
$ , ( -. + ( #!
( ! # ! !
( # , ! ! -
, # 4.
1 " ., " *. , (- $ -
! // ) $#. – 2010. –
7 4. – ". 32 -33.
2 - $ . – 2010. – 7 4. – ". 32.
3 ". ). 3 ( !
$# // & . – 2010. –
7 2. – ". 89.
4 " ". ., 2.&., 1 &.2. "
: # // &
+.)". – 2009. – 7 1 (18). – ". 138.
583
) (
) -
4 ! (. 9 0 !
. 3 -
0 (
! ( ! $ #0: , /, . $ ( $ -
#0 $ # ! -
, #! -
.
' 4 $ (
-
#% &-
'1. )
#% & ' 4 #-
, $ - ! (. & 0 (
( -
4. 3 « »
$4 # # (
( ).
8 (
# 4 , 4
4 -
. ", ( -
$ -
! / ( ).
1 ' 0 , $!
$! -
$! -. , , ! -
!. + 0
$!, -
. ".: & ..&. + 0 -
# 40 ! ( . – 2010. – 7 4. – ". 4–5.
584
- # ,
# :
–;
–(.
& $ , 40 $
! ( -
! .
6 $! ! ! -
#% & ' !-
4 40:
–( -
! ! # ! !
! ! #% &-
';
–(
$ $0;
–0 ( -
# $ $0,, , ;
6 ( -
)1 4 40 # :
–-
4 # -
;
$ $0 #% & ' #
4 , # 0 4 - ( 4 !
( ). + -
- 40 : -
, # # ! -
, 4 $ ;
1 + $! ! -
( ) *!.
585
– ( -
4 ! # 4 ! -
! – #% & '-
.
%! !
! ( ! -
, # ( -
! $0 !, $ # -
$0, 40 4 . ) ( -
$ $0 #, -
(
$ $0.
" 56 - & ' -
, 4
# # # #
# (, # – -
4 4 ( 4. " 2 57 - &' -
! # , + -
- ( -
$!1. & ( 4# # 4 # $-
, -
(, (
# #2. &
( , # $ #
# #% #, /
4 3.
1% -.". - ( #: // - -
. – 2010. – 7 6. – ". 32.
2- $ . – ". 32.
3- $ . – ". 34.
586
+ # 0 ,
$ $# « (-
». + #0 . " / , / « (-
» $! $0 !
«( ». & ! -
( $! $0 ! -
$ .
6 0 , 0 -
, - ( , -
$ , ! ,
! . &
$0
$
, $ , -
, - 0 . .
" , $0, 40 -
4 4 -
, # -
, # # 4 $ :
– , & ';
– * / -&' 30 # 2007 . 7 370 «3# $
, ! 4 #
, !
# $ -
, , $ »;
– 2 # 31 2004 . 7 122-3, «3 $ #-
4 2 #»;
– 2 # 23 4 2008 . 7 150 «3# $ + $
, # -
,
2 2 #»;
587
–4 -
«+ ! , -
# ,
2 2 # $0-
( 4 /$-
$0 )» 30 4 2009 ;
$
–$ # 4 -
18 2008 -
2 # 4
«+ , !
$ , $ »;
–! ! ! #% & ' $ $#.
$ $ $ $#,
0 4 0 , 0 -
, , +
! . ", 4
$0, 40 (, -
- / ! !
$0 !, , 40 ! -, $ , 40 ! $. . + 0 + -
, # 4 -
! ! $ .
& $0, 4- 0 , 4 # -
, 0 ! #
. "! ( ! - ( ! ! 4 !
$ # 0 ! - ! $0 !, ! # - ! -
. $ , # , -
! ! !
« 4» , , 0 -
588
! $ $ $#, $-
0 # 4 # .
' + + 0 +, -
0 + 0 +
$! + !+,
+ . %! (
, ! #
# , 0
( . 9 -, ! $! $0 !, 4- 0 ! 4 #
, $# .
", #!
!
( ! , ,
#-
$0 # 0 - ( ( ). $ 0 #% & ' .
" , , $ -
- +
! 0 , -
0 . 9 -
! 1, 4
. & 2009 + & '-
74 ! ((-
), ! 4 ! / -
# 2.
1" ..&. / ! ! -
// & & . – 2005. – 7 4. – ". 14.
2$ &.". 3 $! 4 $ ( ! -
, 40 ! 4 ! (4
! ! () / // & -
. – 2010. – 7 1. – ". 146.
589
) , $ / (, #:
–4 , -
;
–( 4 , ! ;
–$0
# ;
–#!
$0 ( -
!
;
–0 ! -
;
–! $0 !, 4- 0 ! ;
–$ #% ( -
! $0 !, 40 ! 4# -
! .
, $ -
+ #! 40
:
–, - 40 ! ( -
,
( ! );
–, -
;
–( ,
40 ! ! , -
! ! -
4 ! / 1.
1 $ &.". 3 $! 4 $ ( ! -
, 40 ! 4 ! (4
! ! () / // & -
. – 2010. – 7 1. – ". 147–148.
590