Щукина Т.В. кадровая политика

–-

$! $0 ! « -

4 # 4 ! $! -

»1;

–( « »

, #,

2;

–! ! -

! ! $0 !;

–! -

# # $ 0 -

$ $0;

–! $! $ -

0 !;

–# ( ! -

.

6) /(( $

$# $ #0:

! – $! -

( 0 . 2

! +

+ .

1 ' (

+ , + . -

. « -

» « »?

,

. ) - - ! – $ 0 0 $ . '$ -

! -

( ) *!, -

! , -

. .

2 ,

.

301

–$ ( ! # -

# ( -

8 # ( #

#);

–# ( 4 $

# $ $0;

–( # ! ,

$ ! ! ( ! -

;

–( #0

$ $#.

7) ! ! ! -

! ,

! ! # ( -

0

$ $! $0 !).

8) - # -

$ $#:

–(- # «&

$ $# 8 #»;

–(

8 # -

#;

–( 4 -

! ;

–4

$! $0 !;

–(

;

–! «

, -

! #, $! $0 ! ( -

, , , ! #

);

–-

$! $0 ! $

302

$#, -! $

(;

$! $0 !

( $#

;

–$-

! $0 ! #.

+ 8 # - ! #% ! & '. %

! #

, - #-, ( $! -

( ), # -

! ( # ! -

$ -

$#.

& $ , «# »

$ $# 8 #:

1) # -

40 ! . & -

# $ $#

4 !

! ; 2) ! -

! ( $! ! ( , -

! !, # # . .).

# : ( #- 0 $ -

$#; - 0 ! $ $

$#; !

( ! / $! $0 !; 3) ! ! /((-

.

303

4)! ,

$ $#.

. . +

# 22 # 2009 7 449 «3# # -«& $ $#

# (2009–2013 )». *

(, ! 40 ! (#):

1." - # $

$# ( ! !

$ $#, " -

#-

).

2.& $ $# ( -

!

).

3.& ! ! (-

! ! $ $# (# !

( # , -

- # -

0 $ , -

! , (-

#, !

).

4." ! , -

, # ! -

$! $0 ! ( # -

/(( ( $# -

, /, -

$! $0 !).

5.& # /(( ! !

$ $# $ #0 ! -

$ $# ( (

# «& -

! #», 4 $

! "*% «3 -

304

! #», ! / ).

6.& ! ! ! -

! ! ( -

0 -

$# $! $0 !).

7." - # $

$# ( # !

!$ $ $#,

– 0, (

$ $#).

3#% ( 9 . 871

. #.

= 4:

– 35% $ $

$#, ! $ $ ;

– 5% ! $ $

$#, 0 ! ;

–5% ! $ , 0- ! ;

–3% 30 ,

40 ! $ $ $# # 3 ;

–7% $! $0 !,

! ! ! (-

;

–16% $! $ - 0 !, ! #

( 4 $ . + $ $#

# $ #%

$ $# ,

#, -

! !

/(( 4 4 ! . " , #

#, -

305

$# #

#. +$ $ -

* /((

.

& # ! - $ $# # :

1)( $!

;

2)! 4

- # $

$#;

3)! !

, 0 $! -

! (2009–2013 );

4)$ (

! .

3.3. 4

- -

+ # / ! ( -

$# # !

!, ( !, -

! (1. + 4 &.&. 2: «9

! 4

&, $ 4 , - # 4 -

1 + $. ! « »: & "& $

# # // - . – 1996. – 3 ; $ %. 9

// ,. – 1996. – 7 6. – ". 36–41; -

.&. " & // "3=%". – 1995. – 7 8. – ". 136; & %. " : ) $# // ". 4. – 1990. – 7 17. – ". 7–8; 1 .

// * . – 1996. – 14–21 4.

306

»1. = # -

/ $ « »

4: #

!. & # -

# 4 # #

$! 2.

+ " &.)", & # !,

#0 $ -

! . & 1998

32,4% !, 2009 – 55%3. + (, , 66,8%

4 ! # 4, 54,4% – # - - 40 ! $# , 4,

/ ( $#

$ 4.

" 40 -

. 3 # 4 / 5. - -

( ,

0. 9

#. 1 # # !

, #! $ -

12 &.&. , &: (-

// ) . – 1996. – 7 8. – ". 85.

2-.&. + ! $0 ! ( -

#0 // ) -

. – 2010. – 7 4. – ". 37.

3 9 . " // ) $#. – 2010. – 7 4.

– ". 27.

4- $ .

5-.&. + ! $0 ! ( -

#0 // ) -

. – 2010. – 7 4. – ". 37.

307

# $#. &

# #

( $# $ -

!, -

1.

" # 4 #

/ $#, #0

! 2. & ! ! - 4 , 40 / #, %-

3, /

$#. , 0 $ - -

, $! - $4 , 34- ) . #-33"4.

#$ , -

4 $ ! #

4 ! $0 !. & $ -

#$! (-

$#,

5. " , ";. $ !

# 4 / $0. +-

4 / -

$# ";. 1958 . & $ $0

1 ". ). 3 ( !

$# // & . – 2010. –

7 2. – ". 86.

2+ &.$. 9 $#. – *.,1970. – ". 4; < # .. ! // &. 4-

. – 1997. – 7 3. – ". 3; "..., " "... " # /:

#. #. – "+#., 1993. – ". 3–4.

3& 3. + ( / : ";. // &. 4.

– 1995. – 7 3. – ". 51–52.

4 " . – 1990. – 71. – ". 71.

5 8 %.&. , #$ // )-

. – 2008. – 7 9.– ". 16–17.

308

% # # # -

, # # -

4 , $ ! #! ! -

$! # .

, 1989 # «3 ( , # /». & 1990 +

";. 7 12731 «+ / $!

$0 ! »1.

4 ! $0 ! -

$# 4 ( 4 ! ! !,

4# (, . " -

( $0) 100 300 . 9 4 -, 2.

& ! #$! !, 4 #$

#$ , # -

, $ ,

$ - ! $0 ! 40 /3.

" , -

$0 4 #, -

, # , #-

. & $ # -

$# / (! ! ! -

, 40 ! $- #) $0 ! -. & ( / - # # #! 4

$#

! $0 !. $ / $ #0

$# . +,

1 1 8 %.&. , #$ // )-

. – 2008. – 7 9.– ". 16–17.

2- $ . – ". 18.

3- $ . – ". 16–23.

309

/ # !

$# . " $#

# $ #-

,

$#1.

+ - $0 # 1997 ! &

$# ( / *) / % ( ( &.". - $ # ( $4, # )

#$ ) 4 $ 2. * !

- / $#

! $0 ! & '-

. & " + &-

' 4 -

# - # ! - ! $0 !. $ - / - $# ! $0 ! & ' " -

4 3.

- / $# -

! $0 ! & ' #

$ $0

«/» . 3 $ 4 -

( $#.

$0

!, ! ; -

1 # # ( // ) $#. – 2010.–

7 4. – ". 13.

2 9 . " // ) $#. – 2010. –

7 4. – ". 27.

3 # # ( // ) $#. – 2010.–

7 4. – ". 13.

310