Щукина Т.В. кадровая политика

$# & '» # # -

$ ! $ -

! $0 !. " ! #-

#-

2007 # $ -

$ $ $# 2-

#. ,

-

$# , $ (2005 .),

.

&# $!

$# #

( ! , ! 0 ! $

. " , $ -

,

$ , 4- 0 # $ -

, /(( !

$! # ,

( $# $-

. ,

$0, 2-

# «3 $ $# 2-

#» 2006 .

" , $0

$ , $-

. - $

$ # , $# -

# , $

$ $ ,

$ . + -

# « » $ -

!. $ $ 0 , 4 ! ,

# $! #!

:

501

1)-

$ ! #-

;

2)! -

;

3)1.

5.3. (

& -

$#. & -

, , , /(- ( , 4, /(( 4,

4 # 40 4 # , $ 0 0- 4 # # 02.

" , #, . 3

$ , , $

– #

3. , 4 -

(

4.

& ! ! ! #% & '-

4 : ,

,

. . % 4

( -

1, -.&. :

( // & -

. – 2010. – 71. – ". 187–188.

2) # %.&. + « $#» «#»: ! //

& +.)". – 2003. – 7 5. – ". 24.

3' *. )$0: # # // 1 .

– 2010. – 7 8. – ". 64.

4 - ..%. # &: # // )-

$#. – 2010. – 7 4. – ". 21.

502

$ $# !

#% & '1. - , 1 2007

3 # 66% ! $! $ - 0 ! # $0, - 0 $ « ». 29% -

! $! $0 ! 3 #

1 , 46% – 2 , 22,5% – 3 , 2,5%

–4. & 3 # -

$ $0 -

40 50 (34%). )$! $0 !

50 60 – 28%, 30 – 17%. 9, , - $0, 0 40

$ . % #

! $! $0 ! 3 #-

. 93% 4 ( # , 27%

4 # ! ( ! # , 7%

–4 . + 40 $! $0 ! 3 # 4 $ $#

15 – 56%, 5 – 17%.

&# 98,2% $! $0 ! 4

( # . % ! 28,3% $ - 0 ! / # , 24,8% – 4-

, 3% – # «

». 25,6% $! $0 !

4 ( # , 1,7% –

4 . & $ 1,8% $! $0 !

4 ( # . . -

$! $0 ! #-

, # 4 4 $ $ - 0 30 40 (28,7%). " $-

$0 – 42 . 3 83,6% $! - $0 ! 4 # # 5 . " $

1 3 ( $ -

$# 3 #:

3 # 18 2006 7 65.

503

$0 $ $# #

1:2,51.

" 1 2008 #0 !

$! $0 ! 8 # 1378

. & ( # 4 1294

(93,9%). % !: 165 4

# (12,1%), 29 3 –

. & $ # 4 19 -

(1,4%). . $! $ - 0 ! # , # 4 4 $ -

$0 30 (25,3%), – 60 – 50 (3,6%). + -

$! $0 ! 31 40

– 316 (22,9%), 41 50 – 333

(24,2%), 51 60 – 330 (23,9%).

&! 8 # # 4 $0 – 63,6%. " $

$0 # 1:1,75. "$ # -

! $0 ! 8 # -

10 (48,4%), 5 – 27,5%, 5 10

– 24,1%2.

" # -

2 #. -

! $0 ! # 2002 # 1125 . - , 1000 !

0,9 # ! ! $0 !. & 2008 -

! $! $0 ! 2 #-– 1600 . "#! , $0 - 4 #, 69 %, #0 -

13# # «& $ $#

# (2009–2013 ):

# 22 # 2009 7 449.

23# # $

$# 8 # 2008–2010 : -

8 # 22 # 2008 7 234-

. – &$ : http://www.belregion.ru/department/part380/

504

! $0 ! 2 #. & 2007

$0 , 0 . 3 #- 4 #0 $0 ! 2 #. $ -

( , $0 -

$# 4 # 0 0-

. & , , -

! $0 ! 4 $01.

&+ & ' 7 1336 19 # 2002 «3 ( «&- ( $# & ' (2003 – 2005 .)» # # #

40 # . %! -

. , -

! $0 ! 4542 , ! $0 ! $

0 42 , !

$0 ! 50 $ 33% 25%.

- # , ! -

! # 2008 ( . $ 2): 1) # 40 ! $0 ! 4

# ! 5

(20,8%); 5 10 (15,9%) ; 10 (63,4%). 9,

, $ ,

# $0 -

42 . . %! 30 51 (52%). & 2007 -

! , 4 19 % #0 -

! $0 ! ( 18 30 ), -

. ' -

! $0 !. $ , #! # -

$0 ! 30 41 . 9 #-

# , / 4 4 $0 ! $-

! ;

1 ' *. )$0: # # // 1 .

– 2010. – 7 8. – ". 65.

505

2)! # #

. + 40 ! $ - 0 ! # (

# 4, $ -

4;

3), $0 4 # -

– 69 %. " 2,7% 12

$ – ! $0 !. $ $

31 %. %4 ! - !. & 30 : $0 3 #,

$ (24, 3%). & 31 40 : $0 – ! $0 ! 4 #,

$ (19, 9%). & 41 50 : $0

– ! $0 ! 2 #, $

(32,8%). & 51 60 : $-

$0 – ! $0 ! -

. & 60 65 : -

$ $0 – ! $0 !. "-

, # 30 45

4 $ –

$0, / $ $- # # ! ! $ . " ,

/, 0 $ 4 $ ;

4)# ! $0 ! # -

# – 94,5 %.

, 40 ! 4 – 4%.

+ $#

41:

–$ $ -

4 $ $ ;

–;

–# , 40

! ( #.

1 ' *. )$0: # # // 1 .

– 2010. – 7 8. – ". 65 – 66.

506

$( -

! $0 ! , 5 – 7

30% ! $0 ! #

! 41. % , $# -

#% & ' #- 0 4 # !

4 $4 $#. 3-

« » $-

$# #% & '. + - 4 2008 -# # $ -

! $0 ! # 60 # 2

4,3% #0 !

$! $0 ! #2.

& « » ( ,

$ 1985–1993 , -

$ $#, - ! $4 $# -

! . & -

# ! ! ! #% & '. % (

$ $# - # 0 $ - 0 !, ! 40–50 .

, $ $# #% & ' $ # 0 -

#, # !

. , #$ ! - ! ! ! 4 « » -

! # ! « » – -

1 , -.&. :

( // & -

. – 2010. – 7 1. – ". 185.

2 3# $ # «&

$ $# -# # (2010–2013 )»:

-# # 11 # 2009 7 1093.

507

$ 1. . $

! ! ! #% & '-

, 0 4 $ $# -

.

9 – ( -

! ! (8 #-

), ! # -

! $0 !, (-

$# ! -

! $0 !, $! !

. , -

, $ $-

$# #% & ', -

! ,

$

$# #% & '.

+ # « » ! ! -

, , -

# .

, # # , ! -

2. & ! 0

! (

0 !

#% & '. " 0 4

, -

$ $# #% & ', = #% ! & ' $ # $ -

-

# .

1, -.&. :

( // & -

. – 2010. – 7 1. – ". 185.

2- ..%. # &: # // )-

$#. – 2010. – 7 4. – ". 18.

508

" $

# !

«4 $ », , , 4

$ . & / ( .. - -

4 #! -

0 # ,

! -

#0, ! - #, – # #01.

", , 0 -

$# , -

! 4 4

$ $0.

& 0 # -

:

– ! ( -

! ( ! ! , - 40 ! $# #! !

/(( ' «3 -

$ $# & '». $

( $ ! #%-

( . 3 !

! , 40 ! 4 #% & ' -

$# #%, -

4 ! ! ! -

#% & ';

– ( -

! $0 !, 40 - # $ , 4 4 -

! $! $0 ! #% &-

', # -

! ! #0 # ! !;

1 - ..%. # &: # // )-

$#. – 2010. – 7 4. – ". 18.

509

–! ( -

! #% & ' -

, -/ ! -

# !;

–! #

! $! $0 !, 4

! . " 0 40

$ # 4 4

$# ( !, ! ,

$#, $4,

0 « »;

–$ -

4 $4 $# ! -

# $ -

$ $#;

–( ! ! -

! !

#% & ', -

# ;

–! $!

$0 ! #% & ';

–! ! #-

! (-

$# ! $!

$0 !;

–-/ ! #, %- ! $ $0, $

! ;

–! # !

$ $# #% & ' ( #

# ! );

–#

!

#% & '.

510